中关村人:一年辛苦算收成 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年03月11日 16:05 中关村周刊 | ||
高娃 中关村也是要过春节的,所以大街小巷几乎“人去楼空”。 这也算是中关村的惯例,因为大多数中关村人都有移民背景或者本来就是外地人。春节到了,自然要陪陪父母,换一个地界、换一种心情,乐乐呵呵过个年。 怎么着也算在中关村又拼了一年。收成几何?银行账户说得清。该买房的买了房,该买车的买了车,该沾沾春节喜庆的情侣儿结成了双。 又开了一年公司,老板想着来年如何图大业,员工有个新面貌,红包发过、奖金奉上,员工是我的生命线,就靠你们来挣钱;又打了一年的工,朝夕相处的哥们儿也被中关村的气氛感染了,几杯酒下肚,来年如何图创业,你三千、他五千,春节过后要开张。不知道有多少企业就是这春节前的一次小聚、一回聊天,就出了个想法,成就了个公司。怎么说,在这儿拼了一年,就有一年的感受。中关村积极、努力、创新,无论一年是否得意,至少又过了一年。 2001年,网站裁员高峰,不少员工春节过后来上班,发现公司已经“不存在”了;2002年,IT寒冬刚开始,春节还未到,裁员先进行;2003年,持续的增长减缓让IT公司六神无主。裁员不再是新闻,亏损也是家常便饭,对于中关村最活跃的经销商来说,大部分只具有渠道的力量。这个力量在IT分销刚开始时,几乎能够左右厂商的命运,但随着市场的成熟、IT产品号召力增强,传统的销售渠道也开始渗透进来,这些没有生产和研发能力的经销商必然日子比较难过。相反的,南方一些IT厂商从制造业起步,虽然起始阶段更类似手工作坊,但在高速发展中,其中的优秀者具备了一定的研发实力,在获得了渠道资源以后,他们对中关村的依赖将越来越弱。而对于研发型的企业来说,2002年秋季的应届大学生招聘可谓是伤了一群人的心,能不能留住人才,还得看它如何加强对人才的管理。说来说去,无非是操心中关村,将来它会是什么模样?
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