| 美国著名IT专栏作家评点明年微软面对的10大挑战 | ||
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| http://www.sina.com.cn 2002年12月22日 10:13 PCONLINE | ||
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作者:Jeff 2002年岁末,每一家大头,都开出了自己的一份明年蓝图,告诉自己的员工和客户明年该干些什么。微软最近也不例外,向大家展现了他的蓝图。不过,有了机遇也会有挑战。美国著名的专栏作家David Coursey,就毫不客气地列出了明年微软即将面临的10大挑战。这些言论看上去有点像盛世危言,不过仔细研究一下,也真的让人发觉巨人一样有软肋,而且 10.微软应该让XBOX尽快产生利润 理由再明显不过了,投入了那么多钱却不见效。当然应该尽快产生利润。与此境遇相似的是MSN,也应该尽快成为新的盈利中心。 9.警惕自己的商业模式 近年来不断下滑的硬件价格已经使得软件投入在整机开销中所占据的比例越来越大。鉴于微软85%的产品利润专注于操作系统,不会随便降价,如果工厂想在装机环节中降低这一部分的成本相当困难。因为众多的OEM是从自己的硬件销售利润中按照一个固定比例向微软支付费用,随着整机利润的摊薄,微软又不肯让步,双方的利益关系将会变得复杂。微软的商业模式目前已经面临多种压力。如果不积极调整,将会最终严重的作用于微软自身。 8.做好和消费类电子产品制造商争夺市场的准备 面对统治着家庭娱乐和信息服务领域内的众多咄咄逼人的消费类电子产品制造商(例如刚刚准备向Linux大举进军的索尼),微软军团必须做好打一场硬仗的准备了。如果这些消费电子制造商没有意识到眼下的这种境况,那么微软也不必急于摊牌了。因为目前相当数量的硬件产品已经成为逐渐演变成为电脑的外围设备了,包括音响,个人影像摄录设备等,所有的这些都会在下一代的个人电脑中被集成。 7.保持在无线应用领域的积极探索 微软一直在积极努力,想把无线商业应用培育成为像PC一样庞大的平台市场,这样在操作系统以及主体应用获得统治地位后,其它的一切就只能沦为附属产品了。这对消费者来说可能是个好消息。但是众多的无线应用开发商可绝对不能容忍自己沦为边缘角色。如果他们联合起来敌对微软的话,那么微软还是有可能遇到巨大阻碍。 6.传递给既有客户更多的信赖感 我个人感觉微软提出的"可信度计算"暂时不能得到实现,除非:A,微软发布代号为"Longhorn"的下一代操作系统;B,微软以及其它合作伙伴为新的操作系统提供高可信的应用。但是我们这些目前仍在使用Windows 98和XP的用户怎么办?我们就不值得保护么?难道问题复杂到了非要在下一代的计算平台生才能得到解决的地步么? 5.增加更多的内置软件服务 我不是很确定微软会不会愿意这么做。我甚至还不能确认微软愿不愿意这么做,因为这会极大的损害那些有幸在相关领域内占有一席之地的软件商的商业利益。也许有些功能本来就应该留给那些OEM们去做。但是不管最终是谁提供了这些服务,我们必须承认在这方面真正出色的是苹果公司,至少他们提供的内置的媒体软件包括iPhoto, iMovie, iTunes, iDVD, iCal以及iSync轻松地让任何一家PC厂商逊色。 4.为Media Center标示一个清晰的产品定位 微软必须提供一个清晰的产品方案让众多的第三方软硬件厂商明白如何利用一台Windows PC担当服务器或者客户端,来提供或者享受多样的媒体服务。 3.将Media Center带入标准的操作系统中 微软在Windows XP Media Center Edition中所实现的电视电台以及遥控操作功能都应该成为新一代操作系统的基本功能,而不能作为软件升级一点点地出现。未来的操作系统必须允许个人计算机具有Media Center的全部功能,也能顺利地兼容第三方提供的改进服务,例如连接到其他家庭娱乐设备上。 2.继续简化软件的使用 微软的产品还是有继续简化使用方法的余地的。即使是在大大改进了运行性能的Windows XP平台上,还是会有很多途径让它运行出错误.以作者本人的崭新的HP Media Center PC来说吧,从第一次使用开始就发现在关机的时候会出现蓝屏报错画面。作者有心把错误画面拷屏下来发送给惠普公司寻求帮助却无奈于这种经典的蓝屏画面根本不能拷屏! 1.复兴Office产品 Office XP对提升微软这款经典产品并没有做出巨大贡献,估计直到明年夏天也不会有更大的起色了。为什么?因为几乎我们所需要的所有功能旧版的软件中都已经有了,Office XP中出现的一些新特色并没有明显改进我们的办公效率。尤其是考虑到升级时所必须的一笔费用,就更不值得了!尽管微软为学生和教师开出了129美元的优惠价格,但是多数人还是面临可观的升级费用预算! 微软的Office 11中将为企业中的团队用户增设一些新的协同工作的功能,据称将能够提高工作效率并改善沟通,但是前提是必须首先安装Office servers!这无疑为自己增设了新的推广障碍! 在使得Office产品对于个人以及中小企业用户产生更多效益方面,微软缺乏有效的明确的市场战略。因为感觉这方面的市场不大,微软采取了消极的忽视态度,从而给了其它企业可乘之机,所以现在就出现了StarOffice, WordPerfect竟然获准预装在一些新PC上的现象!而这些软件对于个人用户来说也非常容易上手。如果这种个人用户转换软件的现象继续发展下去,甚至可以继续影响到大型的企业用户! 编者按:目前海外流行的“2003微软10大挑战”有两个版本,一个是David Coursey的美国大嘴版,他的关注点是为关注个人用户以及小型商业团体用户。另一个是一家研究微软的机构Directions On Microsoft的版本,关注点是“对敌斗争形势”。我们将在近日刊登Directions On Microsoft的版本。
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