-记者李赫

　　“唐僧师徒是最好团队”，“公司内称老总罚款100元”，“中国富豪总在关心财产合法化”……一连串新鲜观点让昨天上午参加中山大学CEO论坛的300余位企业家听得聚精会神，直到近1点钟还在争取最后提问机会。

　　阿里巴巴公司创始人兼CEO马云、在港上市的金蝶国际软件主席徐少春、《中国企业家》总编牛文文等3位为昨天“如何培养企业核心竞争力”论坛的主讲。

　　马云：唐僧四人组不可或缺

　　阿里巴巴成立4年时间已经成为最大的网络公司，发展过程中积累了不少经验和教训，马云笑称，以后出书的名称就叫“阿里巴巴和1001个错误”。他认为，使命感、价值观和共同目标是一个公司培养自己核心竞争力的三大要素，而在塑造这三大块时企业团队又起了关键作用。

　　马云认为，唐僧师徒四人组是最好的团队。唐僧这样的领导，不会慷慨激昂地宣扬取经有什么意义。但他很会管理，对孙悟空念起紧箍咒绝不心慈手软。另一个是孙悟空，他的能力很强缺点也很明显，这种人领导很喜欢但是也很讨厌，不知道该拿他怎么办，但他的位置又无法取代。再来看猪八戒，好吃懒做的落后分子，经常要散伙，但这种人又很忠心，师父出事第一个跳出来。还有一个单位太多的人像沙和尚，别跟他谈理想，反正就是8小时认认真真工作。但就是这4个人求得了真经。作为一个好的团队，这4个人不可或缺。

　　牛文文：私财如何合法化

　　财经观察家、《中国企业家》总编牛文文则对近期众多的富豪落网和保护私有财产谈了他的见解。

　　他指出，中国富豪现在面临如何让自己财产合法化的问题，对自己的财产有一种原罪感，觉得凡是有钱都是不合法的。

　　而在国外，企业家对自己正当赚来的钱很放心。所以有老板对他说，保护私有财产修不修宪并不重要，重要的是确立企业家地位，不能随意排除其财产的合法性。他大胆预测，如果仰融案出现转机，例如最终与政府达成某种协议的和解或谅解，将标志着中国财富与社会的关系进入一个新的时代。

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