微软研究院沈向洋及CG业5巨头新浪聊天实录

嘉宾在聊天中
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　　大家好！

　　主持人：各位好，现在是新浪网科技频道嘉宾聊天正在直播，今天很荣幸请到了微软亚洲研究院副院长沈向洋先生，还有水晶石公司的卢正刚总经理，以及上海幻维唐昊副总经理，安瑞索思的应臻恺先生，还有每日视界的黄健明先生，还有一位杭州博采公司的李炼还没有到，等一会儿到。首先请沈向洋先生和各位交流一下，请他介绍一下微软研究院几年有

何作为。

　　沈向洋：谢谢主持人，各位网友大家好，非常高兴能够有这样一次跟大家交流的机会，我是在微软研究院成立的时候，就来到北京，在这里已经工作了四年。微软亚洲研究院前身是微软中国研究院，是1998年年底成立的，到现在正好是四年的时间，到现在微软亚洲研究院已经发展成140多人的单位，里面有9个研究小组，另外有一个研发组，另外包括一些同事。在微软研究院来说，我们主要的工作，一方面是做基础的研究，另外一方面是对公司的产品产生一些影响，研究的方向上，有四个大的研究工作。一个是在用户界面上，另外是在计算方面，特别是多媒体计算方面，第三是通讯方面，比如说无线网和有线网的通讯方面。第四是我们刚刚开始的电子娱乐方面的工作。这次和新浪网和CG杂志一起举办2002’CGer中国节的活动。大致的情况是这样的。

　　主持人：刚刚结束的2002’CGer中国节，我也听到您在会上进行了精彩的演讲，其他五位嘉宾在会上也有很精彩的动画展示以及硬件展示，CG领域的公司对这一领域也很关注，也希望得到微软的支持，在计算机图形发展的最新趋势，请沈向洋先生谈一下，包括微软研究院在这方面投入的经历，以及获得的成果，何时能转化成具体的东西。

　　沈向洋：主持人一口气问了很多问题，我试着回答一下。

　　2002’CGer中国节这样的会，我非常高兴有机会跟CG杂志，以及新浪网一起做这样的一个活动，非常有意义。实际上我是昨天到了会场之后，才知道整个会的规模。我自己非常感动，有这么多中国人，对CG，对计算机图形学有这么浓厚的兴趣，做了很多了不起的作品。昨天我陪成就奖的二位得主，在他们演讲之后，我们一起看了中国人做的一些CG作品，也包括一些三维的动画，我跟他们的看法是一样的，我觉得在中国CG的发展，到现在已经具有相当的水准，虽然在跟美国方面的CG还有一定的差距，但是中国人的创造性以及做出的作品，我觉得已经有跟世界上的高手有相比的地方。我自己非常高兴能够直接参加这样的会，作出微薄的贡献，我希望今后能够多有这样的一些交流，能跟国外的一些高手交流。

　　作为一个计算机最大的公司来讲，微软公司对图形学是非常重视的，微软公司做图形学研究的人员，是在微软美国研究院和在西雅图，以及微软的亚洲研究院，都是相当的人员在参与这方面的工作。从公司的角度来说，从现在的图形学发展来讲，实际上有三个方面，微软是相当重视的，其他整个的产业也是非常重视的。一方面是三维的图形学，包括象游戏等。第二个方面，实际上就是我们所讲的，就是用户界面所需要的图形学，在这方面也是非常非常重要的。

　　最新由于互联网的出现，使我们看到最新的研究方向，就是可移动的图形学研究，它把图形学本来的研究，跟网络的情况联系在一起，所以这一点变得非常的重要。从这三个方面来讲，在微软亚洲研究院，我们同事在一起做出很多努力，也做出一些成绩，很快大家会看到XBOX开发的软件里，就会看到我们研究出的成果。除了这些之外，在其他微软的一些产品中，都会看到跟图形学有关的技术，从北京研究出来的，将会在微软的产品中体现出来。

　　微软亚洲研究院实际上有很多研究方向，做了很多工作，包括象WindowsXP和OfficeXP里，都有很多我们研发的成果在里面，我们自己也觉得非常的自豪，能够对计算机用户的应用，作出我们的贡献。

　　网友：年轻人想拥有自己的理想重要吗？

　　主持人：沈向洋先生站在微软亚洲研究院是怎样看待的？

　　沈向洋：CG是非常有意思的一个事情，CG是一个非常好的领域，给人足够的发挥想象力和发挥创造力的空间，有一台计算机，有一定软件的支持，就可以做出非常漂亮的CG作品。不仅是很娱乐自己的事情，而且可以跟其他的同事或者同行，或者其他计算机的用户，一起共享。人总是要有一定精神的，我不是很理解CG精神是什么，但是我想人总是需要一些精神的，做CG的人也需要一些精神，有一定的气魄，做出了不起的东西，做出漂亮的东西，对人们的生活产生影响。我是这样看的。

　　网友：微软亚洲研究院是怎样把那么多视频，包括计算机方面的顶尖高手网络在一起，是经费的原因吗？

　　沈向洋：这个问题问的非常好，做任何研究，经费非常的重要，做研究本身是一种奢侈，有这样的一个空间，这样的一个环境，这样的机会，静下心来做研究，是需要很大经费上的支持。微软亚洲研究院能够聚集到一批非常有朝气、非常有能力、非常有热情的人在一起做事，最主要还是环境，微软亚洲研究院成立的当初创造了这个环境。科研的环境，对做出科研的成果影响是非常之大的，你需要一个环境，一帮非常聪明的人在一起想一些了不起的事情，做一些了不起的事情。

　　网友：微软现在在推的XML，在图形学方面有什么作用？微软亚洲研究院有没有在开发什么东西？

　　沈向洋：这是一个非常好的问题，也是一个很技术性的问题。XML毫无疑问，已经成为工艺界的一个标准，很多公司都在做这个，在图形学方面，微软也在大力的推动，里面一个具体的东西。现在所有的东西都在网络化，可移动的图形学，需要把不可结构的东西变为可以结构的东西，所以对图形学来说也是毫无疑问的，我们做图形学也是基于这样的目的。

　　主持人：这一次的CG大会您也去了，也看到中国目前CG的实际水平，包括第一天号称万人大会，人很多。您看到这种场面，转过来看到中国图形CG的领域，具体的发展状况和真实的情况，不仅是技术，包括商业上的一些真实情况，您有什么看法？

　　沈向洋：实际上可以从三个层面来看这个问题，2002’CGer中国节万人大会的同时，也在北京举行另外一个大会，我是那个大会的主席之一。那个会只有一百多人参加，但是全是做研究的人，来参加会的可能是大学的教授，公司的研究员等，看起来规模很小，但是来参加的都是做技术的。有这么多图形学的爱好者，有这么多的发烧友，有一万人参加，大家对这一门技术很感兴趣，从这些人的身上，除了做技术的人，我看到图形学的希望，图形学的未来。这个领域能不能做下去，最主要看大家是否喜欢。同时还有一个产业的问题，任何一个东西继续往前发展，一定要有产业的支持，图形学的发展也不例外。图形学发展到今天，之所以发展的很好，最主要是产业的支持，这一点从美国来看是非常清楚的，特别是娱乐方面，可以看到好莱坞的情况，可以看到那么多游戏公司的成功，都是因为有这么一个产业的支持。

　　昨天我也走马观花的参观了一些公司做的情况，我自己很受鼓舞，我觉得计算机图形学在中国的发展很有潜力。最主要的原因，我觉得还是中国有这样的技术人才，也有这样的爱好者。我是这样看的。

　　主持人：您说的很好，而且给很多的网友很大的鼓励。

　　网友：沈向洋先生在图形学方面有很多专利，那这些专利是属于您自己，还是属于微软？

　　沈向洋：专利一般来讲是这样的情况，我是有很多专利，专利是属于我个人的，但是是公司拥有。这样讲好象有点奇怪，获得专利的这个人是我本人，但是有权利去使用这个专利是公司，我的情况就是微软公司。道理也是很简单的，第一，我开发这样的技术，作出这样的专利的时候，是作为一个微软的雇员做出的，微软投入了很多，包括实验室的设施，以及经费等，所以所有权是属于微软的。

　　另外很多人可能不清楚，实际上申请专利是非常花钱的事情，申请一个专利，特别是今后要继续保留这个专利的话，那都是要花成千上万的。

　　主持人：您在设计大会上也看到很多作品，包括杭州博采公司的作品，当时您说感到很兴奋，看到这么多的作品。实际上在CG方面，甚至包括微软亚洲研究院的其他领域，您现在有什么迫切的希望？现在图形领域，有很多人在看微软公司做的事情，包括另外几个大的厂商，他们都在关注微软，有可能是作为竞争对手来进行关注的。

　　沈向洋：我自己个人来看，这么多年图形学发展到现在，最激动人心的事情就是图形卡的发展。我记得非常的清楚，将近八九年前的时候，那时候SGI还是非常强大的一个公司的时候，我记得那个时候我的博士论文委员会里的一个教授，那当时就跟我讲，SGI如果再不小心的话，如果不回过头来做PC的话，SGI会完蛋的，我觉得那时是开玩笑，但是实际上很正确，看到整个PD的发展，就是这种硬件的发展，可以跟CPU的结合做的很好。这几年，象ATI这样的公司都做的非常的成功，原因在于它整个IAC的行业，已经成熟到晶体管的数目，几乎是最强的，象英特尔里的晶体管的数目。我以前做研究生的时候，想到的算法不敢实现的，今天都可以做到了，摩尔定律的发展，可能是六个月就可以翻一倍了，这给做研究的人极大的鼓舞。我个人觉得，这是最激动人心的。

　　另外就是跟互联网联系在一起，因为有互联网，所以有了很多新的应用。所有的公司，今天微软也好，索尼也好，甚至SGI也好，如果今天大家没有看到怎么样去利用GPU发展的话，怎样利用GPU越来越强大的公司，我觉得这样的公司是有问题的，在图形学的领域都是站不住的。

　　网友：微软亚洲研究院现在除了CG领域，在其他的领域也有很大的魄力做事，具体给大家透露一下吧？

　　沈向洋：微软亚洲研究院我们做了一些什么了不起的东西，我想最近可能最激动人心的就是最近要推出的所谓平板电脑，会在11月7日推出，实际上是

　　主持人：下一位嘉宾是CG领域大宛级的人物，介绍出来是水晶石公司卢正刚总经理。

　　卢正刚：各位网友大家好，今天非常高兴有这个机会，跟这么多网友进行沟通，尤其是CG大会，也是我们公司近年来比较主动型的跟外界的沟通。水晶石公司是比较专业的公司，我们给自己的定位是专业服务公司。水晶石公司从95年开始，就通过三维图形技术，开始参与建筑设计的辅助表现，主要是基于视觉的解决方案，不管是表现图还是动画，我们一直尝试用最新的技术、最好的创意，为客户提供最有效的沟通方案，比如说

　　我们所做的不是开发，而是应用和服务，象1996年我们开始使用三维动画技术，开始提供建筑虚拟的模拟。1998年我们正式做出商业级的产品，当时主要是为北京市设计院做国家大剧院的投标。经过七年，水晶石有很多行业的积累，主要是应用服务上的积累，因此在2001年我们成为北京奥申会的指定服务公司。一直以来，水晶石是在比较窄的领域，是在房地产、建筑领域，随着我们逐渐的发展，我们也发现随着技术的发展，各个行业，实际上都有通过专业的服务，把它自己的设想和计划，以最直观直接的形式呈现给客户的需求，因此象CG大会我们非常的感兴趣，以前我们的定位，没有定位于CG的公司，还是定位于专业服务公司，参加这个大会，是想更多的跟同行和专家有交流，我觉得这次大会的创意点非常好，也希望能够跟大家多一些沟通。

　　主持人：据我了解，在CG商业操作领域您是非常成功的，公司已经达到三百多人，在国内CG领域的制作公司，已经算是规模比较庞大了。

　　卢正刚：这个我还是不承认。

　　主持人：好，等一会儿有网友提问，我再问您。

　　下一位嘉宾是上海幻维的唐昊副总经理，您的公司做了很多产品，先提一个问题。

　　网友：什么时候做出中国的最终幻想？

　　唐昊：如果是我们公司操作的话，我们肯定不做最终幻想，因为实际上最终幻想的票房并不好，是亏本的买卖，我们认为CG的动画，我们更加倾向于其他的一些风格，比如说近期的一个低成本运作的片子叫《天才杰米》，有非常好的剧情，可以用好三维动画卡通，既有真实性，又有卡通动画的很强烈的夸张在里面，这才是卡通的真正意义所在。如果要做最终幻想，要把真人做出效果很好，还不如直接拍好。

　　主持人：今天有视频的现场直播，我们今后是不是也可以搞CG的现场直播，那可能CPU的量级就不一样了。

　　网友：水晶石公司最新的状况在做什么？

　　卢正刚：目前的领域主要还是基于我们以前的长项，基于项目和行业的，比如说整个城市的包装、区域的包装。以前我们的业务可能比较多是在单项项目，比如说一个建筑或者是室内，现在开始逐渐有公共项目的包装。比如说国家大剧院，奥林匹克包括象上海申办2001年世博会，这个项目变成了公共项目，是投标性的项目。我们还做了一些影视片头的特效，还有工业设计我们也会介入，因为它的产品也需要模拟。这是比较零星的业务，但是的确在做了，我们通过这次交流，认识其他行业的一些人，因为我们70%的人是学建筑的人。

　　网友：水晶石公司的网址是多少？

　　卢正刚：WWW.CRYSTALCG.COM。

　　网友：请唐昊谈谈你们公司的想法。

　　唐昊：CG在中国商业上的应用，主要是几个方面，比如说建筑浏览，以及工业的设计，再有就是多媒体。我们主要的一个特性是在影视方面，因为我们把计算机图形的这样的一些技术应用在影视方面，目前这样的方式，可以说最为现实的。电影或者电视的一些特效，都需要计算机图形的手段来操作，我们主要是在做这方面的工作。至于说电影，我们实际上在99年到2000年期间做过一部电影，当然我们不是制片方，我们完成了其中的一百多个特效镜头。我们把全部的精力，目前放在电视上，因为既然是商业作品，你必须要有很现实的想法，很现实的一个方式，你不能由热情或者冲动来完成某项事情，从这个角度来说，我觉得水晶石是一个很成功的例子，因为他们的商业操作模式很好。我想幻维也是比较成功的公司之一，我们的运作方式储备了很多CG方面的人才，我所指的是制作、创意、设计上的一些人才，反过来我们把这些人才做一个重新整合，就可以做出有中国特色的CG作品。我们在9月份推出了一个商业作品，真正实现了利润，是APEC会议英语一百句，我们做了一系列的短片，用一些很好的剧情、很好玩的造型，取得了很多公众的认可，难度不是很高，但是商业上要保持很冷静的头脑。

　　网友：唐昊，对现在中国做CG的人有什么话可以说吗？

　　唐昊：中国做CG的人，主要是一些热情，这个热情作为从业者来说是必不可少的，今天在CG节会场上的一些讨论中我也提出过，我说有一些非常好的个人作品，但是做商业作品是另外一码事，必须要有真正的分工，必须当做一个工作来做。有的时候，我比较看重的是一个分工的问题，比如说现在很多人员，都是做广告，或者是片头的制作，他们的个人能力很强，可以完成很多的工作，一个人可以从建模合成甚至是设计，镜头的设定都可以一个人完成，这样作为一个小的作品，或者是短期作品是可以的。中国的CG爱好者们，应该现在就把精力放在能不能成为专业设计流程上的一环，每一个人不可能都成为设计总监，但是可以成为其中的一环，这是我们公司目前遇到的最大问题。

　　主持人：下面有请安瑞索思的CG应臻恺来聊一聊。

　　网友：我在大会上看到您的作品印象非常深刻，您如何做在商业设计中和创作中的平衡？

　　应臻恺：其实安瑞索思成立的时间并不长，我们大概两年不到的时间，我们基本上有30几家全球500强的客户在服务，相对我们来做这个行业比较成功，最重要的一个原因，实际上我们并没有太多的去考虑技术的体现，我们考虑更多的是把一些比较简单的技术，把他们以广告的形式表现出来。我很同意您说的这样的一个流程的观念，实际上对于一个流程来说是非常专业的，我们是用广告的形式来做互动，而且我们希望从互动本身来说，不只是大家想的一个主意，或者是一个想法，其实我们是希望从线上到线下给客户一个完整的解决方案。

　　还有一点，我们公司实际上是广告方面的，我们可以通过一套很好的互动沟通管理，把项目整合好。从刚开始接项目，我们按照策略、创意、技术、媒体实现等整个一个流程来实施的。在具体的执行角度上，我们是通过3I加1D来做好这样的一个工作，所以我在想，其实我们是挺骄傲的，在互动行业里能够做到今天的成绩，能可以被很多的网友肯定。

　　网友：那您如何看待中国互动设计的现状呢？

　　应臻恺：最重要的一点，整个流程的运作，是否按照国际标准的惯例。这实际上牵涉到费用的问题，很多时候，就象大家看互动，因为其实在互动技术瓶颈上并不是很高，软件大家都可以去用去买，很多技术员都希望自己以一概全，但是我们的人员有专门做不同的，在我们公司不希望员工以一概全，专心的做一点的工作，他们刚开始可能很难转过来，但是转过来以后，会发现可以把自己的特长发挥出来。我们公司不会拿一些很高的技术来做，因为的确中国的商业，有很高的价值去承认，对于我们来讲，我们有可能会分成做成人动画的，做日本动画的，做很卓越的动画感觉的，不同的员工，我们会不同的给不同的员工。实际上操作的过程中，我们也可以把最好的人员整合起来，这是我感觉中国互动现在比较欠缺的一个地方。

　　主持人：有请每日视界的黄健明先生。

　　黄健明：各位网友大家好！我是每日视界的黄健明。我前面的几位前辈都讲的非常好，而且感触颇深，因为他们的公司都比我们公司的规模要大，实力要强，确实学到很多东西。谈到对CG的看法，我觉得刚才幻维的老总讲的很好，我们每个人都希望成为重要片子重要作品中的一个环节，能够做到这一点，大家在一起做这件事情，就能把事情做到最好。

　　我今天在2002’CGer中国节的会上，也有搞CG的朋友，大家都互不认识，他们就问我，想学这个又想学那个，怎么办这个问题。我就说CG涉及到的东西太多了，再大的本事，也不可能把所有的东西都学的很透彻，应该在其中找到最适合自己特点的东西发挥下去，学到最精最透，就可以站到这个环节最重要的位置，这样的话，中国的CG进步的速度会更快一些。

　　我们公司主要是做广告中的三维动画，还有片头，实际上没有什么产品的概念，就是为客户服务，我们做的东西，就是为企业的产品，为在电视或者其他的媒体上播放，做服务的工作。

　　主持人：尽管四位的公司不一样，商业领域针对的客户群也不一样，但是你们共同的一点，都是制作公司，而且都是很成功的制作公司，站在CG的层面上，刚才谈到CG精神，虽然是很虚的东西，但是也切合到一些年轻人，包括这次来CG大会的人，他们对CG的热情，结合上商业上，如何进行平衡的问题。对于微软来说，实际上也有商业和想法的问题，沈向洋先生先说吧，怎样看？

　　沈向洋：昨天记者采访二位成就奖得主时也说到这个问题，跟你刚才说的这个问题也有关系，到底个人主义和团队精神怎样进行协调。刚才大家都谈到了，很强调一点要做一个很大的东西，这里面很重要的就是团队的协作精神，这一点我很赞同，在微软这样大的公司这一点也显得更加重要。我提一点稍微不同的看法，其实很多了不起的技术，还是要有一点这样的个人英雄主义的精神，做出很多了不起技术的人，有一种练武功的人，到了一定的境界，我只是指一种精神。做技术的人，如果没有这样的追求，我一定要做的比别人好，他未必就能够做到，未必能够坚持下去，那样辛苦的做很长时间，那么多年。

　　昨天看大会上的很多作品，很多人为了做那样的一幅画，我相信都是几个月的时间，大家都是花了很多的心血做这样一件事情。当然要看你的目的，是做技术，还是做这样的一个作品出来，还是搞一个长片或者短片出来，进入一个公司，团队精神、协作精神是很重要的。实际上做技术的人来说，一种钻研的精神，一种超越别人的精神，实际上还是很重要的。卢正刚：我们这里坐了五个人，有四个是内容制作公司的，沈博士是学术界的。其实从学术理论来说，水平的高低，或者是理论的高低，肯定我们四家公司从技术含量，以及我们所提出的各种理论上，是根本没有什么的，最高的技术点和技术核心是在微软这边。

　　刚才有人提到什么是比较好的学术和商业平衡，这是一个例子，因为微软本身不是微软大学或者是政府，而是一个微软公司，也是从小发展起来的。现在从学术来讲，不管是视频领域，还是操作系统，还是在改变人类生活习惯方式上，微软是走在学术的前面。据我所知，微软亚洲研究院是思考五年以后的事情，但是盈利很好，如果盈利不好，不可能有这么强大的研究投入。技术最高点在这边，商业最高点在这边，学术最高点在这边，所以最好的例子在这边了，但是不一定每个人都要做到象微软这样大，才可以做到学术和商业的平衡，现在在中国很多都是刚刚起步，如果有比较好的团队组织，在这个组织中，我们希望一直保持这个平衡，总会有分工，有人会去考虑商业的事情，有人去研究。刚才黄健明先生谈的非常好，一直认为自己是服务，这个概念就是说，其实服务有很多是在应用过程中推动发展，我想微软也不可能脱开实际，也要考虑人们习惯的改变、思考方式的改变。

　　从中国的CG实际情况来看，有非常多优秀、出色的个体，现在是能不能多加一些组织力，把各自的所长发挥出来，不管公司多大，都在内部有一个平衡。这是我个人的看法。

　　网友：看到中国CG的发展蒸蒸日上，我虽然没有来参加CG大会，但是我知道中国CG的水平跟韩国、日本都有一定的差距，我不知道制作公司怎样看待这个问题？

　　应臻恺：其实这个问题问的很好，因为任何东西，就象刚才说微软亚洲研究院雄厚的研发力量是取决于资金，这跟客户有直接的关系，当然这是鸡和鸡蛋的问题，你能不能到这个水准，能不能收这个钱。我打个比方，我们收费的时候，是含这个片的秒长，但是国外的公司是投入了多少小时。用这样的一个方式，才可以把我们真正创造的价值体现出来。我今天看到在座几位公司的作品，我觉得真的是很棒，但是我很坦诚的说，我问了他们的价格，真的是很便宜，你说跟国外的差距，我觉得跟钱是有关系，但是一天在比一天好。

　　唐昊：刚才讲到这个问题，我也有同感。报价的时候，我做了一张很专业的报价表，有各种各样的条目，有各种各样的内容，客户认真的看了以后问我你的意思是多少钱一秒，最终达到的还是这样。作为我们公司，或者是行业来说，还不能跟市场来较劲，要通过行业的协会，或者是政府也好，或者是学会也好，进行一些规范，但是我们不能主动的跟市场较劲。我们还是可以争取更好的，美国、日本、韩国，韩国跟我们还是有很强的对比性，说到信心，我觉得赶超韩国还不是很难的事情，韩国CG的发展是五年吧，但是中国CG的发展实际上不到五年，这两年的发展密度比较高，起步早的公司也有，但是使用率比较低。现在有这么多CG的爱好者，有这么多人才的储备，包括这次新浪能够关注这件事情，公众对CG行业的关注度就很高了，我认为CG在中国的潜力是很大的。剩下的确是需要外力的支持，对商业公司的支持，不是钱的支持，钱是企业来做的，应该是政府的，包括微软亚洲研究院的支持，作为技术上的支持，尤其象中国我们这样的公司，我们起点很低，用的是通用软件。我们希望有一些学校，有一些研究的机构，能够做这样的研究，对我们今后来说，肯定是一个支持，今后我们发展到一定的程度，有这个需要了，能够得到一定的支持，而不是在第二线，或者是更低的层次。

　　网友：沈博士，在微软CG图形领域的开发过程中，是艺术重要还是技术重要？

　　沈向洋：我自己一直觉得，我是没有艺术细胞的，是属于工兵型的选手，只会做技术的人，到现在也没有画出很好的画，所以我现在在研究计算机画画，字也写的比较差，所以在研究计算机怎样写字，自己不会跳舞，所以也在研究计算机的跳舞。技术很重要，艺术也很重要，每个人的分工不一样，适合做技术的人去技术，有了这样的技术，做出更有意思的东西。

　　前面讲到一个问题，我们跟外国的差距，我很同意刚才他们讲的，超过韩国不是太大的问题，我个人觉得，从亚洲来讲，中国赶日超韩，在计算机图形领域，应该是指年可待的，在计算机图形领域我们已经不比他们差了，昨天我也看到很多很漂亮的作品，我想很快可以赶到他们的水准。但是从技术角度来说，赶上美国还是有很长远的问题，这是整个社会的问题，而不是几家公司可以做的，我们要培养一些年轻人，要培养一些对技术有热情，愿意去做长时间做了不起的东西。上海的这位朋友也讲到技术上的支持，其实从微软研究院来讲，在中国设立这样一个微软亚洲研究院，本身的目的也是想跟中国的学术界，跟中国的产业界有更多的交流，站在微软亚洲研究院的角度，我们也非常愿意非常希望有这样的机会跟大家有交流。

　　卢正刚：CG行业的题目太大，如果是图形学的话，应该是技术，如果是应用公司的话，应该是艺术。刚才提到政府、企业、学校的问题，政府支持当然非常好，如果目前通过行业协会，或者是政府的规范，抑制价格战，制定规范，我认为不太可能，象微软也是市场打杀出来的。主持人：最后一个问题，人才的问题，包括微软研究院也是很重要的，人才不仅仅是基础的开发人员，包括艺术的设计人员，包括各个制作公司，如果说是商业人员，这些人员的收集以及培训、培养，整个行业是如何进行的？

　　沈向洋：我在大学也兼了几个教授的职务，我对人才的培养也有特别的兴趣，我个人认为任何的产业，甚至一个国家要赶上别人，一个国家、一个人都是同样的道理。我最近写了一篇文章《中国制造》，怎样在中国培养中国的人才，特别的重点是如何培养我们高科技的人才，从中国的大学毕业以后，到微软研究院这样的单位，要经过怎样的过程，培养出一批人才，走到国际上跟别人一争高下。在制作和商业上，我想我们一样可以培养出人才，这是最重要的。这是我的看法。

　　黄健明：我对人才的理解，现在社会上很多商业的培训班很多，大家可以经常看到很多广告，我不太好评价，因为不太了解。我只是觉得真正的学习和提高，最主要还是靠自己，还是靠自己主动和别人交流。因为我们公司是做制作的，一直在这个行业的最前线工作，所有的新东西都不是别人直接手把手教给你的，全是你自己琢磨和领悟出来的，一个最基本的入门的学习是重要的，但是剩下的就是多跟别人交流了，这对一个CG的成长是很重要的，不应该封闭自己，不会的时候就要多问，这一点很多人可以做到，但是最可怕的就是有些人会了一点，但是就是不告诉你。

　　唐昊：刚才他说的那些封闭的人，我们要打倒这样的人。

　　沈向洋：我想微软是没有什么技术保护的，我们在研究院做的最新技术，都是以论文的形式发表。我引用公司CTO的一句话，公司的发展，是怕别人不学你的技术，不用你的技术，因为技术发展很快，别人不学不用你的技术，你的技术很快就过时了。这是非常重要的。人才的培养来讲，我们这样的一个CG产业，最后能够发展起来，到最后不仅是培养了几个顶尖高手，而是培养了几千几万个，特别是做了老总，是要培养下面的人，要多培养才有希望。

　　主持人：就以沈博士的人才培养，作为这次嘉宾聊天的最后一个回答吧。

　　沈向洋：很高兴五位嘉宾来到新浪聊天室的聊天，也高兴各位网友的热情参与，感谢新浪网技术人员的技术保证。