高群耀昨日到上海荐书 离开之后体验真实微软 | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年02月26日 09:53 新闻晨报 | ||
“有意制造热情,就是生活的需要。”昨天,在记者的专访中,热情、执着是这位微软中国前任总裁留给人最深的感受,而这也恰好是微软在高群耀心中的印象。 现任华登国际投资集团中国区总裁的高群耀次此来到上海是介绍其新近出版的《体验微软———我对微软说实话》一书。据介绍,此书并没有停留在简单的回忆上,而是对微软作了深切的反思。 “以O FFICE产品为例,每每想到自己写入的代码能让数千万、甚至上亿个用户提高哪怕只是5%的工作效率,我就难以抑制内心的冲动。”高群耀坦陈,自己绝大部分的热情来自工作。 在高群耀看来,执着是微软成功的重要因素。“微软开发W in- dows 2000时,花了几十亿元,历时数年,整个都在脑袋中进行,什么也看不到,如果没有点执着精神是很难想象的。”高群耀总结说,“如果一个人很容易就找到放弃的理由,那么他大抵不会成功。” 同样,高群耀的执着很大程度上维系了他的热情。当初高群耀“空降”微软时,便遭遇了“亚都事件”、“微软高层员工大逃亡”等大小危机。高群耀回忆起当初的情形仍历历在目,“一般人可能会找到一个医一个,可我在心中告诫自己,必须找到病情最严重的。尽管牙疼的病人痛苦地满地打滚,但我仍不停地找,直到发现那个最严重的病人,并及时做了手术。” 高群耀对于微软的感情还是很深的,虽然离开已将近一年,但高群耀还习惯于说“我们微软”四个字。作为过来人,高群耀对于各种有关微软的评论更有发言权。尽管创造了产业和华尔街神话,但高群耀认为微软在中国的表现并不尽如人意。其中原因可能是某些制度是从国外简单复制而来,却没有考虑中国特有的东西。仅以组织架构为例,对于同时设立大中国区和中国区的做法,高群耀就有自己不同的看法。 尽管高群耀绝大多数时间都在谈论微软的热情和执着,但翻开《体验微软———我对微软说实话》一书,还是能找到某些可能促使其真正离开微软的原因。高群耀在书中向读者深入剖析和审视了微软,这座庞大而神秘的帝国日益蔓延的官僚作风,无疑妨碍了微软中国本土化路线的健康发展。所以,高群耀会说是某些根深蒂固的东西让他“受不了任何屈辱和误解”。(晨报记者李耀宗)
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