【赛迪网独家特稿】众多合作伙伴将微软(中国)有限公司总裁唐骏围在中央，这种“Wintel联盟”鼎盛时期的场景会延续到企业级市场关键业务领域吗？

　　5月22日下午，微软(中国)有限公司新办公室的过道里熙熙攘攘，好不热闹。微软(中国)有限公司市场部产品经理舒骋满面红光，见到记者后兴奋地说：“今天是我的好日子！”

　　这一天不止是舒骋的好日子。经过长时间酝酿、早已掀起过一阵阵舆论浪潮的Windows Server 2003中文版终于正式发布了。对微软所有国内机构员工来说，这都是一个好日子。

　　追溯微软在企业级市场打拼的历史，时钟可以回到十多年前，但直到今天，Windows Server 2003的发布，才真正意味着微软迈入了企业级市场关键性业务的大门。新品的发布，不仅是微软进入企业级高端市场的宣言，更是微软实现其.NET战略的基础。

　　随着微软的进入，高端服务器市场将会展开新一轮的竞争。Windows Server 2003的诞生，只是给企业级用户多了一个选择机会，还是会逐渐替代基于RISC架构的Unix服务器，成为主流？

　　合作带来胜算

　　发布会上声势浩大的合作伙伴的阵容是微软的强力后盾。中国惠普有限公司市场技术咨询部总监刘万昌表示，高端应用领域服务器市场最终谁会胜出，现在还难下结论，“但惠普很清楚地看到了这种开放式架构服务器的方向”，这也是惠普同时支持Unix服务器和基于安腾2处理器以及微软Server 2003操作系统的原因。刘万昌承认，Server 2003的出现虽然不会让中小型企业市场的整体市场格局发生太大变化，但对高端领域的冲击一定会很剧烈。谁会成为主流，还是要看用户对谁最有信心。所以，未来6个月里，Server 2003的市场推广是重点工作。

　　用友软件股份有限公司总裁何经华从软件厂商合作伙伴的角度分析了Server 2003的市场前景。他表示，用友的ERP现在已经可以在Server 2003的平台上应用了。从前开发一个软件可能需要一年的时间，但在新平台上，开发时间至少减少了一半。能迅速部署，迅速为企业提供解决方案，这是用友选择微软平台的重要原因。此外，随着从封闭的单机式独立运作的系统向跨部门、跨企业的方向转变，系统平台的能力就更重要，而微软能赋予应用软件提供商这种能力。所以，从ISV角度分析，Server 2003的前景很让人看好。

　　北京飞天诚信科技有限公司的负责人告诉记者，选择微软的平台，看中的是Windows平台极其广泛的用户群体、易于操作的友好界面和强大的研发能力。对企业用户而言，安全重于应用，因此Server 2003在安全性能上的大幅提升是吸引ISV的重要因素。Server 2003所具有的最新特征非常令人兴奋，而“新的操作系统将更广阔的开发前景摆在我们面前”。

　　案例！案例！案例！

　　任何一个新产品上市，都必然面临严峻的挑战，这挑战来自于竞争对手的阻击，更来自于用户的普遍接受程度。Server 2003就面临这个问题。尽管与从前的版本相比，Server 2003在安全性和可靠性等方面有了极大的提高，但真正能让用户信服的，还是大量的、成功的实战案例。

　　在两个月前Server 2003预发布期间，记者采访微软(中国)有限公司副总经理陈国桂时，他告诉记者，当前微软面临的最大挑战，就是缺少足够多的案例来帮助企业级客户理解和了解Server 2003。毕竟，企业的关键性业务是容不得半点闪失的。

　　而从微软整体战略的角度看，Server 2003是.NET架构的基石，Server 2003成功与否，直接影响到.NET架构在企业级市场的前景。因而，企业客户案例就更显得举足轻重。

　　现在，微软已经可以自豪地说，国内的企业级客户应用案例已经够多的了。海尔集团网络支持部部长谢海琴告诉记者：“集团经过充分的评估考察，已经决定采用Server 2003。Server 2003的安全性、可靠性充分满足海尔集团企业发展的需求。”Server 2003的活动目录技术，更被海尔集团看作是建立统一的应用基础平台的最佳管理工具。

　　此外，中国海关信息中心广东分中心主任冯士斌说，海关总署与微软合作开发了新一代通关信息管理平台，该平台基于Server 2003的基础架构和安全服务，采用先进的基于Com＋技术规范和三层次体系结构设计，与自主研发的IC卡安全认证体系相集成，使通关系统顺利上线。上海电信和佐丹奴集团也采用了Server 2003构建自己的系统。

　　Information Week日前对719位企业中的技术专家进行调查，问他们什么是促使他们移植或升级到Server 2003的动力。结果表明，有将近70%的人认为，Server 2003的安全性是最主要的原因，整体功能的提升和管理工具的升级也都是这些专家最为看好的因素。由此可见，微软在Server 2003上付出的努力，还是能得到用户的认可的。

　　记者手记：分道扬镳还是历史重演

　　——从Server 2003发布看“Wintel联盟”

　　微软此次出手没有选择个人电脑市场，Windows Server 2003的发布就像振耳的钟声，在企业级市场轰鸣。于是有人质疑，不管微软在企业级市场的征程顺利与否，Server 2003的发布是不是都在暗示，曾经牢不可破的“Wintel联盟”时代要就此进入尾声？

　　当然不是。

　　英特尔(中国)公司高级业务发展经理罗斌明确地说，Intel与微软过去多年合作的经验以及双方在共同开拓市场时曾采用的方法，在征战企业级市场时不会轻易丢掉。

　　早先的“Wintel联盟”时代有一个再明显不过的特征：标准化、大批量的PC大量涌现，形成了计算领域的空前繁荣的市场。期间，在摩尔定律的推动下，Intel不断推出速度更快、功能更强的处理器，与之相对应的则是微软研制的一代又一代的操作系统。

　　这种现象的产生有一定的必然性。当时的厂商大多采用一种“独家制造”的方式，一台PC上的所有部件都由自己生产。拿IBM和惠普为例，最早时候，他们具体到鼠标、键盘和硬盘驱动器等部件，都拥有自己的制造工厂。而发展到今天，这两家早已不生产那些零碎部件了，而是依据已有的行业标准，在其他厂商处定制。这就是标准化、大批量生产方式带来的结果，其好处在于，减少了单一生产的成本，增加了行业中不同厂家的配合，还可以保护用户对原有系统的投资。

　　在“Wintel联盟”鼎盛时期，很多厂商都跟随微软和Intel的脚步，进入到这种标准化、大批量的阵营中。这是表象。

　　微软和Intel在推进个人电脑的发展过程中，运用了很多工业化的市场开拓的做法和经验。这些做法和经验正是个人电脑发展中切中肯綮的要素。这是实质。

　　罗斌认为，现在时机成熟了，服务器领域也需要这种标准化、大批量的方式，来提升服务的价值。如今，服务器也好，个人电脑也好，都不再是简单的计算行业，而是计算和通讯融合的行业。在这种情况下，服务变得更广泛，领域变得更宽广，单靠原来的垂直型产业分布显得不现实：它一方面会限制产业整体发展的速度，另一方面也会影响客户IT投资的产出比例，降低客户对IT技术的信任，从而形成恶性循环。

　　因此，微软与Intel这种标准化、大批量的方式能进入企业关键应用领域，必然意味着服务器市场新一轮的震动。重新洗牌的趋势，也许就从现在开始。

　　早在上个世纪90年代，Intel架构的服务器就已出现，而微软与之对应的则是NT4和Windows Server 2000等服务器软件。那时双方的合作，更多体现在中小企业市场。而如今的Server 2003，则重点强调企业高端应用，Server 2003的两个64位版本的产品，其支持对象正是Intel安腾处理器家族的产品。安腾已经有了长时间市场培育，而Server 2003则号称是微软有史以来功能最强大的操作系统服务器。这一次，双方的合作又是水到渠成，人们熟悉无比的“Wintel联盟”的影子若隐若现。只是这一次，两家公司后面跟随的厂商可能会更多，规模可能会更庞大。

　　案例分析：.NET凭什么赢得客户

　　微软.NET战略又赢得一个客户！

　　海航集团在不久前召开的新闻发布会上宣布，采用微软.NET技术架构的全新企业综合管理平台“海航集团E网”正式投入运行。在微软企业级应用的案例中，这是国内第一个整个构架全部采用微软.NET架构的案例。

　　微软的.NET架构怎么抢下这个大单？海航集团为什么如此信任.NET？有了.NET的“利器”，海航集团得到什么好处？

　　先从收益说起

　　有投入就要有收益，对运营成本较厚重的大企业而言更是如此。新系统带来的收益是海航集团最为津津乐道的一点。专访一开始，海航集团董事长陈峰首先就从投资的效益谈起：“我花一分钱，就一定要算出它能有几分钱的效果。高科技技术一定要用，但我要首先评估，它对集团的工作效率、市场开发和成本控制等方面，有什么效果。”

　　实际操作中的例子最说明问题。陈峰告诉记者，海南航空共有500条航线，涉及80个城市，飞机有五六个运行基地，这种情况下，飞行员资源的管理就很重要。因此对飞行员一年的飞行时间有严格限定，可他们分布在不同的地区，如何协调管理、最大可能地利用飞行员资源就成为大问题。现在很多航空公司无法做到充分利用飞行员资源。“而有了网络技术之后，问题就迎刃而解。”曾经很耗费脑力的飞行员航班日程的安排问题，现在只需在键盘上轻敲几下就全部解决。这其中节约了多少成本，是不能简单估算出来的。

　　新系统箭在弦上

　　效益这么好，为什么不更早动手搭建这套新系统，更早受益？对此，陈峰打了一个比方：一个病人需要吃药，如果他是3岁小孩，药就不能乱吃；即便他已经长大成人，药也有各种不同的吃法。“天下事往往坏在照搬上面，要因地制宜，根据自己的情况与时俱进。”

　　为了能在集团内部建立统一的管理平台，海航集团在2000年把从前的计算机部门升级为现在的海南海航航空信息系统有限公司。公司总经理何海燕介绍说，早在2000年，海航集团就已经有了自己的内部网。当时的内部网基本上是以信息发布为主，规模比较小，功能要求也仅仅按照当时的业务量来制定。而在2002年，整个集团发展速度极快，全年进行了多次并购，业务量迅速膨胀，原来的内部网显然无法满足集团的业务需求。

　　当时的问题主要来自3个方面。在管理模式方面：并购后的集团显得管理层次多、交叉关系多、管理关系变化多；在业务模式方面，条块分割严重，不同的单位或部门都希望拥有自己的系统，难以整合，缺乏整体概念；在IT系统建设方面，由于不同单位和部门都有各自的业务需求，因而内部系统多样化，这导致系统之间的信息交换和共享存在较大的困难，形成多个信息孤岛。

　　面对这种情况，海航集团面临必须重新设置集团的整体IT系统架构。

　　订两性学堂，打开性爱心门，赢取彩信手机！
　　新浪邮箱雄踞市场第一 真诚回馈用户全面扩容
　　在家学新东方英语 注会注册评估师 考研英语
　　用周杰伦的GD88打给mm ^O^ 狂抽猛送，果然天堂!!!