(本报记者 郭开森 北京报道) 3月18日，中国最大的C2C(个人对个人)网站--易趣与美国eBay公司达成合作协议，eBay投资3000万美元现金获得易趣33%的股份。这是自2001年以来中国互联网最大宗的一笔海外投资。

　　本报记者独家专访了eBay总裁梅格-惠特曼女士和易趣CEO董事长邵亦波先生。

　　《21世纪》：这次eBay投资易趣，是否意味着eBay借此进入中国市场？

　　梅格-惠特曼：这次投资的意义，不仅仅是eBay成为易趣的股东这么简单，虽然eBay是策略性投资，不会介入易趣的具体经营和管理，但是，我们未来的合作，将会全方位地展开，并且，eBay将不会再投资中国其他的互联网企业。

　　《21世纪》：eBay曾在全球范围内扩展，对当地的互联网企业投资，在澳大利亚是50%的股权，在韩国的股权是51%。请问你采取的是一种控股的方式还是参股的方式，你的依据是什么？eBay的操作模式与雅虎和亚马逊有什么本质的不同？

　　梅格-惠特曼：我们的方式一定要适应当地的市场情况，邵亦波先生和我以及我们的管理人员一起进行了讨论，最终我们决定参股方式是30%的情况。我们对中国的市场是有信心的，并相信其会进一步地发展，易趣也会随之发展。当然今后我们也有可能增加我们的投资。

　　邵亦波：eBay和雅虎及亚马逊最大的一点不同可能就是我们是每一个人组成的社区，我们自己不销售东西，而是我们网上的个人和商家在卖东西，我们不帮他们去做选择，而是网上各自的买家卖家自己决定他们要买或是卖什么东西。我们只是建立一个安全的环境，并让它能够很好地健康地成长。买家卖家互相之间的交易决定了易趣的未来，决定了整个电子商务在中国的发展。这是一个很大的区别。

　　《21世纪》：被收购了1/3的股份，你个人的利益有什么影响？

　　邵亦波：具体的我个人的股份不方便透露，有两件事是可以透露的：一是公司的每个员工都有股份，公司的管理层和员工还是易趣最大的股东；二是在这个交易中，公司的管理层没有拿一分钱，全部的资金都是投到了公司。现在易趣有很多股东，而eBay是1/3的股东。决策是由公司的管理层来做，然后报告给董事会，这跟任何一个企业都是相同的。

　　《21世纪》：《商业周刊》将你选为全球25名最杰出的CEO，您觉得主要得益于什么？

　　梅格-惠特曼：我觉得我做的最重要的工作就是在正确的时间雇用了正确的人，并把他们送到正确的工作岗位上。我们公司的目标就是要在互联网上建立一个庞大的在线交易社区，使任何人在这里都能买到任何东西。在互联网比较暗淡的日子里，曾经有过各种各样的诱惑，有人希望我们公司能够经营一些其他的业务，也就是说同我们最初的目标是不一致的，但是我们当时还是挺过来了，还是集中精力搞好我们已经确立的目标。

　　《21世纪》：现在易趣在eBay的整个的计划里到底有多重？你是怎么看待中国市场的？

　　梅格-惠特曼：应该说易趣网对于eBay的国际战略中占了一个重要的益，我本人就是易趣网的董事会的成员，因此eBay会采取各种各样的措施，尽可能地把我们的资料，包括一些经验提供给易趣网。同样，我觉得和在美国、欧洲一样，在中国电子商务可能在一开始是比较缓慢的，但是从长期来看，我觉得中国最终应该成为世界上最大的电子商务市场。因此在这方面我们就面临着很多的机会，而且，长期来看，我们的机会应该是很多的。

　　因此，在2002年我在中国所呆的时间会等同于其他国家。

　　《21世纪》：你觉得在中国的易趣网上，有没有可能拍卖出去一架直升飞机？

　　梅格-惠特曼：当然，这是一定的。

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