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多元化股权结构已经形成 TCL李东生慎言上市(图)

http://www.sina.com.cn 2002年04月19日 12:32 南方都市报

  连日来,被媒体炒得沸沸扬扬的TCL股份制改造一事近日终于尘埃落地,4月16日一直被媒体追踪的李东生,满面春风地出现在传媒面前,而就在这一天上午,TCL集团股份公司刚刚宣告成立。虽然TCL方面没有向传媒透露集团公司整体上市的消息,但事实上,双方在此问题上彼此已心照不宣。TCL方面证实集团公司已完成多元化的股权改造,原来惠州市政府一股独大的股权结构已变为地方政府相对控股,企业高层和新的战略投资者共同持股的局面。完成股份制改造后的TCL已为新一轮腾飞作好了准备。以下是李东生与记者的“交锋”。

  多元化股权结构形成

  问:TCL集团这次股份制改造是出于什么样的想法?

  答:早期TCL集团是完全的国有企业,1997年开始改革后实际效益非常明显,净资产、销售额、盈利均出现大幅上升。这一轮改革中,政府股份虽然下降,但资产效益却有提升,这表明企业体制改革是成功的。为了进一步完善公司治理结构,集团公司决定进行全面股份制改造,同时也是从法律上界定了公司的股东结构,操作方式上在省政府、市政府的大力支持下,采取政府授权的方式经营。另外这次股份改造也是为了打造新的融资平台,以前公司是靠自我积累的方式发展,现在我们可以用其它方式,如资本运作手段,加快企业之间的兼并重组,加快企业规模扩张。

  问:这次TCL集团完成股份改造后,在股权上又是怎样具体分配的?

  答:TCL集团以前是由惠州市政府绝对控股的企业(股权超过50%),股份制改造后,变为政府相对控股的企业。其中政府仍持有近41%的股份,管理层持有25%股份,新引入的战略投资者持有总股本的18·38%,另外还有些发起人股东。

  问:外界认为TCL集团的股份制改造,最终是为了集团的整体上市,包括您刚才说的打造融资平台,也应该是这个意思,您能不能透露有关集团股份公司上市的安排?

  答:TCL集团的股份制改造很重要的是为了规范公司治理结构,建立现代化企业制度,至于上市的问题,现在还没有到这一步。

  问:请问新成立的集团股份公司总股本为多少?新进入的战略投资者是通过何种方式持股?

  答:这次集团股份公司确定的总股本为16亿元,新进入的战略投资者是通过购买原来政府退出的部分股权及以前员工持有的部分股份,集团股份公司股本总量并没增加。

  结盟跨国家电巨头

  问:我们注意到,TCL这次选择的一些战略性投资者,其中既有东芝这样的跨国家电巨头,也有金山、南太这些在香港、美国的上市公司,TCL选择这些战略性投资者的理由是什么?

  答:由于TCL集团产业众多,既有在国内能数一数二的产业,如彩电,也有一些刚刚起步的投资项目,如IT、白色家电,我们引入战略投资者最根本的想法是考虑产业互补。如南太公司在数码消费电子类产品有很强的制造能力,金山公司在电子产品和零部件上生产能力也很强,Pentel是我们移动通讯产品的合作伙伴,对我们很有帮助。

  问:像东芝这样的投资者,可能不仅是产业互补那么简单,由于此前就有索尼要购买TCL股权的消息,前不久TCL又与松下达成多方深度合作协议,这表明TCL与跨国家电巨头结盟的意图十分明显,请问TCL与这些跨国公司合作最终意图是什么?

  答:我的判断,未来五年是中国企业成长最关键阶段,随着国家开放产业和市场,及对民族工业保护政策的取消,中外企业将在同一个平台上竞技,这对国内企业将是一个不小的挑战。TCL选择与这些跨国公司合作,一方面是借鉴其国际运作经验,同时也是学习其先进技术。现在国际间大企业之间的合作已成为潮流,包括索尼与爱立信在移动通讯领域、飞利浦与LG在显示器领域的合作都说明企业外部资源整合也相当重要。TCL现在还远未达到国际大公司的规模,所以我们只有综合利用外部资源,通过合作来提升竞争力。

  问:能不能透露东芝、住友等跨国公司持有股份及参股TCL的详细过程?

  答:他们的股份现在还不方便透露,但可以告诉你们,TCL其实早就与这些跨国公司有合作,到今年三月份双方正式签约成为投资合作伙伴。

  六大产业齐头并进

  问:这次TCL集团完成股份制改造后,将会对原来产业结构作哪些调整?

  答:TCL集团这次股份制改造基本上对原来产业格局未作大的调整。除少数投资项目外,原来TCL集团的资产都是这次股份制改造的内容。

  问:未来TCL的产业布局怎样?

  答:TCL集团今天正式完成资产重组后,旗下将形成六大产业,包括多媒体、通讯产品、信息技术产品、家用电器、电工、零部件等。但是各产业还参差不齐,其中多媒体已有很强的竞争力,去年TCL彩电产量和销量都是全国第一;移动通信也发展很快,今年第一季度销量已在国产品牌排第一,我们的目标是以移动电话为龙头,把整个移动信息终端都发展起来;我们的IT产业和家电事业部都是在初创阶段,IT产业已在基本产品领域建立了优势,我们希望PC机能在目前基础上能进一步提升竞争力和市场份额;家电事业是很有潜力的领域,我们力图利用TCL强大的品牌拉力来争取更大的市场份额,并进一步将优势扩展到海外市场;电工产业领域,将主要以扩大产品线为主,现在TCL平面开关已稳居国内同行第一,其它产品领域也取得重大进展,如在节能照明灯具、公开漏开、综合布线都有很大发展潜力。本报记者刘斌

  东芝的伏笔

  在TCL集团完成这次股份改造后,在引入的众多战略投资者中,尤为注目的是东芝公司。由于此前业界一度盛传TCL即将与飞利浦、乃至索尼合资的消息,但最终现身的却是东芝。

  但令人称奇的是,TCL选择的外方投资伙伴,并不是与TCL业务联系最为紧密的松下,也不是以前双方曾颇多接触的飞利浦。而且据了解,其实东芝在TCL集团股份有限公司中所持比例并不高,由于此前媒体曾披露金山和南太加起来共同持有TCL集团股份公司12%的股份,以TCL透露的战略投资者共持有18·38%股份计算,东芝总共持有股份肯定不超过5%。以东芝这样的国际跨国公司来说,仅持有这一点点股份多少有些令人迷惑。而唯一的解释就是“东芝才是真正的战略投资者”。

  事实上,由于以前曾有索尼与TCL合资谈判失败的消息,据说双方根本的分歧就是索尼要求取得控股权————这在现实条件下几乎是难以逾越的障碍。东芝的高明之处就是采取了一种试控的姿态。一方面东芝持有的少量TCL集团股份可以增加对公司运作的了解,尽量避免合资的风险;另一方面也可为进一步增持作好准备。从这方面来看,这不到5%的股份是东芝埋下的一个伏笔。

  松下、TCL热恋理智吗

  透视

  4月9日,松下电器产业株式会社与TCL集团有限公司在北京就家电领域的合作达成意向协议。在这次合作中,松下公司轻而易举的就拿到了TCL的分销能力,TCL方面则表示:“我们可以学习到跨国公司的营销方式,在关键零部件的采购上也将享受到一定的优惠,最大的好处还是在技术研发上,特别是AV视频产品的尖端技术合作,比如等离子技术,DVD和SD的技术等。”

   虽然这次“战略性的合作”从表面上来看,双方互相交换了自己的竞争优势,但是有业界人士分析说,能否取得“双赢”的局面,关键是要看TCL是否能掌握到松下的核心技术。国内某著名家电厂商的老总表示:“我不相信松下真能把高端的技术给你,像等离子技术实际上并非松下独有,市场原本就是竞争的局面。”

  而至于渠道方面,另有国内知名家电企业负责人表示,如果利用同一渠道销售产品,如何处理好双方的竞合关系是关键,“中国目前的专业家电分销商比如国美、苏宁其实还不很成熟,他们只在大城市和特大城市设点,二三级市场和农村地区仍然要靠厂商自己的销售网络。而松下和TCL合作恰恰看中的是这块市场,到时候双方的产品没区别,摩擦肯定少不了,双方的合作恐怕也长不了。”

  TCL公司的负责人则称此次合作与以往的不同之处就在于,“我们的合作是一个平等互利的合作。”但是引发业界猜疑的是,在松下拿到TCL销售渠道的同时,TCL并没有相应的拿到松下的渠道,“销售网络也是竞争力,出让了自己国内网络的竞争力,但是没拿到松下的国内网络,或者是它全球网络中的某一块市场。”这是业界普遍存在的一种怀疑看法。(赵平、汪静)

  

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