显然，唐骏正在赋予微软中国一种性格，这性格似乎带有他个人的色彩。提到微软，大多数人首先想到的是比尔·盖茨那张微笑着的脸。具体到中国地面上的微软，人们脑海里映出的则是唐骏那张棱角分明的脸和眉头微促的神情。大多数生活在中国的外国大企业，都是由一群“高级灰”构成的组织，现代商业社会，公司们根本不担心会在世界的哪个角落出现“诸侯”，因此也就不必出台“羁縻政策”以安军心。那些处在高位上的职业经理人自动回避，不愿在公众面前获得大的声名，他们的性格就是公司的性格。但，微软似乎是破例了。

　　唐骏上任9个月以来，频频“出镜”，计划也是一个接着一个。每次，他都用铿锵有力的语调强调微软中国的新态度：“我们要融入中国的文化。”谎言说上千遍都会变成真理，何况唐骏说的时候很真诚，何况微软准备给中国的软件产业投大把的银子？有人问唐骏，是他为微软而变，还是微软为他而变。实际上，这个命题并不存在，以为这不是他与微软公司之间的协调，而是微软对市场的妥协，微软为中国而变。

　　面对中国这个最大的企业市场，微软变得小心翼翼，也变得更有耐心了。在加速微软跻身企业市场的过程中，中国市场将提供更多的机会。微软为中国市场屡开先例，在上周出台的“护航计划”中，就从2003年1月1日起，单独为中国企业用户推出了6个月的免费服务。唐骏在发布会上毫不掩饰自己的“用心”：我们不准备从服务中赚钱，微软更看重由此带给人们的好印象，希望用户更喜欢微软的产品，从而和我们合作。

　　与计委的合作，使微软从政府那里获得了好印象，毕竟已经先后有英国等一些国家的政府部门表示采用Liunx操作系统，以摆脱微软操作系统的控制。而花5年时间和5亿元人民币增添的则是中国企业用户的好感。微软弯下腰来，绕了这么大的圈子，盯的恐怕还是政府采购。这两步棋让人想起一句“围魏救赵”的成语，也让人想起一句叫做“放长线钓大鱼”的俗语。微软动辄上亿元的投入足以砸死竞争对手们，攻击微软霸气和垄断的呼声更像叹息：谁让自己没有那么多钱来培育一个潜在市场呢？子牧

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