| 联想上海建第三个生产基地 投资额约6000万 | ||||
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| http://www.sina.com.cn 2003年07月31日 21:12 新浪科技 | ||||
![]() 新浪科技讯 7月31日,联想集团继北京和惠阳之后的第三个生产基地—上海生产基地正式投入运营。上海市信息办副主任傅文彪、浦东新区常务副区长戴海波及相关领导来到了位于浦东新区的联想上海全新的生产基地,参加了现场隆重热烈的投产剪彩仪式。 在致词中,浦东新区常务副区长戴海波对联想集团在上海加大投入生产、研发力度表示欢迎,他讲到:“联想集团在上海不断发展壮大,是上海不断促进高新技术企业发展,为 在简短而隆重的剪彩仪式后,来宾兴致勃勃得步入厂区进行参观,听取了杨元庆对联想集团以及上海研发生产基地具体情况的详细介绍。 据了解,联想上海生产基地的总投资额为约六千万人民币,目前拥有员工450人。这是联想集团继北京厂和惠阳厂之后的第三个生产基地。该厂占地面积为8万多平方米,年产规模将达到台式电脑150万台,笔记本电脑36万台。此外,联想上海生产基地的笔记本线采用“柔性”(CELL)生产方式,共有14个装配工位,可以在同一时间内装配14种不同配置的机器,真正实现按单订制,充分满足客户需求。 另据介绍,联想上海生产基地除了生产线以外,还设有例行实验室和工程实验室等,来保证产品的品质和使用性能,提高客户满意度。上海生产基地的正式投产,使联想在上海同时具备了研究院、事业部、市场系统和工厂为一体的相对独立的运作模式。该基地的投产一方面缓解了联想北京厂和惠阳厂的生产压力,另一方面也能够更加灵活及个性化地满足华东地区客户对IT产品的需求。 在对生产基地参观过程中,政府领导、各界来宾对于联想如何运用信息化手段整合资源、协调三地生产表现出浓厚兴趣。据了解,联想集团通过先进的ERP(企业资源计划系统)和SCM(供应链管理系统)等系统同时通过网络获得相应信息,保持高效有序运作。例如联想的供应链全程信息系统,它将供应链管理向前后两端延伸,实现与代理商和供应商的协同:前端通过电子商务网站与代理商内部信息系统衔接,了解代理商的需求、销售和库存情况,并同时使代理商可以直接从网上下单,并从网上了解其订单的执行情况;后端通过采购协同网站,与供应商的信息系统衔接,了解供应商的库存情况,并同时使供应商可以通过网站直接了解采购订单、交货计划、资金等情况,以此实现供应的“即时生产”(Just In Time),目前是全球最流行的管理模式,即在需要的时间内将需要的货物放到需要的地点)管理。通过信息化,联想大大降低了成本,提高了效率,平均交货周期从11天缩短到5天;存货周转也从35天缩短为20天。 在参观结束后,上海市相关领导对联想在上海未来的发展给予了殷切期望,世博会举办地浦东新区将通过电子政务、社区信息化、企业信息化、社会事业信息及城市管理信息化等五大工程建设,构建全新的“数字世博”概念,希望联想这样的高新技术企业能够不断推进上海市的信息化建设,共同为打造一个国际化的大都市而不懈努力。
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