2002年10月22日,美国惠普总部,惠普公司董事长兼CEO卡莉.费奥瑞纳在公司年度大会上宣布一项重要方案,表示公司计划在2003年投入40亿美元用于多个领域战略核心与研发投资重点的研究。这是合并后的惠普公司和康柏电脑公司在研究项目上的首次共同投入。
数天之后,在美国加州圣芭芭拉市举行的年度行业分析家会议上,惠普向全世界公布了这40亿美元投资的具体动向:技术投资的重点将集中在帮助企业用户降低成本、减少IT系
统的复杂性,同时提升对IT技术的全面体验。近一个时期以来,几乎每一个财季都投入40亿美元支持研发的结果,使惠普在前瞻性技术、影像与输出、个人计算系统、企业计算系统和咨询服务等领域占据了相当大的优势,用专利认证来量化投入产出比:仅2001年,惠普获得的美国专利认证就已超过1345项,并获得了5000项全球专利。目前,惠普拥有自主知识产权的专利已超过16000项。
但对于一家公司来说,对于一家以创造更多财富为天职、以“追求卓越的成就与贡献”为目标的公司来说,斥巨资投入未来技术的研发工作不是为了专利而专利;同样,选择什么样的研发方向也不是缘自拍脑袋,而是来自市场的需求,来自用户的需求,正如新惠普之道中阐述的那样:“我们专注有意义的创新!”40亿美元的巨额技术研发投资要想获得成功,不仅仅是资金是否充裕的问题,惠普必须要对产业和市场的趋势发展保持清醒的战略认知,必须要有一个健康的企业文化烘托出良好的研发环境。建构在战略认知和企业文化之下的,则是支撑惠普现实运营的坚实基础――四大业务集团+惠普实验室。
超脱于一般业务之上的惠普实验室是技术研发的承担部门,包括企业系统集团、打印及成像系统集团、信息产品集团、专业及支持服务集团在内的“四大金刚”则是惠普与市场联系的纽带、惠普技术、产品及服务为客户提供创新增值的直接接口,也是市场需求信息向惠普反馈的直接通渠。用联系的眼光观察分析,我们可以也必然能在2003财年惠普的巨额技术研发投资重点和四大业务系统集团的发展方向中划上对等线。
惠普公布的2003财年投资备忘录指出:“多年来,惠普在创新技术上的研发投入一直处于世界最高水准。过去的几年中,惠普已逐渐将其研发投入向工业标准平台转移,其中包括:基于Intel处理器,Windows、Unix和Linux操作系统,以及.Net和J2EE软件环境等各种技术研发。惠普在更大范围标准的开发与努力,使其在资源开放性、网络存储、web服务、数字媒体、管理与安全等领域,赢得了举足轻重的地位。”
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