两年多前，李广益共同创办的TransMedia被全球网络设备业龙头思科系统公司以五亿美元并购，创下思科收购未上市公司的纪录，现为思科“全球网络设计部”高级总监的李广益认为，当前景气能见度虽然低，但是，可以预见中国大陆将是新一波电讯创新技术的诞生之地，也会是全球电讯产业极重要的“创新实验战场”。

　　李广益于一九八七年共同创办第一家公司Digicom Systems，九四年，以四千万美元卖给新加坡Creative Lab。三年后，再创以网络整合为核心技术的TransMedia，公司仅成立十五个月，就被思科相中。思科不仅借重TransMedia的技术，这一、两年也相当重视李广益的华裔背景，延揽他发展思科亚洲技术市场。在思科，李广益与中国思科总裁杜家滨可谓思科“亚洲双雄”。

　　中国大陆创业大环境占优势

　　近年来，与亚洲电讯市场接触频繁，李广益认为，虽然全球景气低迷，但是，中国大陆市场的高速成长不可忽视。他提出，中国大陆GDP达到百分之七到九的成长幅度，让其它地区望尘莫及。欧、美电讯巨人，例如朗讯、北方电讯、爱立信以及摩托罗拉等，都积极抢滩大陆市场，把大笔的资金、研发和制造移到大陆。

　　他指出，在无线通讯市场上，中国大陆已成为全球最大市场，超越美国。大陆手机数量达到一亿两千六百万户；此外，中国也是全球网络电话(VoIP)最大的市场，目前一个月通话量达到六亿分钟，占全中国大陆通话量的百分之十。单从这些数字，就不难了解大陆通讯业的基础架构相当庞大，正代表着无限商机。

　　李广益以其成功创办两家公司的硅谷创业经验表示，中国大陆不仅市场大，更重要的是，它具备许多“创业环境”的特质。他认为，中国大陆研发已有一定的水准，生产成本低，销售市场大，尤其在电讯领域，许多应用与服务仍在开创中，尚未建立完全，“这表示，最新的技术会在这块处女地产生，大陆的整体大环境对于创业与创新非常有利。”

　　硅谷创新精神仍存在吗？

　　相较之下，硅谷当前的创业环境似乎并不那么乐观。“演而优则导”，挟其创业成功之势，李广益也进入投资领域中，他认为，当前景气不佳，市场对新产品的接受度不明朗，投资人难以预测资金回收的可能性，使得创新公司筹资不容易。他坦言，这样的现象多少影响硅谷的创新技术。

　　“现在创业的成本实在很高。”李广益回顾十年多前创办Digicom时，资金是六十六万美元，十年后，再创第二家公司TransMedia，筹资就达八百万美元，虽然两家公司在产品研发与规模都不同，但是就算是相同的公司，十年间，创业所需成本也要提升到五至六倍。硅谷创业的观念也逐渐在改变，从前创业伙伴愿意用低薪来拼创业，但是，或许受到网际网络高涨的影响，九七、九八年时，必须加薪、加股票才可能找到人才。李广益认为，当前的硅谷并非没有团队与技术，而是创业成本逐渐提高，创业投资报酬率低，市场不明确，让创投市场显得悲观。

　　李广益也就初创公司提出建议。他认为，创业者要更注意市场的动向并且详细计算公司的成本支出，“不景气时，‘如何生存’比创新技术还重要。”市场不佳时，初创公司吸引投资人最好的方法是，除了创新，还要懂得如何控制公司的支出。

　　虽然现在的环境对初创公司不利，但是，李广益仍对创新技术充满信心。他分析，经过互联网的高潮与泡沬化，网络应用的新技术仍将会受到市场的注意。他认为，不景气反而刺激新的应用，新产品会朝低成本、速度快、以及友善使用的方向努力，“就算市场趋缓，只要有团队、敢创新，就看你如何能在不同的环境中，创造出商机。”

　　李广益观察，目前企业对信息科技(IT)的支出的确有小幅的成长，但是距景气回升还有一段差离，主因是99年和2000年时，网络信息设备扩充太快。他预计，网络产业可能要在两年左右才会彻底翻升。

　　他对产业发展仍抱持乐观的想法，不景气未必是百无益处。李广益认为，96、97年时，整个电讯市场受到电讯法大修正而疯狂，加上网络情势走俏，业界忙着整合、抢市场，一味追逐新标准、更新应用产品，造成网络基础架构成本的大幅上升，不断更新的结果反而忽略了提升服务品质(Quality of Service, QoS)的重要性。现在，电讯企业缩减预算，使让他们不得不在现有的架构上寻求进步，进而提升服务品质，“电讯业重回基本点，提高质量，也算是益处。”

　　景气不佳，对硅谷仍具信心，若以当前的情势来衡量，还会再创新公司吗？李广益回答得很干脆，“若有好的技术与团队，还是会的。”(北美新浪网记者李乔琚)

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