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IBM软战略渐硬 大肆收购四面迎敌

http://www.sina.com.cn 2002年12月24日 10:05 中国经营报

  本报记者 董军

  今年,IBM在树立软件品牌方面做出了前所未有的努力,不仅因为软件已经成为其重要的利润来源,更重要的是软件业务将决定着IBM未来的成长速度,以及能否保住业界领先的地位。

  把注意力转到软件上来,蓝色巨人不得不承认确实遇到了强大的对手。IBM软件集团去年收入130亿美元,仅次于微软全球排名第二。但是,现在的第一与第二之间有着一百多亿美元的差距。“保二争一”,是IBM给自己定下的目标。

  收购、收购再收购

  今年6月,英国伦敦证券交易所将IBM列在了软件股之列,一下子打乱了软件帝国原有的座次,ORACLE、CA、SAP等国际巨头不满却只有无奈。微软和IBM这两个孤傲的巨人,终于开始了面对面的较量。

  由硬及软,IBM最大的动力来自于利润。虽然软件在IBM总体营业收入中仅占14%,但却占总体利润的32%,而基于软件的服务收入更占到公司总收入的四成多。尽管ORACLE、BEA不屑,但一些来自第三方的数字仍然显示IBM的中间件业务收入占其软件业务的80%,排名第一,数据库软件也超过了老将ORACLE。

  IBM在树立软件品牌的策略上坚持三个方面:集成、创新、基础设施,而这一切都是在开放的基本原则之上。在“保二争一”的目标下,这样循序渐进的做法显得有些迟缓。追赶过程中最有效的方法就是收购。IBM为转型展开了近似疯狂的收购行动,自2001年起,IBM总共花了15亿美元,连续吞吃了7家软件公司,并借此成功转型软件厂商,迅速提升着IBM在软件业的地位。

  IBM曾经最著名的一次收购是在1995年,以35亿美元收购莲花公司(Lotus)成为在软件领域的最大一次收购行动。也就在1995年,IBM将软件部门划出,组建成一个独立的子公司。去年,IBM收购Informix数据库软件公司,使得IBM在数据库领域一跃成为市场第一。软件与服务是不可分离的双胞胎,因此,IBM在今年以35亿美元收购的普华永道顾问咨询公司,更是为其软件业务打下了广阔的基础。

  近日,IBM又斥巨资21亿美元收购工具软件制作公司,加大了IBM与微软决斗的筹码。此次并购将大幅度提升IBM在软件开发工具市场的地位,而微软已是该市场的领先者。

  如果收购成功的话,Rational公司的软件开发和工具测试部门连同3500名员工将并入IBM公司,成为IBM年投资50亿美元的软件业务群的第五个业务部门,与其他四个业务部门(DB2、Loutus、Tivoli、WebSphere)并排。

  中国市场的不凡表现

  IBM软件在中国已经有着不凡的成绩:据IDC的统计,IBM已连续三年在中国软件市场排名第一。在全球“保二争一”的压力下,IBM中国今年的核心就是树立软件品牌。IBM为此设计了全方位的推动策略。

  树立品牌,人们在观念上的接受是最重要的。晓之以理,还要动之以情,IBM以“奉献”的精神帮助中国软件行业规划了一个人才培养的框架,推出天才孵化计划,不仅重视开发人才的培养,同时包括软件经营管理类的人才。分别在浙江大学、西安交大举行的大学日,针对国内技术人员的“开发者大会”,IBM通过各种方式维系中国的软件人才。“10万、100万、1000万”成为IBM今年最著名的数字代表。IBM的人才培养策略与微软的长城计划有些相似,但在推广的力度上却不亚于微软。

  合作伙伴是IBM今年的另一个战略重点。IBM将合作伙伴按照合作的程度不同画出一个金字塔,底层是一般合作伙伴,中间是重要合作伙伴,顶部是战略合作伙伴。IBM每年都要召开的合作伙伴大会主要是针对金字塔顶部,今年在内蒙古与百余家战略合作伙伴共谋大计。IBM的合作伙伴不仅在数量上增长很快,质量上也有很大提高。与用友的签约是一个重要的突破,IBM争取到了中国最大的独立软件供应商的支持,而之前用友软件全部是基于微软或ORACLE平台,与IBM几乎没有合作。另一个重要的合作是与东方通的签约。东方通是中国最大的中间件厂商之一,与之签约,使IBM中间件在中国市场有了更多的机会。能够吸引中国重量级的合作伙伴,也证明IBM软件正在得到越来越多的关注与认同。

  IBM还有一个重要的策略就是不断发布新品,保持产品在业界的领先,这正是IBM一惯保持的精神———“创新”。在9月份的软件品牌发布之后,IBM四大产品线先后在10月、11月发布新品,每次美国总部都派人到场支持,每一个新品的发布都带给同类竞争对手极大的压力。

  IBM最大的优势就是全面,它的四个事业部几乎可以为用户搭建起完整的电子商务基础设施,加上与硬件业务、服务业务的整合,这种跨平台的资源,业界没有谁还能够做到。全面也使得IBM面对各个领域最强劲的对手:ORACLE、CA、BEA、SYBASE……当然,最终的决赛是在IBM与微软之间。

  IBM在这场决赛中使用的武器就是“开放”。在开放标准支持方面,IBM软件率先实现了对包括J2EE、XML、UDDI、SOAP和WSDL等在内的Web服务标准的支持,而且一直在致力于推进开放的国际互联网标准推广与应用。“IBM将在明年推出一系列新的开放标准,为电子商务集成创造新的能力。”

  老大的前面没有风向标,微软跑起来很累。当IBM在后面摇旗呐喊追赶而来,微软没有了“高处不胜寒的孤独”。IBM与微软,较量才刚刚开始。


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