媒体容易忽视自身品牌建设

　　主持人：国内一些大型媒体跟维亚康母和国际上大型传媒集团相比，有哪些缺点，是不是跟人才有一些关系？

　　李亦非：者是一个非常好的问题，我觉得最重要的一点，媒体要做品牌，这个是我几次都想说的，媒体经常替别的公司做品牌，忘记了自己应该做品牌，尤其是现在我们把媒体当成一个产业了，原来我们媒体不是产业，所以他就不用做品牌，现在你要想做成产业的话，本身就要做品牌。假如全是用号码做品牌挺难的，你需要为一个品牌不断做宣传，像CBS可能是一个符号，MTV或者是showtime，Nickelodeon，还有像新浪一样，sina就是一个很大的品牌。可能在媒体发展上面，包括报纸，很多媒体已经意识到了，他已经开始做品牌，从杂志到报纸，到很多的其他平面媒体，包括广播都已经开始做品牌，这是一个比较大的差异，现在我感觉出来已经有很大的变化。

　　你讲的人，我本人加入这个公司之前，我也是不了解传媒行业，传媒在中国来说是一个很新的概念，在这方面，不断有人加入到这个公司来，我们做很多的培训，这是一个非常好的事情。很多人讲，我们的音乐颁奖典礼被很多公司学习，很多人也离开了维亚康母，从我来看这是一个非常好的事情，因为这些人才出去了，会把我们培训出来的标准推广出去，把盛典的标准推广出去，现在所有的颁奖典礼水平跟五年前、十年前有太大的差异。从红地毯这一条来说，原来我们没有红地毯，我们是第一家推出红地毯公司，原来穿什么牛仔裤，我们叫球鞋，破破烂烂走一趟，现在知道要穿名牌衣服，非常时尚衣服，也可能还是球鞋，也可能是很酷的球鞋，这样做最后的得益者是谁呢？是我们的观众。

　　网友：维亚康母最需要什么人才？

　　李亦非：我经常讲一个词儿，我们有一个标准，我经常找一个标准口径，就像手枪的口径，手枪的口径是0.38还是0.45，口径大的就好，意思是什么呢？你想口径大得好处，就是射的远打的狠，我们要的是口径大的人才。

　　网友：MTV在全国二级市场怎么来推广品牌和推广MTV频道？

　　李亦非：他们占到中国市场的50-60%，这是广告商看到的，也是媒体看到的,这肯定是最重要的一块市场，当然二级市场包括很多城市，像武汉、沈阳、南京、天津等等，这些非常重要的，那里的年轻人都是非常时尚，非常敢于表达自己，非常大胆。我们是很喜欢这样的观众，我们喜欢他们热爱我们的品牌，很有激情。我们MTV在中国现在有40多家电视台，差不多两三百个城市都有发行我们的节目，我们既开发一级市场，也同时开发二级市场。

　　网友：2001年你评为《财富》封面人物，在亚洲，很少有女性登上《财富》封面，这个可能给你带来很多的荣誉，但上《财富》封面，有没有给你带来一些压力？

　　李亦非：当然，首先是公司内部，公司内部的压力，期望值更高了。总体来说，我觉得是一种非常积极的力量，或者是影响，从小我的教育也是做事情一定要说到做到，要做到名副其实，我是亚洲第一位女性登上《财富》封面，当时我的感觉，我是否真能在盛名之下做到名副其实，达到很多人们对我的期望，这个期望值本身就是一种压力。

　　网友：外界很多人把你称为女强人，你喜欢这个称号吗？

　　李亦非：我觉得无所谓，这只是人们的一种通称，最重要你自己要喜欢自己，你自己要有自信，人家怎么样去称呼你，只是一个商标而已，每个人都可以被贴上很多种商标，我觉得女强人也是不错的。有的人认为我是女强人，我就是女强人，如果他认为我是一个弱女子，我就是一个弱女子，最重要是自己对自己的感觉是什么？

　　主持人：今天由于时间的关系，我们提最后一个问题。

　　网友：维亚康母下一步发展障碍什么？

　　李亦非：首先要有好的人才，我觉得一个好的人才可顶十个人。人才非常重要，在我们公司可以看得出来，我们有一批人茁壮成长起来了，这是我最大的欣慰，这四年来，我们真的依赖于我们的团队，他们在前线去开展业务。当然，我们自己要不断创新挑战，如果要想不断地成为一个领先的品牌、年轻观众喜爱的品牌，我们一定要在节目上面，在我们品牌上面不但创新。当然，我们希望政策上面给我们更多的机会，使我们有更多的机会跟国内大型媒体集团强强联手，更紧密地开展合作。

　　主持人：今天由于时间关系，不能够再继续往下谈，可能还有很多网友的问题在这里没有提到。非常感谢维亚康母李亦非女士来我们新浪作客，也非常感谢各位网友今天下午积极参与我们的节目，剩下来的问题我们会转交给维亚康母李亦非女士。再次感谢李总和各位网友。

　　李亦非：谢谢大家。

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