英特尔中国总经理杨旭专访：只开快车不走老路_业界-经营与管理_科技时代

英特尔中国总经理杨旭专访：只开快车不走老路

http://www.sina.com.cn 2003年02月25日 08:23 北京娱乐信报

　　杨旭简介

　　17年前，他作为实习生加入全球最大的半导体芯片制造商——英特尔公司。在历任技术营销工程师、客户营销工程师和业务开发经理之后，2000年10月，他成为英特尔(中国)公司总经理，负责中国地区与销售和营销相关的所有部门。他带领的英特尔中国，业绩卓著。现在，他和他的同事们正在为了另一个目标努力——计算与通信融合。

　　他，就是英特尔(中国)公司总经理杨旭。

　　当人们在购买和询问笔记本时，会提到“迅驰”，而不是“奔腾”。那时，我们这项致力于“计算与通信的融合”的技术就获得了成功。

　　我喜欢“新锐”的称号

　　记者：当选为信报“2002年度京城十三新锐”，您认为，“新税”的称号以及信报的评选，与其他称号和评选有什么不同？

　　杨旭：新！创新、新思想、新办法，用创新的理念来做事；锐！体现在做事的快速果断。不囿于传统的条条框框。敢于打破。我觉得新锐的名字非常好。谢谢信报对英特尔公司和对我的认可。

　　押宝“迅驰”

　　英特尔是个在冒险中成长的公司，但是是“计算好”的冒险，而不是无谓的冒险。

　　记者：继奔腾、赛扬之后，今年1月9日，英特尔公司正式推出了全球第一个移动计算技术的新品牌：英特尔R　迅驰TM　移动计算技术Centrino Mobile Technology　。这是英特尔首次将一系列技术用一个名字来命名。可以说英特尔选择不吃老本儿，改做新品牌，以表示与台式机CPU“奔腾”的区别。据悉，英特尔将为此投入3亿美元进行品牌推广，这是出于什么考虑？

　　杨旭：首先表明一点，我们没有具体透露过投资。(笑)

　　这对于英特尔的确是一个尝试。英特尔公司是个一直在冒险中成长的公司，但我们的冒险是“计算好”的冒险，不是无谓的冒险。我想这次是需要冒险的，英特尔有幸得到了这样的机会。我想说，我们这次是将继续地站在用户这一边。为用户创造价值。

　　过去几年中，移动通信中的行业伙伴和个人用户，最关注的焦点在电脑的性能上。而迅驰指一类技术，而不是单一的产品。比如，“迅驰”综合兼顾了未来笔记本电脑的“高性能、长电池寿命、无缝的无线连接以及时尚创新的外形”四大要求。而且，无论何时何地，人们都可以通过笔记本电脑或PDA与互联网宽带连接。这个品牌如果做成功，人们在购买和询问笔记本的时候，会问“这是迅驰的吗”，而不是“奔腾”。人们提到迅驰，会想到这是一个时尚、性能强的笔记本，不会想到只是一个芯片呀，多少多少兆呀。

　　培养习惯

　　刚开始有汽车时，大家也不接受，觉得奇怪。但后来不知不觉中，马路上跑的就是汽车了。　

　　记者：“迅驰”将何时正式在中国内地上市？目前的情况是什么样？

　　杨旭：今年上半年(将在中国内地上市)。春天已经到了，待到春暖花开时，迅驰就来了。(笑)

　　关于迅驰上市后的速度，正式发布时才可以透露。但有一点，可以非常坚定地告诉你，迅驰的确是一款全新设计、从零开始的芯片，他是全新的服务架构。迅驰芯片与原有的芯片性能相比，性能上绝对是一个很大的突破。

　　记者：您认为，传统笔记本将在何时会被新技术的笔记本所取代？英特尔在这个过程中，将会如何助力？

　　杨旭：迅驰笔记本在今年下半年进入主流。迅驰在中国更有意义，那就是强调无线应用模式。

　　当然，我们还要积极地同业界广泛合作。虽然我们有这个技术，但能否转化为产品，产品能否覆盖市场并给用户带来价值，这就需要业界的合作。哪个环节偷懒都不行。

　　其实这就像“汽车和马”。刚开始有汽车时，大家也不接受，觉得奇怪。但后来不知不觉中就慢慢成气候了。就会有很多厂商来生产汽车，马路上跑的也就是汽车了。“迅驰”是一个整体工程，需要PC厂商、电信运营商乃至软件厂商的共同支持。目前，大家对“汽车”市场看得很好。

　　计算与通信融合

　　我们希望每个通信产品都是计算机，每台计算机也都是通信产品。　　　　记者：2003年英特尔的关键词将锁定“计算与通信的融合”。您认为，英特尔押宝在通信领域，自身的优势和外部环境优势是什么？

　　杨旭：在英特尔，有一个最关键的东西，就是价值——英特尔能给别人带来什么价值。我的老板每天都问我这个问题，我也不断问我的下属。这个价值链一旦断了，英特尔就很难成功。

　　现在的机会非常难得，那就是计算和通信技术的融合，这是今天正在发生的事情。我们希望每个通信产品都是计算机，每台计算机也都是通信产品。用户拿着笔记本，可以通过正在逐步覆盖的无线局域网，任何时间、任何地点无线上网，享受网上冲浪的乐趣；用户用手机，也可以做计算机才可以做的事。

　　英特尔的核心技术优势在大规模集成电路方面。所以我们必须做更好的芯片，才能在计算和通讯融合的领域中找到自己合适的位置。

　　记者：在这一过程中，面临的最大压力是什么？

　　杨旭：最大的压力还是在于用户要改变原有不变的应用模式。

　　激动与危机并存

　　中国市场和其他市场最大的不同就是“exciting”，令人激动。　　

　　记者：那么您认为从英特尔的角度来讲，中国市场和其他市场面临的机遇与压力有何不同？

　　杨旭：最大的不同，就是“exciting”令人激动的。首先，从事IT业本身就是一种幸福。这个行业变化非常迅速。在IT行业一年之内经历的变化，在其他行业需要几年才会遇到。在这个行业工作真是一种福气。而中国是整个IT产业的焦点。全世界没有哪个公司不想在中国市场上有所作为。英特尔也一样。

　　我总给员工讲，人们说高速公路拉动了经济发展。我们说信息技术本身也是高速公路，是推动经济发展的“高速路”。我们是在信息的高速路上“开车”，选择的还是“快车道”，而且这条是不归路。我们不能慢下来，也不能走“出口”，走老路。我们必须更快。

　　记者：请问您个人和英特尔中国目前最大的危机是什么？

　　杨旭：我目前最大的危机就是：你不能再创造了。(笑)

　　记者：请问，英特尔中国有哪些特殊的企业文化？

　　杨旭：用去年流行的片名回答你：激情燃烧的岁月。我们希望英特尔中国的员工，敢于大胆做事，主动地做事情。

　　信报记者张煦文／摄

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