|
导语：最近美国一系列的财务丑闻都跟企业的首席财务官扯上干系，最近进行的的独家调查显示，大约17%的受调查者表示在过去五年间，他们的老板都曾要求他们至少对公司的财务报表进行过一次修改。美国知名杂志《首席财务官》所属的网站8月14日刊登专文剖析首席财务官的难言之隐。
最近一段时间以来惊曝出的美国多家大企业在财务报告中做假帐的会计丑闻令投资者 对美国股市的信心产生动摇，这些大企业当中不乏美国在线(AOL)时代华纳这样的全球巨人，再加上安然和世界通信公司已经宣布破产，人们不禁要问：这些企业的首席财务官(CFO)都在干什么？难道他们都没有判断力吗？还是他们与其他企业老总们串谋一起欺骗投资者？
曾经担任过首席财务官的菲利浦-瓦尔雷的话非常发人深思。瓦尔雷是一位受到良好教育的财务负责人，他在担任CFO期间的薪金也非常令人羡慕，但是他毅然决然地辞去了CFO的职位，他表示原因非常简单，就是他不愿再按照公司首席执行官(CEO)的要求去故意修改财务报表。瓦尔雷甚至表示，就因为他不愿与公司CEO同流合污而是希望能够遵守严格的财务制度使得自己在公司里成了“孤家寡人和麻烦的制造者”。瓦尔雷说，上述称呼仿佛成了他身上去不掉的一个标签，无论他今后再受聘于哪家公司，后者都会对他心存忌讳。
事实上，其他CFO和企业的财务负责人也正面临着类似的从业压力。据CFO志最近进行的针对财务负责人进行的独家调查，大约17%的受调查者表示在过去五年间，他们的老板都曾要求他们至少对公司的财务报表进行过一次修改。这其中有些财务人员就屈服了老板的要求，但大多数人都对这种非份的要求予以了回绝。
但是，心理学家指出，CFO们也有自身的缺点，那就是他们在发现自己的判断是错误时往往会进行自我安慰，认为这么做完全是因为他们听从了老板的旨意，更可悲的是，一些CFO把取悦老板视作天经地义的事情，无论后果如何都会一丝不苟地去完成，哪怕老板让他们修改财务报表。
例如，世界通信公司的前任CFO斯科特-苏利文就将公司的首席执行官伯纳德-埃伯斯视作圣人，无论后者提出多么过份的要求都一一答应下来。另外安然公司的员工也作证说，公司当时的CFO安德鲁-法斯特罗简直就是当时的CEO杰弗雷-斯金林的左膀右臂，两人好得甚至可以“穿一条裤子”，因此在公司里没人敢怀疑法斯特罗的财报有水分。
分析人士指出，与公司CEO打得火热可以使得CFO的日子更好过一些，尤其是在面对一位强势CEO时，CFO只有唯命是从的份儿，否则的话倒霉的只有CFO，但是，既然担任CFO就应该敢于成为公司内部最正直的人，如果连CFO都遭到了腐蚀那么整个企业也就快要病入膏肓了。
Directorship研究公司的总经理迈克尔-凯利指出，企业的CEO一般都是极具雄心大略而且喜欢张扬的人，与CEO相比，CFO则大多较为低调和保守，凯利说：“CFO整日与数字打交道，他们对企业的经营业绩了如指掌，因此在必要的时候需要向CEO提出不太令人高兴的建议，这就使得他们在某种意义上必须与CEO站在对立面上。”
例如，今年3月份Wade Cook Financial公司的CFO辛西亚-布里顿主动辞职，当时该公司发表的声明称布里顿在公司供职了4年，现在需要好好休息一下。但是，随后该公司的审计委员会主席勒萨斯也提出辞职，勒萨斯在辞职信中表示：“并非布里顿真的想辞去CFO的职务，而是因为她每次提出的建议都遭到了敌视、冷眼甚至威胁，她希望公司的财务状况能够更加透明，公司管理层能够在财务问题上更加有责任意识，但结果却招来了非议。”
RHR国际研究公司的副总裁汤姆-萨普里托指出，CFO的确不是一个轻轻松松就能够当好的职务，CFO们必须在老板、董事、股东、员工以及华尔街分析师之间扮演“和稀泥”的角色，如果他们不能令任何一方满意，那么就会面临职位不保的窘境。在这种情况下，CFO不仅需要具备专业知识和技能还需要拥有创造力、想像力、直觉以及战略思维能力。
分析人士表示，最常见的一个现象就是，越是能力极强的CEO越喜欢聘用能力一般的CFO，很多情况下，CEO习惯于将CFO视作普通的“帐房先生”而不是战略合伙人。事实上，CFO应该是CEO最得力的合作搭档，他们的任务就是确保CEO的经营战略能够产生预计的效果而不仅仅是替CEO管理帐目。分析人士称，CEO与CFO必须是非常密切的伙伴，这两个职位的关系应该是相辅相成、密不可分的，应该是一种建立在相互信任基础上的良好关系，任何一方对另一方心存不信任都不利于公司的发展。
但是，目前的市场情况就是这样，那些就真话和实话的企业反而会受到惩罚，而人为修改财报的企业却能够受到投资者的追捧，这种局面势必会导致企业的CEO和CFO矛盾重重。为了赢得公司股东的信任，每隔一段时间企业就必须发布一些利好消息，如果企业的真实经营情况并不像预计得那样乐观，那么CEO就极有可能要求CFO修改相关财务信息暂时欺骗股东和投资者。而如此形成的恶性循环是很难在短时间之内得以扭转的。
曾经在多家互联网新兴企业担任过CFO的史密斯对这一职位面临的多重压力深有感触，但他坚持认为，CFO们在听命于CEO的要求从事欺骗活动之前应该扪心自问，这是否是他们的本意，他们是否愿意为了CEO或是公司的短期利益而昧着良心修改公司的财务信息。史密斯说：“象世界通信公司那样做假帐的行为也许可以蒙蔽投资者一时，但用不了多久就会原形毕露，世界通信公司最终落得这样的下场也就不足为奇了。”(清晨)
| 
版权所有 四通利方 新浪网