| 人物:外号黑桃!PS之父威逼工程师造游戏机 | ||
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| http://www.sina.com.cn 2003年04月15日 09:57 赛迪网 | ||
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【赛迪网独家特稿】热爱视频游戏机的玩家绝对不会不知道索尼出品的PS游戏机,但是玩家可能不认识PS游戏机的主策划人久多良木健(Ken Kutaragi)。没有久多良木健,就没有索尼的PS游戏机计划,也就没有今年PS游戏机迷所能拥有的欢乐。 PS之父升职:索尼历史上最年轻的总裁 在娱乐界纵横三十年间,日本消费电子产品制造商索尼一直在改进其管理及组织架构。以往日本企业陈腐的官僚作风,在索尼身上则很少看到,这家专门给人们制造欢乐的公司如今是2002年度《财富》500强电子行业的第一名。 索尼在1976年实行了CEO负责制,1983年仿效通用汽车改革了事业部机制,1999年十分前卫地成立了子公司网络,2001年更是成了全球总部及全球业务管理平台。2003年1月28日,索尼董事会又宣布采用“公司委员会”制度。 4月1日,索尼终于宣布了外界谈论已久的组织结构调整计划,并全新委任了部分高层行政管理人员。索尼集团的电子、游戏和娱乐三大业务机构将被重组为7个分支机构,其中将包括4个网络分公司以及3个业务集团。 索尼公司创始以来,首次设立集团CEO、集团COO以及集团首席战略执行官,分别由索尼董事长出井伸之、总裁安藤国威和副董事长德中晖久出任。同时,索尼公司任命霍华德·斯金格(Howard Stringer)为索尼公司副董事长。 索尼计算机娱乐分公司的董事长兼CEO久多良木健被任命为索尼公司执行副总裁,即索尼集团的副社长,他今后会负责网络服务部门和游戏部门的管理工作。上述五人与独立董事的部分成员共同组成了索尼的公司委员会。 由于日本大公司一律奉行“老人政治”,担任总裁一层的公司高管的经理人一般是60多岁,个别公司的总裁超过70岁也不足为奇,而久多良木健今年不过53,堪称索尼历史年纪最轻的副总裁。 久多良木健并非徒有虚名,他在业内被誉为“PS之父”。自从十年前,他执掌索尼游戏机部门以来,不但帮助PS主机击败任天堂的N64和SEGA的土星成为新的家用游戏主机霸主。 而且其后继产品PS2也一直力压任天堂的GameCube和微软的Xbox主机,为目前家用游戏主机当之无愧的老大。索尼于2000年12月推出PS2游戏机,足足比Xbox早了一年多,目前已经获得220多种、8个语言版本各种类型游戏的支持,仅在2001年的圣诞节期间,PS2就旺销2000万套,是当年最最热门新年礼物,很多消费者求之而不得。 游戏部门的成功为索尼带来巨额的财政收入,经理人业绩可圈可点,也使得索尼游戏分公司(Sony Computer Entertainment,SCE)在索尼总公司的地位越来越高,久多良木健此次入主索尼副社长一职,可谓众望所归,名下无虚。 据说这项任命巩固了久多良木健担任公司总裁候选人的地位,“PS之父”挑战更高等级管理职位的呼声会更加高涨。 急性子总裁:游戏机怪人职业生涯30年 久多良木健,1950年出生,毕业于日本电子通讯大学,主修信息与通讯工程专业。1975年他加入索尼公司,曾经参与商业产品发展部门主持的液晶电视和数码相机项目。 80年代晚期,还在索尼信息处理实验室工作的久多良木健被公司调入一个联合项目小组中,代表索尼与任天堂合作开发游戏主机。可惜的是该项目于1991年宣告失败,久多良木健撤回索尼。 1993年11月,集团派久多良木健组建索尼计算机娱乐分公司,即大名鼎鼎的SCE,久多良木健就成为新公司的总经理。一年后,该公司即在与任天堂合作项目的基础上,推出了PlayStation游戏主机,该视频游戏机大获成功。 索尼的创新和研发力量总能保证每隔一段时期推出一款划时代的消费类电器,例如1955年的便携式收音机,60年代的索尼录像机,从70年代到90年代,先后有推出便携式收录机、镭射唱片和DVD,每一次新产品推出都会造成爆炸性的市场反应。 PS游戏机也不例外。自1995年首次上市以来,PS一代游戏机卖出5000多万台。1999年的时候,PS1游戏机销售所得利润居然占到索尼全年利润的一半。 目睹PS游戏机的蹿红之后,久多良木健及其工作团队再接再厉,乘胜追击,于2000年3月推出PS2游戏机,这款游戏机比一代主机功能更加强大,成为索尼公司继便携式收音机之后第二个摇钱树。同年,他被升任为SCE总裁。 索尼的PS2全球销量已经突破5000万,基本已处于不败之地,领先于竞争对手任天堂和微软。久多良木健竭力推行的“软件许可证”计划也在总部的支持下取得了预期的成效。从2001年开始,大量的PS2游戏软件上市,产品进入了成熟期。 多款超人气游戏,例如“GT赛车3”、“鬼泣(Devil May Cry)”、“王牌空战(Ace Combat)4”、“寂静岭(Silent Hill)2”、“合金装备(Metal Gear Solid)2”、“VR战士4”、“铁拳4”、“刀魂2”以及“最终幻想XI”都助了PS2一臂之力。几乎每一款游戏软件都拥有数量巨大的忠实玩家,PS2主机的销售情况想不好都难。 PS2游戏机在日本东京发布的时候,久多良木健也作为游戏迷的一员,参加了发布仪式。日本媒体问他看到自己主持的产品上市有什么感受,他说他看到PS游戏机如此受欢迎非常感动。 “5年前,我绝对不敢想象会有这么多消费者争购PS游戏机。但是今天早上,我看到了巨大人流,听说他们是连夜排队等候购买游戏机的。还好天公帮忙,没有下雨,也没有下雪,希望每个游戏迷都能买到PS2游戏机,好好玩一下。” 外电报道,久多良木健以“正直敢言”、“坦荡直率”闻名,为人是个急性子。据说为了赶工上市PS2游戏主机,他竟然敢威逼工程师,但是另一方面他也确实因为成绩卓著而赢得索尼总部和下属子公司员工的信任。 IT行业的创意有时候也不得不屈服于大公司的官僚主义,硅谷有句话叫,“my way or the high way”(不听我的,就开车上高速公路滚回家),很多科技精英都是与人理念不合,一气之下走人,后来自立门户,与老东家竞争的。 还好,这样的悲剧没有发生在索尼身上。索尼总部非常尊重知识工作者创意。索尼高层对于怪异人才的容忍,几乎超过了像微软这样的欧美IT大公司。 在PS一代产品刚上市时,公司内部很少有人看好这个产品。原因是主持产品开发的久多良木健行事怪异,开会时经常一个人自言自语;参加重要的公关场合他又不太在乎礼仪,这与注重“人和”的日本企业文化完全背道而驰。人人都视这个工程师为“怪人”,不愿意与其交往。 但是索尼公司社长出井伸之慧眼识英雄,独排众议,全力支持外号为“黑桃”的久多良木健的创意,PS系列游戏机才得以绽放光芒。而索尼公司也靠PS系列撑住场面,加快进行企业的转型。在截止到去年3月份的财年中,PS2游戏机营业额虽然只占索尼集团的10%,但纯利润却占全集团的三分之一。 亚洲最佳经理人:PS之父力撑PS3当年的开发怪人如今已经跻身优秀经理人行列。美国《商业周刊》2002年度评选列举出全球15位最佳经理人,其中有两位亚洲人,分别名列第三的日本丰田汽车公司总裁藤伟绪和排名第七的久多良木健。 据《华尔街日报》报道,在索尼最新的人事变动中,久多良木健将直接负责索尼公司一些试验性和具有高增长潜力的业务,包括游戏机和其他与之相关的多种设备。 除了掌管网络服务部门和游戏部门,并加强两个部门之间的协调外,久多良木健主管次世代DVD格式技术——蓝光(Blue Laser)技术和专用于PS3游戏主机的Cell(细胞)芯片的开发工作,PS之父可谓是集索尼万千宠爱于一身。 去年,索尼、飞利浦、日立制作所、三星、松下、先锋、夏普、法国汤姆森等日韩欧等企业组成9C联盟,发布了记录容量为现行DVD光盘5倍的“蓝色”光盘(BRD)规格。BRD可以在与CD和DVD光盘直径相同的12厘米光盘上记录最大容量为27GB的数据,为现有DVD的五倍。 此举在当时掀起了轩然大波,然而人们却没有想到,蓝光技术如此之快便要应用于家用游戏机。Cell处理器计划则更加隐秘。它是索尼会同IBM和东芝现在联合研制的游戏主机中央处理器,而久多良木健就是该计划主要的发起者和领导者。“我考虑这款处理器已经有年头了,最后,在2000年春天决定命名计划为‘Cell’计划,是IBM的支持给了我足够的信心。我估计这款新颖处理器的问世将会推动游戏主机行业至少向前迈进50年。” “今天的游戏机就像一个个孤岛一样,我们要通过宽带网络把它们联系起来。芯片叫什么名字,是不是最终被安装在PS3内,这都不重要,关键是视频游戏要上网,游戏主机要被服务器和客户端所取代。” “Cell的出现意味着一个独立存在的计算机系统,它创造了游戏的生命。1000块Cell芯片在一秒钟内所处理的信息大约等于一个人一生所能掌握的信息的总和,假如全球有5000万人同时使用Cell和PS游戏机,那将创造一个怎样的世界?”索尼公司创始30周年纪念,久多良木健接受记者采访时说。 2003年是中国游戏迷欢欣鼓舞的一年。这一年不仅大大小小的网络游戏竭力讨好玩家,连PS2也将正式进入内地市场。 3月14日,索尼宣布,为了降低成本,它将在明年把PS2游戏机转移到内地的生产设施生产。索尼将把PS2生产转移到由鸿海精密和华硕电脑两家公司在内地经营的工厂,停止在日本生产PS2游戏机。人们推测,PS2进入内地的脚步已经很近了。 正如久多良木健在东京游戏展2002的主题演坛上的演讲题目一样,索尼将“迎来宽带时代的计算机娱乐产业”的美好未来,久多良木健这个怪才也将迎来职业生涯前所未有的好时光。(金凡)
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