新快报讯　(记者　刘文锋)“TCL在与国际企业的合作中，将保持中国企业的性质，保持中国资本的控股地位，保持企业的经营自主权。”TCL集团总裁李东生昨天首度公开披露了TCL与国际企业合作的“三个原则”。

　　昨日，李东生借抵穗与广百集团董事长何明逊一起为TCL彩电等产品签名售机的机会，举行了一次小范围记者见面会，透露了不少重组内幕。

　　管理层股权来源有二

　　4月16日，TCL集团股份有限公司在惠州正式成立，惠州市政府由重组前持股58％的绝对控股股东，变为持股40.97％的相对控股大股东。同时，TCL集团引入了五大战略投资者———日本的东芝、住友，香港的金山、南太和Pentel，它们通过现金购买的方式，合共持有TCL集团18.38％的股权。其余股权分别由TCL管理层(25％)，以及非管理层、非战略投资者的原有其他股东(15.65％)持有。

　　此事立即引起了外界的高度关注。TCL管理层的股权如何取得，TCL是否将实行MBO(管理层回购)？引入战略投资者后，TCL是否将逐渐被跨国巨头所控制？诸如此类的问题和担心引起了不少的猜测。

　　李东生说，1996年前，TCL是地方国有企业。TCL管理层股权的来源，首先是1997年开始体制改革时，惠州市政府基本上是用资产增值的指标考核TCL的管理层，超过增值目标的部分，管理层可以得到一定比例的奖励，其中部分购买了一定股权。由于TCL此后发展迅猛，在国有资产快速增值(除了每年获得分红1亿多元外，股份制改革时政府股权的价值据评估比1996年时增长了2倍)的基础上，管理层的股权也在增加。

　　而管理层股权的另一个来源，李东生说，则是员工用认股权购买(近两年投入了1亿多元)的TCL股权。李东生认为，TCL进行股份制改革并引入战略投资者后，不仅真正实现了多元股权的体制，而且完善了公司治理结构，搭建了一个良好的资本运作平台。他透露说，TCL集团目前正在争取国内A股上市，目的一是筹集资金，加速TCL向世界级企业挺进的步伐，二是可利用产业重组兼并的形式加快TCL的企业成长。

　　对外合作三个原则

　　对于有媒体表露的TCL今后有可能被跨国公司控制的担心，李东生表示，TCL选择海外战略合作伙伴是为了加快提升企业自身的研发能力和经营能力，而这些合作是开放式的合作，在不同的产业领域和项目上，TCL会选择最适合自己的伙伴。

　　“最重要的一条，”李东生说，“TCL会保持中国企业的性质，保持中国资本的控股地位，保持企业的经营自主权”。

　　至于曾公开“示爱”表态愿意入股TCL的日本松下公司，李东生说松下入股一事目前还没有进行实质性的谈判。

　　李东生表示，TCL目前的发展态势非常好，今年一季度的销售额比去年同期增长50％，出口增长58％，而利润更是比去年同期猛增了3倍，这为集团下一步的动作奠定了良好的基础。

　　他透露说，TCL去年下半年开始修订自己的战略规划，目前已确定整个集团的业务将划分为6个产业：多媒体电子、通信产品、信息产品、家电、电工和零部件。其中，多媒体电子和通信产品的目标是今后3年-5年内要具有全球竞争力，也就是说要进入全球前5名；而家电产品、信息产品和电工产品的目标是在3年-5年内树立起国内的领先优势。

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