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解读联想02年财报 柳传志、杨元庆冰释“疑问”

http://www.sina.com.cn 2003年05月29日 07:58 新浪科技

  新浪科技 曹增辉/文

  今年的5月对联想而言将更具意义。就在一个月前的同一天,联想刚刚启动了新的品牌标识,Legend功成身退,Lenovo浮出水面,恰恰于此,联想这次公布的财报无疑会勾引更多的注意力,新业务的拓展、国际化的延伸,更多的猜想和思绪将交织其中。

  5月28日,联想正式对外公布了截止3月31日的02/03年度业绩报告,报告显示,2002年度联想整体营业额为202.3亿港元,较去年同期增5.0%;集团毛利率上升至14.8%;全年经营性净利润达10.44亿港元,较去年同期大幅上涨21.1%。

  净利润的大幅上涨无疑算是联想本年度业绩报告中的一大亮点,对此,作为联想集团董事局主席的柳传志显然抑制不住内心的激动,他认为,在中国目前这样的行业环境下,联想能继续保持利润20%的增长,是很不容易的。

  “这主要依托于联想自身管理的三个方面:企业信息化后的成本控制;研发的投入提高了毛利润;制定正确的业务发展战略”,柳强调说,联想会继续加大技术研发方面的投入,特别是对于核心技术及前瞻性技术的把握。

  作为联想集团分拆神州数码以后的首次年度报告,柳传志对杨元庆,这个当年精挑细选的接班人仍给予了相当的认可,“2年来,联想董事局对联想的业绩和发展都相当满意”。

  “人是选对了!当然还要有好的战略和执行力”,柳表示。2002年,面临中国PC市场增长速度放缓的考验,DELL等国际厂商入侵的压力,时任公司总裁兼CEO的杨元庆在欣慰之外,也可以松口气了。

  继续加码投资人信心

  在介绍财报业务战略时,杨元庆谈到了2001所实施的三年战略规划,即按发展潜力分为核心业务、成长业务及种子业务的三层架构。其中核心业务,也即以台式机PC为利润增长点并以此带动其他业务的增长,同时保证领先的市场份额,数据显示,2002年,联想PC的国内市场占有率达28.9%,笔记本及数码产品也雄居国内市场首位。

  对于DELL等国际厂商的咄咄气势,杨元庆一语惊人,“虽然DELL在国内PC市场上增长速度比较快,但联想更大的竞争对手是IBM!”

  2003年4月,联想连续8次大额回购公司股票,一时联想斥资“救市”的传闻四起,对此,柳传志不以为然,并表示今年还将考虑继续回购公司股票。

  “只有一个理由,现在股价太便宜了”,柳说,“股票的价格并不等于股票的价值,特别是香港那边的投资人,他们更关注的是公司所在的行业和所在的地域,而不是公司自身业务的经营管理,这就造成了联想股价与价值的不对称。”

  在公布财报的当天,联想宣布每股派息0.03港元,并派发每股0.052港港元的特别股息,这样联想全年的派息累积将达到0.1港元,而股东回报率也达到了25.6%。

  5月28日,联想公布业绩前,早盘报收于2.40港元,分析师认为,以目前股价而言,联想市盈率在15倍左右,对投资人来说,仍具有相当的购买力,而于当日,不少投行仍维持了“持有或买入”的股票评级。

  柳传志纵谈国际化

  进入2002年,对于联想而言,国际化是个不折不扣的热门“关键字”,而随着Lenovo的正式推出,对于联想国际化关注的程度日益升温

  “到目前为止,联想还没有形成一个比较好的思路”,尽管在上个月Lenovo启动时,柳传志已经再三强调过这一点,但财报发布当天,还是招来了众多媒体的询问。

  “联想既然选择国际化的话,肯定会以一个品牌企业的形象去介入,作为一个技术领先型的企业去拓展市场,这就需要大量的资金投入”,柳传志毫不讳言联想国际化的野心,但他认为,联想比较早的把国际化的思路提出来,并不等于现在就会大规模的出击,“比如我们可能会有小规模的试探”。

  同时,柳传志仍表示将维持原来对公司长远发展的预测,2010年,联想营业额将超过100亿美元,而其中又有多少来自海外业务的支撑,还有7年的时间。

  杨元庆冰释“疑问”

  作为联想2002年扩张业务中的焦点,手机与IT服务无疑承载着随后几年中联想业绩的重要砝码,当然也无可回避的饱受了媒体的质疑和猜测。

  财报显示,去年联想手机业务赚2902万港元,而上年度为亏损1891万港元,期内手机业务营业额为14.4亿港元,较上年度的2.16亿港元大增5.7倍。

  对于外界一直认为不温不火的联想手机,杨元庆表示,联想手机用不到一年的时间“打平”,去年的实际手机出货量超过80万台,远远超出公司60万的预期,同时他透露,今年的目标是150-200万台,其中30%将是自主研发的产品,而定位则更多的在高端智能市场。

  谈及IT服务市场,杨元庆认为,IT服务是联想会不断加大投入的一块,收购汉普,合资智软已表现了联想对此的决心。就目前的国内市场而言,IT服务还不是很成熟,不甚规范,“现在关键是把核心竞争力建立起来,在这方面,联想必须投入,不能怕亏损”。


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