7月31日，联想上海张江高科技园区的生产基地投产。

　　作者：张京科

　　联想要走向世界、畅想未来，就不能仅仅只是一个成功的PC制造商和销售商，还要在技术及技术标准的制订方面走在国际前沿。7月31日联想上海基地投产，联想集团总裁杨元 庆当场接受本报记者的采访时表示，联想要借布局上海实现企业的技术扩张。联想是全国的联想

　　随着联想宣布上海基地的正式投产，“联想南扩”成为定局。这是一件令人瞩目的事。曾有人猜测，联想要搬到上海去了，因为这种猜测，联想在北京惹了不小的风波。

　　如今看来，联想可能还没有把总部搬到上海去的想法。联想是在北京、上海和深圳三地建立了自己的基地。杨元庆的话说得再明白不过：“联想要做中国的联想，而不是北京的联想，也不是上海的联想。”

　　但是有一点是勿庸置疑的。联想将由PC制造商和销售商向“技术和标准制造商”转型，联想的确有这样的实力了。而上海基地正是联想的“技术基地”。

　　于是，在上海基地建立的新闻发布会上，杨元庆不失时机地描绘着技术扩张的美好蓝图。

　　“我们准备甩开膀子先干，这对于我们是一个机会，也许可以给世界造成更大的影响。”杨元庆宣布，“联想开始走技术之路。”布局上海技术南迁

　　没有谁能知道，联想壮志凌云走技术之路到底要走多久，到底要投入怎样天文数字般的资金。

　　但我们知道，联想的上海基地已投资金达到6千万元人民币。联想把代表未来计算机生产趋势、年产150万台式机和36万台笔记本电脑的生产基地设在了上海，把负责未来技术方向的无线通信产品研发基地设在了上海。

　　联想仍然否认“重心南迁”的说法。联想上海有限公司总经理应旗说，华东地区一直在联想的市场份额中占据很重要的地位。联想把笔记本基地设在上海，正是为了满足华东地区的要求。而杨元庆认为，联想基地的建立，一方面缓解了北京厂和惠阳厂的生产压力，另一方面，也能够更加灵活及个性化地满足华东地区客户对IT产品的需要。

　　但是杨元庆更喜欢联想上海基地所代表的技术含量。他把联想上海生产基地的“即时生产”定义为全球最流行的管理模式，它可以在需要的时间内将需要的货物放到需要的地点，平均交货周期从11天缩短到5天，存货周期也从35天缩短到20天。杨元庆说：“中国IT市场的总规模在2003财年大约会增长12%左右，PC的销量大约会增长15%到17%左右，移 动电话销量大概会增长10%左右，总规模能达到7000万部左右。走技术之路的联想仍然会占据市场重要的地位。”制订标准走向全球

　　最能说明联想实力和技术水平的事，就是联想已经有资格在IT产品关联应用上参与国际标准的制订。联想是与英特尔、惠普等世界巨头并列出现在新组成的“数字家庭工作组”(DHWG)的成员名单中的惟一一个中国IT企业。这个工作组是一个制订国际IT产品相应标准的组织。“我们终于有了和世界列强对话的权利！”杨元庆说。

　　尽管联想建成年产150万台台式机的上海基地后，年产计算机达500万台，是当然的国内PC老大，但是，联想并不是DHWG第一批接纳的企业。

　　联想之所以能够成为该组织成员，很大的原因在于，今年7月17日，联想、TCL、康佳、海信、长城等5家国内IT、家电巨头成立的“闪联组织”。该组织同样声称要制订中国自己的产品标准，各家公司的产品之间将以共同的“闪联”标准制造，以期实现产品之间互通互联。由于“闪联”的异军突起，感到沉重压力的DHWG立即邀请联想加入。杨元庆认为，联想能够参与到世界列强的行列，至少可以给中国企业一个话语权。不必像DVD那样，由国外企业来制订中国的标准，而且中国企业还得为此付出专利使用权等费用。

　　联想在IT产品关联应用上已经有了实质性的成果。7月31日联想科技巡展首日，杨元庆亲自做“模特”，用了1个半小时，展示使用联想自己生产出的未来家电、电脑以及通讯的关联应用产品。

　　联想把那次巡展定为“比联想换新标还要重要的品牌推广活动”。

　　据了解，两个国际IT巨头微软和英特尔也在推广“数字家庭”的产品概念。7月31日，微软亚洲研究院院长兼首席科学家张亚勤博士和英特尔中国研究中心联合总监刘钦华，都代表各自的公司来上海为联想助阵，微软和英特尔同样知道，产品互联在未来人们的工作和生活中会占据重要的地位。

　　刘晓林是联想“关联应用”业务方面的负责人之一。他说，联想第一款关联应用产品面市时间，定在今年底或者明年初。Photocome供图

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