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中国软件十大领军人物颁奖网上直播实录

http://www.sina.com.cn 2002年03月22日 18:16 新浪科技

  2002年03月22日下午,中国软件企业十大领军人物颁奖晚会在北京华彬大厦举行。新浪网进行了现场网上直播。以下为现场实录:

  大家晚上好!

  主持人:大家好,欢迎大家来到这里参加这样一个盛大的活动。

  今天是2002年软件企业十大领军人物揭晓晚会,欢迎各位的光临。在刚刚过去的2001年的,有很多企业兼并、重组,他们在代表企业迅猛发展的同时,也创造了令人回味无穷的反响,今天能够有一个机会,让这些人物走到台前来展示自己。

  在去年的11月份,软件世界的杂志社,发起并主办了这次中间软件企业十大领军任务的活动,在很多大的媒体支持下,我们这个活动有了广泛的影响,并且得到了信息产业部、中国软件行业协会的大力支持。这次活动经历了四次,第一个阶段是报名阶段,第二个阶段是由评选委员会通过投票选出候选人。在这里要特别感谢评选委员会的委员,我们要介绍一下评选委员会的委员,他们是中国软件行业理事会杨天行先生、北京信息工程学员周锡令先生,中国软件行业协会副秘书长朱鹏举先生,还有赛迪网总裁徐东英先生,软件世界杂志社总编郭旭先生,让我们用热烈的掌声感谢他们的参与。

  在第二个阶段活动结束以后,一共有20位代表了中国企业领军人物,获得了提名,我们进行一个介绍。

  他们是:

  活动的第三个活动,就是经过社会的选举,按照各占50%的比例,加权产生。本次活动,以上的选票统计已经在2002年2月13日经北京是公证处公证。当选的十名企业家,将获得中国软件企业十大领军人物的称号,并捧得奖杯。另外,我们今天现场的活动,还将在新浪网和赛迪网上直播,很多关心软件的朋友,一起能够同时得到我们这次评选的结果。

  2001年软件十大现象之一(请看大屏幕)。

  主持人:中国软件企业在去年的资本市场上,确实是打出了非常精采的战略。

  还有另外十大现象,将在颁奖过程中播出。在正式颁奖之前,我们请出信息产业部部长苟仲文先生为活动致辞。让我们欢迎。

  苟仲文:各位来宾,女士们、先生们,晚上好。

  很高兴参加2001年度中国软件企业十大领军人物颁奖晚会,在此向获得十大领军人物称号的各位企业家,表示衷心的祝贺,向参加晚会的各位朋友表示感谢。

  软件产业是国民经济和社会信息化的基础,越来越受到世界各国的高度重视,自国务院18号文颁布实施以来,在各部门、各地方的重视之下,我国的软件产业高速发展,一批有相当经营水平、市场开拓能力的软件企业,逐步的成长起来,面对这样一个大好的形势,有必要运用多种手段,认真总结这些年来我国软件产业发展的经验和教训,特别是成功软件企业发展的过程,探讨他们的成功之道,宣传他们的创业历程。在广大热心读者的积极参与下,我国2001年度中国软件企业十大领军任务活动开展顺利,我们举办这样的活动,就是要宣传我国的软件企业品牌,树立我国的软件企业楷模,通过涌现出的优秀领军人物让更多的人了解我国的软件产业,让更多的人借鉴成功之道的创业历程,更快的发展起来,预祝本次晚会圆满成功。

  主持人:今天的第一位获奖者,请苟部长公布。

  首先请颁奖嘉宾看一下获奖人的名字。

  第一位获奖者是热情洋溢的大学教授,是一位偶像级的企业老总,更是一位正直的东北人,从软件没有价值的年代,坚持到终于是软件产业的时代,用事实证明了软件的价值。他是谁呢?

  苟部长:不用我说,大家也知道了,他是东软集团的刘积仁先生。

  主持人:祝贺刘积仁先生。

  有请刘积仁先生。

  刘积仁:我作为这个公司的老总,奋斗了十年,我相信在今后的十年、二十年里,需要不断的培养优秀的年轻人,把这个事业推进。而一个领导力的培养,是需要时间的。

  主持人:你准备花多长的时间来培养接班人?

  刘积仁:五年的时间肯定是需要的。很多的年轻人,应该说比我们做的更好、更优秀。 

  主持人:今天晚会有一个节目,我们晚会准备了十个有意思的题目,请获奖嘉宾进行选择。

  您准备什么时候或发生什么样的情况,会选择退休?您准备为自己准备多少退休金?

  刘积仁:我随时都准备退休,只要有人能够把东软的事业推向前进,能够比我做的更好,我随时都做好了准备。对于现在东软这样一个有4500人的软件公司,本身是一个挑战,我们退休只是一个时间问题。我对退休金的要求很少。

  主持人:谢谢刘总,再次祝贺您。

  刚才我们听了刘总的一番肺腑之言,如果有东软年轻员工在这里,肯定觉得机会来了。下面有请第二位颁奖嘉宾中国软件行业理事长杨天行先生。

  杨天行:主要是为软件产业服务,我觉得今天的活动,是为了产业能够产生一些骨干企业,能够产生一些领军人物。我在这里代表软件行业会,对能够评上十个领军人物的老总们,表示祝贺。

  主持人:只表示祝贺,不提任何要求吗?

  好,非常感谢软件行业的关心的支持。

  下面我们介绍一下获奖者的资料,大家能够猜出来吗?他有时忠厚稳重,正是他创造了民营企业成功的范例。我相信大家能够猜到了。杨天行:北京用友软件集团公司王文京先生。

  主持人:祝贺您。

  有请王文京先生。

  王文京:在上市时,有一些情形跟现在有一些类似,在证交所敲锣,今天捧着这个奖杯,跟敲锣的感受有一点类似。上市实际上是对软件产业的一个极大支持,应该说现在中国的资本市场,对软件这样一个新兴产业的支持更加直接了,今天我很容幸能够捧到这个奖杯,不仅代表着对我们公司的鼓励,更重要的是对我们从事软件行业的企业,和企业人的一个期望,希望我们能够把软件产业做大做好。

  主持人:谢谢。中国的软件企业怎样才能赶上呢?

  王文京:我参加了一些印度软件企业以后感受非常深,印度软件企业能够做得这么好,有很多因素,其中一个就是国际化的意识,很长就加入了国际市场的分工。第二在成本控制上,也是做的极其成功的,当然印度政府对软件市场的一个积极、很长时间的扶持,也是很重要的。这对我们来说,也是学到了很多东西,但是我们同时也认为,印度软件企业成功的一个重要因素,比如说人力资源因素,在中国也同样的具备,所以我们相信,中国的软件企业可以好好学习比我们做的好的,发挥我们自己的优势,几年以后完全有可能赶上或者是超过。

  主持人:您认为几年能够赶上或者是超过?

  王文京:五年左右。要做好两件事,一个是国际市场的运作,第二个是控制成本。

  主持人:还有一个小节目,请王总抽取一个小问题。

  我们看是什么问题?

  您认为是谁对您的成功产生了最大的影响或帮助?

  王文京:我认为是我的用户。

  主持人:谢谢,这可不是一个人,是一群人。

  请看大屏幕(现在播出2001年大现象之二)。

  下面有请第三位颁奖嘉宾,是信息产业部电子信息产品管理司软件处处长张云卿。有请。

  能猜下一位获奖者是谁吗?

  张云卿:1/30吧。

  主持人:我们来看一下获奖者是谁。

  第三位获奖者也是来自山东,端过铁饭碗,但是这一切不能阻止他追求民族软件产业的发展,他让外国人看到,好软件中国造。

  张云卿:中创软件公司景新海。

  景新海:作为一个企业发展,不同的企业有不同企业的特色,都有其企业的发展节奏。

  主持人:一个小问题,你有兴趣作为企业代言人吗?

  景新海:公司是我生命的全部,如果公司让要去做企业的代言人,我肯定是愿意的。

  主持人:谢谢您。再次祝贺您。

  今天第四位颁奖人是国务院发展顾问郑寿鹏先生。

  请您做一个预测,什么时候我们才有一个具有国际竞争力的企业呢?

  郑寿鹏:从现在开始。在未来的几年里,IT将保持象过去一样的快速发展势头,而且我们还知道,现在处于低潮的情况下,我们涌现了一批领军人物,今天授奖给予十个领军人物,我们看到的中国软件业的希望。我去过印度两次,我认为追上印度软件业指日可待。

  时间我们不要说的那么冒进,我们的目标是追上印度。

  主持人:好,谢谢您。

  现在揭晓第四位领军人物。

  在讲名字之前,有一个颁奖词。作为海外学子的骄骄子,他作为软件企业的掌舵者,他正在诠释着软件业的真正价值。

  郑寿鹏:亚信科技有限公司张振清先生。

  张振清:亚信从98年开始,从一个系统继承商到以软件为主的整体解决方案,在过去几年,我们成功了实现转型,目前软件和软件相关的服务,占到公司收入的45%以上。

  主持人:好,请抽一个小节目。看是什么样一个问题。

  这个问题是请张先生自我感觉一下,他的员工是更敬佩他,还是更怕他?

  张振清:我想谈不上敬佩,也谈不上怕,我觉得可能是大家在一起工作。

  主持人:那就是又爱又怕了。

  好,谢谢您,再次祝贺您获得这个奖。

  作为一个公司的老总,应该是恩威并施,让员工对你爱恨交加。

  (请看大屏幕)2001年软件行业十大现象之三

  主持人:2001年的软件业确实是风云变化,不知道下一位获奖嘉宾是哪一位。

  下面有请中国科学院倪光南先生。

  倪光南:我们的软件产品一定能够打到国外,我们要看到中国软件产业的发展前景,将会远远超过印度,是有自己最大的市场空间。主持人:现在即将诞生第五位领军人物。

  有一段颁奖词,他少年成名,激情四射,是正版软件的捍卫者,从天才少年到成熟企业家,理想一直是让中国的每一台电脑都运行着中国的软件。

  他是谁呢?请倪光南先生揭晓。

  倪光南:金山软件有限公司雷军。

  主持人:掌声有请雷军先生。

  在这样一个机会,对每一台电脑的用户说两句话。

  雷军:我最想说的是感谢这些用户的支持,正是因为这些用户的支持,造就了金山,造就了我本人,我最希望两点,第一我是希望有越来越多的用户,首先是喜欢我们的产品,用我们的产品。其次是买正版软件可以使好的软件更好。

  2001,大家都说是IT的冬天,市场很难做,但是从现在的角度来说,正版市场还是在不断的提高,无论是政策环境,还是正版率,还是各个企业的规模,应该来说,是越来越大,所以我相信软件行业的春天必将来到。

  主持人:我们衷心祝愿您早一天如愿以偿。

  来看一下您会抽到什么样的问题?

  这个问题是,在企业的管理当中,您更喜欢一杆子插到底的管理方式,还是把管理层分散给执行层?也就是说,您是一个集权人,还是分权人?

  雷军:我觉得在金山中,两种情况都有,我觉得一个管理者,如果不授权给自己的管理者,是很难调动整个管理层的积极性,所以必要的分权是必须的。第二,作为一个好的总经理,还需要一竿子插到底,把事情做好的能力和决心。所以,要想把一个公司管好,是两种方式的有效组合。

  主持人:什么是有效的组合,比如说您的一个大将说薪水不高,您会如何说?

  雷军:副总裁的薪酬问题肯定是我来决定的,举一个例子,我曾经在一个报道里说,杨元庆说在公司里不许抽烟,所以很多人都到厕所里抽烟,我想每一个经理都干过类似的事情。

  主持人:来看一下下一位获奖者是谁。先请颁奖嘉宾。

  有请清华大学管理学院副院长薛雷先生。

  您是今天几位颁奖嘉宾中,唯一一位搞经济管理的嘉宾,能不能从管理学的方面来给我们评价一下今天获奖的嘉宾?

  薛雷:软件企业和其他企业不一样,领导者的管理能力和管理素质是跟软件企业发展有很大关系的,今天这十位领军人物,肯定在管理方面有自己的风格。这里有几位先生,我都认识,对他们的企业我也有一些了解,确实有很多企业在管理方面,有自己很突出的特点。

  主持人:在这样的一个场合里,请您详细的评价和叙述刚才几位获奖者的共同特点。

  薛雷:严格管理是一个共同的特征,如果一个企业的管理很松驰,不可能获得成功。

  主持人:谢谢您,来揭晓下一位获奖的嘉宾。

  颁奖词是:他是一位技术专家,也是一位管理专家,更是一位能将东西方管理文化融洽很好的管理者,他合理独行,能够从容面对国外软件企业的挑战。

  薛雷:是我的老朋友了,创智企业总裁丁亮先生。

  主持人:有请丁亮先生。

  请薛雷问丁亮先生一个问题。

  薛雷:您今后有什么宏图大志呢?

  丁亮:这是一个难度很大的问题,好象做软件一样,如果软件没有边界的话,这个问题难度就比较大了。值得庆幸的是,我从来没有被难倒过。首先我要感谢评委,给我这样的一个荣誉,是对我的信任,对我公司的信任。作为公司来讲,我们朝哪一个方向发展,实际上看起来也很简单,因为我经常看电视,看到国外的软件公司,在国际性的大赛中,以及大的电视转播中,都要靠广告,我看到中国的软件企业在中央电视台等媒体上的广告,除了刘总以及少数公司有广告之外,说明我们的实力、能力还不够,所以我的愿望是将来创智公司以及创智的产品,能够在中央电视台不断的播出广告。

  主持人:大家都在说,您用上亿的资金投入到CRM,是一场豪赌,您认为自己赢的机会有多大呢?

  丁亮:作为企业来说,要树立一个对象,CRM在短短的时间里,成为世界上第二大的软件供应商,很给我们启发,我们要学学他。这要得到各位朋友的支持。

  主持人:您这个梦想实现,将会促进我们软件业的发展。

  下面请您抽一个问题。

  如果有一天,身边跟你创业的老臣,不能再适应现在的工作,您将如何的对待他?

  丁亮:这个题目非常好,对一个企业来说,发展过程中,总是会碰到这样的问题,最重要的问题,是要把企业的股权问题解决好,第二是找到他合适的岗位,如果他确实不能随着公司一起发展的话,我想还是应该让他下位,包括我自己,我想董事会也会这样做的。

  主持人:如果您跟他谈的话,会采用什么样的方式?

  丁亮:企业还是有一定规则的,一定是在这个规则下交谈的,如果没有规则的话,我比较难处理带有感情色彩的问题。

  主持人:比如说是会在公司的办公室,还是在董事会,还是选择在一个舒适的地方,比如说一个茶馆,或者是在你们原来创业的地方?

  丁亮:作为管理者,选择一个比较好的谈话时机和地点是比较重点的,因为谈话的对象不一样,有的人可能需要严谨,有的人需要舒适,可能是不一样的。

  主持人:这个回答很精彩。再次祝贺您。

  (请看大屏幕)2001年中国软件业十大现象之四

  主持人:请出第七位颁奖嘉宾,中国软件杂志郭旭女士。

  如果没有你们的一个想法,可能不会有今天晚上盛大的聚会,为什么你们会想到策划这样一个评选活动?

  郭旭:我想是因为是想给我们的杂志选一些封面人物吧,我想在这些领军人物的带领下,我国的软件产业会迅速的发展起来。

  主持人:请看第七位即将诞生的领军人物是谁。

  他精明能干,也是一位山东好汉,为企业规划着明确的主线,为企业整合了有利的资源,不断的创造了理念,为软件和经济的统一,作出了行动和雄辩。

  郭明:浪潮齐鲁公司总经理王柏华。

  主持人:有请王柏华先生。

  王柏华:也感谢各位评委,也感谢各位浪潮齐鲁的员工。浪潮在IT中发展是比较早的,浪潮软件发展的历程,我感觉最大的一个体会,就是怎样来把这种资源进行有效的综合利用。浪潮在之前,硬件为主,软件比较分散,通过有效的整合,从2000年开始有了比较多的经验,这种经验对软件产业的发展,应该是有借鉴作用的。下一步,有一些比较明确的规划和战略,现在提出“四化”。

  主持人:谢谢,您对我们软件和硬件业的发展,注入了一个新的灵魂。

  来看,您会抽到什么样的小问题。

  这个问题是,能说说您对您的管理团队的了解程度吗?比如您知道他们的生日吗?

  最低您的副手生日是在什么时候?

  王柏华:会记得,我会用我的电脑软件来记忆。

  主持人:谢谢您。

  有请第八位颁奖嘉宾,是IBM大中华区经理吴宝淳先生。

  今天不管是在授奖还是颁奖的过程中,您是唯一一位来自外企的领军人物。您想对您的同行,同时又是您的竞争对手,想说什么?

  吴宝淳:不是竞争对手,因为各行各业,都需要我们提供适合于中国企业的软件,这是需要大家共同努力的。

  主持人:好,谢谢。

  请揭晓第八位获奖者。颁奖词是,他创意无限,敢说敢做,勇于创业,面对先行一步的南北对手,他就在天堂硅谷崛起。

  吴宝淳:他是杭州新中大股份软件公司石钟韶先生。

  石钟韶:管理是没有国界的,中国的软件企业没有一家是比外国差的,我们完全有能力开发更好的成品,来超越国外的产品。

  主持人:再次恭喜您。看看您会抽到什么样的问题。

  在用人方面,您更倾向于培养人才,还是引进人才,如果只有一个选择,您会选择哪一个?

  石钟韶:按照我们公司的惯例,培养占70%,引进占30%,如果只有一个选择,我会选择培养。

  主持人:对于一个正在发展过程中的企业,可能会面临需要大量的人才,培养就来不及了。

  石钟韶:其实引进之后也需要培养,每一个人才的引进都有一个培养的过程,并不是马上引进就可以使用,每一个企业引进人才,都有一个与企业文化相融合的过程,引进的人才,必须通过一段时期的培养,才能真正成为一个人才。

  主持人:不管是培养,还是引进,都是需要是一个真正的人才。

  好,谢谢您。

  (请看大屏幕)2001年软件业十大现象之五

  主持人:有请第九位颁奖嘉宾,赛贝斯公司董事兼总经理冯星军。

  我只听说过您的故事,因为您曾经为很多外国软件公司成功的开拓了市场。

  冯星军:我希望能够为中国企业做一点事,希望这个时间能够早一点来。

  主持人:十大领军人物听了您的话,一定会非常激动。

  揭晓第九位获奖者,我们看看是谁。颁奖词是,作为京国英雄,领导过企业向网络迈进,作为商人体会过下海的磨炼,但是更重要的,是要让中间件打上中国的烙印,展现了中国女性在软件业的实力与魅力。

  凤新军:东方通有限公司张齐春女士。

  主持人:您是现在为止,唯一的一位女性获奖者。

  张齐春:我想跟大家说,在IT这个行业里,我们女性所做出的一些贡献,我们女性比男性更加的不容易,我们有信心也有决心做好软件业。

  主持人:您选择了中间件,作为企业的一个增长点,更多是因为运气,还是因为眼光?

  张齐春:这应该说是我的一种眼光,我在十年之前,也就是92年,成立这个公司的时候,在创办东方通科技公司的时候,就看中了这样一个软件的发展前景,而且在CCID这一类软件变成国家重点软件,所以中间件是一大非常有发展前景的软件。

  主持人:非常感谢。请看来抽一个题目,看您是不是也有的眼光。

  这个问题是,为了稳住您的员工,是更重年薪还是期权?

  张齐春:稳住员工,是有各方面的因素,首先是公司的发展目标,能够吸引员工,正因为企业有这样的目标,吸引了我们的年轻人。我首先要感谢评委,对我们从事中间件事业的肯定,也是对我们东方通科技公司全体员工的肯定,也对中间件这个行业的希望和厚望,我在这里表示感谢。如果要稳住我们的员工,两个中间选一个,我会选择期权。

  主持人:说说您的理由。

  张齐春:期权就象是一个金手铐的方式,可以让我们的员工看到公司的发展前景,把他的发展和公司的发展捆在一起。

  主持人:再一次恭喜您获奖。

  时间很快,现在已经到了第十位领军人物了。首先请出颁奖嘉宾,有请中国电子信息产业发展研究院副院长柳纯录先生。

  主持人:您是第十位颁奖嘉宾,请您对前面九位领军人物进行一个总结,他们具有一个什么共同的特点。

  柳纯录:他们都是当之无愧的,他们具有开拓进取、面向市场需求、抓紧机遇、促进自己企业在软件发展的大潮中,能够逐步的从一个胜利走向一个胜利。

  主持人:谢谢您。来看一下第十位十大领军人物。颁奖词是他是老总,也是教授,他所经营的事业是信息搜索,他搜索软件的价值,也搜索自己的人生,经营自己的企业,他的企业则为客户搜索成功。

  柳纯录:他是北京TRS信息技术公司总经理施水才先生。

  主持人:好,有请施水才先生。

  十大领军人物里有好几位是教授,能谈一下,您这个教授身份,对领导这个企业会产生怎样的影响?

  施水才:首先感谢各位评委,感谢各位朋友。很多老总都是教授出身,对我个人来说,第一,我希望能够再丰富我的人生,在企业特别是软件企业方面有所发展。第二,软件产业的发展,在我国加入WTO以后,中国的软件特别是高端的应用软件,我认为必须拥有自主创新的核心技术,我们有这样的学术背景,使得我们能够不断的创新,使得我们的软件产业在不久的将来屹立于软件行业中。

  主持人:我们来看一下您这个别无选择的问题。

  很简单,请您自我感觉一下您的员工是更敬佩您,还是更怕您?

  施水才:因为前面一位已经回答过了,对于这个问题,我的答案是这样的,既不能是敬佩,也不能是怕,我认为关键的一点,就是我们要是一个团队。

  主持人:再一次祝贺您。

  现在中国软件企业十大领军人物已经宣布诞生,接下来颁发二十名提名奖的奖杯,也是象征着他们企业能够不断进步的奖杯。请各位获得提名奖的嘉宾上台。

  (颁奖)。

  下面有请评审委员会以及获得十大领军人物称号的嘉宾到台上来合影。

  我们的颁奖晚会就到这里结束,让我们大家在今后更加关注我国软件事业的发展,谢谢大家的光临。希望我们再相聚。和企业人的一个期望,希望我们能够把软件产业做大做好。

  主持人:谢谢。中国的软件企业怎样才能赶上呢?

  王文京:我参加了一些印度软件企业以后感受非常深,印度软件企业能够做得这么好,有很多因素,其中一个就是国际化的意识,很长就加入了国际市场的分工。第二在成本控制上,也是做的极其成功的,当然印度政府对软件市场的一个积极、很长时间的扶持,也是很重要的。这对我们来说,也是学到了很多东西,但是我们同时也认为,印度软件企业成功的一个重要因素,比如说人力资源因素,在中国也同样的具备,所以我们相信,中国的软件企业可以好好学习比我们做的好的,发挥我们自己的优势,几年以后完全有可能赶上或者是超过。

  主持人:您认为几年能够赶上或者是超过?

  王文京:五年左右。要做好两件事,一个是国际市场的运作,第二个是控制成本。

  主持人:还有一个小节目,请王总抽取一个小问题。

  我们看是什么问题?

  您认为是谁对您的成功产生了最大的影响或帮助?

  王文京:我认为是我的用户。

  主持人:谢谢,这可不是一个人,是一群人。

  请看大屏幕(现在播出2001年大现象之二)。

  下面有请第三位颁奖嘉宾,是信息产业部电子信息产品管理司软件处处长张云卿。有请。

  能猜下一位获奖者是谁吗?

  张云卿:1/30吧。

  主持人:我们来看一下获奖者是谁。

  第三位获奖者也是来自山东,端过铁饭碗,但是这一切不能阻止他追求民族软件产业的发展,他让外国人看到,好软件中国造。

  张云卿:中创软件公司景新海。

  景新海:作为一个企业发展,不同的企业有不同企业的特色,都有其企业的发展节奏。

  主持人:一个小问题,你有兴趣作为企业代言人吗?景新海:公司是我生命的全部,如果公司让要去做企业的代言人,我肯定是愿意的。

  主持人:谢谢您。再次祝贺您。

  今天第四位颁奖人是国务院发展顾问郑寿鹏先生。

  请您做一个预测,什么时候我们才有一个具有国际竞争力的企业呢?

  郑寿鹏:从现在开始。在未来的几年里,IT将保持象过去一样的快速发展势头,而且我们还知道,现在处于低潮的情况下,我们涌现了一批领军人物,今天授奖给予十个领军人物,我们看到的中国软件业的希望。我去过印度两次,我认为追上印度软件业指日可待。

  时间我们不要说的那么冒进,我们的目标是追上印度。

  主持人:好,谢谢您。

  现在揭晓第四位领军人物。

  在讲名字之前,有一个颁奖词。作为海外学子的骄骄子,他作为软件企业的掌舵者,他正在诠释着软件业的真正价值。

  郑寿鹏:亚信科技有限公司张振清先生。

  张振清:亚信从98年开始,从一个系统继承商到以软件为主的整体解决方案,在过去几年,我们成功了实现转型,目前软件和软件相关的服务,占到公司收入的45%以上。

  主持人:好,请抽一个小节目。看是什么样一个问题。

  这个问题是请张先生自我感觉一下,他的员工是更敬佩他,还是更怕他?

  张振清:我想谈不上敬佩,也谈不上怕,我觉得可能是大家在一起工作。

  主持人:那就是又爱又怕了。

  好,谢谢您,再次祝贺您获得这个奖。

  作为一个公司的老总,应该是恩威并施,让员工对你爱恨交加。

  (请看大屏幕)2001年软件行业十大现象之三

  主持人:2001年的软件业确实是风云变化,不知道下一位获奖嘉宾是哪一位。

  下面有请中国科学院倪光南先生。

  倪光南:我们的软件产品一定能够打到国外,我们要看到中国软件产业的发展前景,将会远远超过印度,是有自己最大的市场空间。主持人:现在即将诞生第五位领军人物。

  有一段颁奖词,他少年成名,激情四射,是正版软件的捍卫者,从天才少年到成熟企业家,理想一直是让中国的每一台电脑都运行着中国的软件。

  他是谁呢?请倪光南先生揭晓。

  倪光南:金山软件有限公司雷军。

  主持人:掌声有请雷军先生。

  在这样一个机会,对每一台电脑的用户说两句话。

  雷军:我最想说的是感谢这些用户的支持,正是因为这些用户的支持,造就了金山,造就了我本人,我最希望两点,第一我是希望有越来越多的用户,首先是喜欢我们的产品,用我们的产品。其次是买正版软件可以使好的软件更好。

  2001,大家都说是IT的冬天,市场很难做,但是从现在的角度来说,正版市场还是在不断的提高,无论是政策环境,还是正版率,还是各个企业的规模,应该来说,是越来越大,所以我相信软件行业的春天必将来到。

  主持人:我们衷心祝愿您早一天如愿以偿。

  来看一下您会抽到什么样的问题?

  这个问题是,在企业的管理当中,您更喜欢一杆子插到底的管理方式,还是把管理层分散给执行层?也就是说,您是一个集权人,还是分权人?

  雷军:我觉得在金山中,两种情况都有,我觉得一个管理者,如果不授权给自己的管理者,是很难调动整个管理层的积极性,所以必要的分权是必须的。第二,作为一个好的总经理,还需要一竿子插到底,把事情做好的能力和决心。所以,要想把一个公司管好,是两种方式的有效组合。

  主持人:什么是有效的组合,比如说您的一个大将说薪水不高,您会如何说?

  雷军:副总裁的薪酬问题肯定是我来决定的,举一个例子,我曾经在一个报道里说,杨元庆说在公司里不许抽烟,所以很多人都到厕所里抽烟,我想每一个经理都干过类似的事情。

  主持人:来看一下下一位获奖者是谁。先请颁奖嘉宾。

  有请清华大学管理学院副院长薛雷先生。

  您是今天几位颁奖嘉宾中,唯一一位搞经济管理的嘉宾,能不能从管理学的方面来给我们评价一下今天获奖的嘉宾?

  薛雷:软件企业和其他企业不一样,领导者的管理能力和管理素质是跟软件企业发展有很大关系的,今天这十位领军人物,肯定在管理方面有自己的风格。这里有几位先生,我都认识,对他们的企业我也有一些了解,确实有很多企业在管理方面,有自己很突出的特点。

  主持人:在这样的一个场合里,请您详细的评价和叙述刚才几位获奖者的共同特点。

  薛雷:严格管理是一个共同的特征,如果一个企业的管理很松驰,不可能获得成功。

  主持人:谢谢您,来揭晓下一位获奖的嘉宾。

  颁奖词是:他是一位技术专家,也是一位管理专家,更是一位能将东西方管理文化融洽很好的管理者,他合理独行,能够从容面对国外软件企业的挑战。

  薛雷:是我的老朋友了,创智企业总裁丁亮先生。

  主持人:有请丁亮先生。

  请薛雷问丁亮先生一个问题。

  薛雷:您今后有什么宏图大志呢?

  丁亮:这是一个难度很大的问题,好象做软件一样,如果软件没有边界的话,这个问题难度就比较大了。值得庆幸的是,我从来没有被难倒过。首先我要感谢评委,给我这样的一个荣誉,是对我的信任,对我公司的信任。作为公司来讲,我们朝哪一个方向发展,实际上看起来也很简单,因为我经常看电视,看到国外的软件公司,在国际性的大赛中,以及大的电视转播中,都要靠广告,我看到中国的软件企业在中央电视台等媒体上的广告,除了刘总以及少数公司有广告之外,说明我们的实力、能力还不够,所以我的愿望是将来创智公司以及创智的产品,能够在中央电视台不断的播出广告。

  主持人:大家都在说,您用上亿的资金投入到CRM,是一场豪赌,您认为自己赢的机会有多大呢?

  丁亮:作为企业来说,要树立一个对象,CRM在短短的时间里,成为世界上第二大的软件供应商,很给我们启发,我们要学学他。这要得到各位朋友的支持。

  主持人:您这个梦想实现,将会促进我们软件业的发展。

  下面请您抽一个问题。

  如果有一天,身边跟你创业的老臣,不能再适应现在的工作,您将如何的对待他?

  丁亮:这个题目非常好,对一个企业来说,发展过程中,总是会碰到这样的问题,最重要的问题,是要把企业的股权问题解决好,第二是找到他合适的岗位,如果他确实不能随着公司一起发展的话,我想还是应该让他下位,包括我自己,我想董事会也会这样做的。

  主持人:如果您跟他谈的话,会采用什么样的方式?

  丁亮:企业还是有一定规则的,一定是在这个规则下交谈的,如果没有规则的话,我比较难处理带有感情色彩的问题。

  主持人:比如说是会在公司的办公室,还是在董事会,还是选择在一个舒适的地方,比如说一个茶馆,或者是在你们原来创业的地方?

  丁亮:作为管理者,选择一个比较好的谈话时机和地点是比较重点的,因为谈话的对象不一样,有的人可能需要严谨,有的人需要舒适,可能是不一样的。

  主持人:这个回答很精彩。再次祝贺您。

  (请看大屏幕)2001年中国软件业十大现象之四

  主持人:请出第七位颁奖嘉宾,中国软件杂志郭旭女士。

  如果没有你们的一个想法,可能不会有今天晚上盛大的聚会,为什么你们会想到策划这样一个评选活动?

  郭旭:我想是因为是想给我们的杂志选一些封面人物吧,我想在这些领军人物的带领下,我国的软件产业会迅速的发展起来。

  主持人:请看第七位即将诞生的领军人物是谁。他精明能干,也是一位山东好汉,为企业规划着明确的主线,为企业整合了有利的资源,不断的创造了理念,为软件和经济的统一,作出了行动和雄辩。

  郭旭:浪潮齐鲁公司总经理王柏华。

  主持人:有请王柏华先生。

  王柏华:感谢各位评委,也感谢各位浪潮齐鲁的员工。浪潮在IT中发展是比较早的,浪潮软件发展的历程,我感觉最大的一个体会,就是怎样来把这种资源进行有效的综合利用。浪潮在之前,硬件为主,软件比较分散,通过有效的整合,从2000年开始有了比较多的经验,这种经验对软件产业的发展,应该是有借鉴作用的。下一步,有一些比较明确的规划和战略,现在提出“四化”。

  主持人:谢谢,您对我们软件和硬件业的发展,注入了一个新的灵魂。

  来看,您会抽到什么样的小问题。

  这个问题是,能说说您对您的管理团队的了解程度吗?比如您知道他们的生日吗?

  最低您的副手生日是在什么时候?

  王柏华:会记得,我会用我的电脑软件来记忆。

  主持人:谢谢您。

  有请第八位颁奖嘉宾,是IBM大中华区经理吴宝淳先生。

  今天不管是在授奖还是颁奖的过程中,您是唯一一位来自外企的领军人物。您想对您的同行,同时又是您的竞争对手,想说什么?

  吴宝淳:不是竞争对手,因为各行各业,都需要我们提供适合于中国企业的软件,这是需要大家共同努力的。

  主持人:好,谢谢。

  请揭晓第八位获奖者。颁奖词是,他创意无限,敢说敢做,勇于创业,面对先行一步的南北对手,他就在天堂硅谷崛起。

  吴宝淳:他是杭州新中大股份软件公司石钟韶先生。

  石钟韶:管理是没有国界的,中国的软件企业没有一家是比外国差的,我们完全有能力开发更好的成品,来超越国外的产品。

  主持人:再次恭喜您。看看您会抽到什么样的问题。

  在用人方面,您更倾向于培养人才,还是引进人才,如果只有一个选择,您会选择哪一个?

  石钟韶:按照我们公司的惯例,培养占70%,引进占30%,如果只有一个选择,我会选择培养。

  主持人:对于一个正在发展过程中的企业,可能会面临需要大量的人才,培养就来不及了。

  石钟韶:其实引进之后也需要培养,每一个人才的引进都有一个培养的过程,并不是马上引进就可以使用,每一个企业引进人才,都有一个与企业文化相融合的过程,引进的人才,必须通过一段时期的培养,才能真正成为一个人才。

  主持人:不管是培养,还是引进,都是需要是一个真正的人才。

  好,谢谢您。

  (请看大屏幕)2001年软件业十大现象之五

  主持人:有请第九位颁奖嘉宾,赛贝斯公司董事兼总经理冯星军。

  我只听说过您的故事,因为您曾经为很多外国软件公司成功的开拓了市场。

  冯星军:我希望能够为中国企业做一点事,希望这个时间能够早一点来。主持人:十大领军人物听了您的话,一定会非常激动。

  揭晓第九位获奖者,我们看看是谁。颁奖词是,作为京国英雄,领导过企业向网络迈进,作为商人体会过下海的磨炼,但是更重要的,是要让中间件打上中国的烙印,展现了中国女性在软件业的实力与魅力。

  凤新军:东方通有限公司张齐春女士。

  主持人:您是现在为止,唯一的一位女性获奖者。

  张齐春:我想跟大家说,在IT这个行业里,我们女性所做出的一些贡献,我们女性比男性更加的不容易,我们有信心也有决心做好软件业。

  主持人:您选择了中间件,作为企业的一个增长点,更多是因为运气,还是因为眼光?

  张齐春:这应该说是我的一种眼光,我在十年之前,也就是92年,成立这个公司的时候,在创办东方通科技公司的时候,就看中了这样一个软件的发展前景,而且在CCID这一类软件变成国家重点软件,所以中间件是一大非常有发展前景的软件。

  主持人:非常感谢。请看来抽一个题目,看您是不是也有的眼光。

  这个问题是,为了稳住您的员工,是更重年薪还是期权?

  张齐春:稳住员工,是有各方面的因素,首先是公司的发展目标,能够吸引员工,正因为企业有这样的目标,吸引了我们的年轻人。我首先要感谢评委,对我们从事中间件事业的肯定,也是对我们东方通科技公司全体员工的肯定,也对中间件这个行业的希望和厚望,我在这里表示感谢。如果要稳住我们的员工,两个中间选一个,我会选择期权。

  主持人:说说您的理由。

  张齐春:期权就象是一个金手铐的方式,可以让我们的员工看到公司的发展前景,把他的发展和公司的发展捆在一起。

  主持人:再一次恭喜您获奖。

  时间很快,现在已经到了第十位领军人物了。首先请出颁奖嘉宾,有请中国电子信息产业发展研究院副院长柳纯录先生。

  主持人:您是第十位颁奖嘉宾,请您对前面九位领军人物进行一个总结,他们具有一个什么共同的特点。

  柳纯录:他们都是当之无愧的,他们具有开拓进取、面向市场需求、抓紧机遇、促进自己企业在软件发展的大潮中,能够逐步的从一个胜利走向一个胜利。

  主持人:谢谢您。来看一下第十位十大领军人物。颁奖词是他是老总,也是教授,他所经营的事业是信息搜索,他搜索软件的价值,也搜索自己的人生,经营自己的企业,他的企业则为客户搜索成功。

  柳纯录:他是北京TRS信息技术公司总经理施水才先生。

  主持人:好,有请施水才先生。

  十大领军人物里有好几位是教授,能谈一下,您这个教授身份,对领导这个企业会产生怎样的影响?

  施水才:首先感谢各位评委,感谢各位朋友。很多老总都是教授出身,对我个人来说,第一,我希望能够再丰富我的人生,在企业特别是软件企业方面有所发展。第二,软件产业的发展,在我国加入WTO以后,中国的软件特别是高端的应用软件,我认为必须拥有自主创新的核心技术,我们有这样的学术背景,使得我们能够不断的创新,使得我们的软件产业在不久的将来屹立于软件行业中。

  主持人:我们来看一下您这个别无选择的问题。

  很简单,请您自我感觉一下您的员工是更敬佩您,还是更怕您?

  施水才:因为前面一位已经回答过了,对于这个问题,我的答案是这样的,既不能是敬佩,也不能是怕,我认为关键的一点,就是我们要是一个团队。

  主持人:再一次祝贺您。

  现在中国软件企业十大领军人物已经宣布诞生,接下来颁发二十名提名奖的奖杯,也是象征着他们企业能够不断进步的奖杯。请各位获得提名奖的嘉宾上台。

  (颁奖)。

  下面有请评审委员会以及获得十大领军人物称号的嘉宾到台上来合影。

  我们的颁奖晚会就到这里结束,让我们大家在今后更加关注我国软件事业的发展,谢谢大家的光临。希望我们再相聚。

  

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