专访高群耀：在微软说实话

　　王阳

　　———专访出走微软的高群耀

　　高群耀、微软、实话、体验，这是一本新书的所有主题词。从1月13日的本周开始，这本《体验微软———我对微软说实话》将出现在中国大大小小的书店。作者是2002年从微软

出走的前中国总裁高群耀。

　　首先说明，这不是一篇书评，只是一篇简单的书介。因为我也没有机会仔细读完这本书，只是在别人的目光里，认真看了书的目录，翻阅了个大概。书暂时不能拿走，这是为了防止盗版，出版者上海世纪出版集团的老总对记者说：“书一上市，我们马上会寄给你们。因为盗版太快了，不能不防。”

　　好在，高群耀接受了笔者的专访。

　　谈到为什么也写一本这样的书，他说：“本来一直没有写书的打算。可是离开微软之后，无论在中国的

　　高群耀这样说自己的“人生流程”：1958年出生在黑龙江，恢复高考后第一批考上大学，上的是哈尔滨工业大学，然后洋插队去了美国，拿到博士学位后到今天，他做了14年的“软件人”，有着12年职业经理人的生涯。书中他简单回顾了自己的成长旅程———早年普通人家出身，一步一步走近目标，如何踏上的别样人生道路。

　　出走微软之后，现在的高群耀任华登创业投资公司的合伙人兼中国区总裁。华登好像没有名，但是中国人熟悉的新浪、科龙都有华登的投资在里边。“投资，对我来说，这是一个有发展的新领域。”

　　高群耀：“问我写这书是为了名或者利？我的回答是，名或者利都不是我写书的原动力。说到名，出这书对出名不会有帮助。加入微软的第一天，就有140多家媒体报道过；说到利，大家都知道出版业的现状，给我的稿费，也是出版界最通常的做法。为利写书，对我没有任何驱动力。”

　　高群耀掌舵微软中国，从1999年末到2002年3月，时间不算很长。在他的任期内，微软中国的业绩，由2000年微软在中国的全部销售额仅几千万美元上升到数亿美元，两年半的时间，翻了三倍半。

　　“为什么入主微软？为什么出走？书里都有答案。”高群耀说，书名《体验微软———我对微软说实话》是协商的结果。其实，他更喜欢“体验”这个词，而出版界的朋友喜欢“我对微软说实话”。

　　书中有在APEC会议期间江主席宴请各大公司首脑会议时，替比尔·盖茨争取到江主席身边位子时的意外之喜。也有大公司所特有的机构臃肿以及人事纷争的辛苦。尤其是微软在北京政府采购项目中的落马，他有说不出的委屈，还有公众关注的“微软漏个人所得税”的风波。

　　高群耀说，他希望微软原来的同事、上司能读到这本书。“人无完人，企业也没有完美的企业。我看到的问题，在书里都有阐述。如果微软继续维持在中国的现状，将会步履艰难。”

　　“你希望比尔·盖茨把你的书译成英文吗？”笔者问。高群耀说：“比尔领导这么大的企业，的确非常了不起。但是，企业太大了，往往有鞭长莫及的地方。如果这书能引起比尔的关注，那么对微软中国是个福音。”

　　高群耀身为一个知识分子型的职业经理人，上任微软便是去面对危机。《体验微软———我对微软说实话》正是对这两年半几乎可以称得上是“危机管理”的非常时段的回忆。他入主微软第一天，便遭遇“美国政府判微软拆分”、“亚都事件”、“微软高层员工大逃亡”等大小危机。据说，在高群耀离开微软中国之前，微软人事总监戴恩·勃劳克曾这样评价他：“你把这条大船终于掉过头来，放在航道上了。”

　　高群耀说，这本书他是利用圣诞和元旦的休假，很大程度上是一个字一个字敲进电脑的。“当年在微软做的时候，每天忙碌着。这次写的时候，开始回顾，写完后有一种满足感。”

　　他说，自己太太最感兴趣的是“出走微软”“我心目中的中国和微软”这两章。高群耀希望软件产业的从业者、相关的政府官员、回国的海归派、渴望回国的创业者以及在校的学生能读读这本书。对读MBA的人士来说，“这是一个本土化的案例”。

　　当年吴士宏离开微软之后，出书对微软多有抱怨。高群耀的书有什么不一样？他说：“我仔细考虑过这个问题。书中我看重两个词：实话，体验。我对原来的雇主是负责任的。我公开的有分寸，不带伤害。”

　　“以后微软总部选择中国区负责人时，会不会把不写书作为一个条件？”笔者问。高群耀认真想了想回答：“我明白你的意思。明智的雇主会评价这本书的价值。”《体验微软———我对微软说实话》／高群耀著／世纪出版集团