【记者林木北京10日报道】上月末,英特尔宣布下调奔腾4和高端奔腾3处理器的价格。此时,英特尔奔腾4的售价已低于奔腾3,奔腾3显然已不再具备市场竞争力。业内分析认为,为迎接来自微处理器新贵AMD公司的挑战,英特尔一方面大幅度降低奔腾4的价格,促使奔腾成为市场主流;一方面则以停产奔腾3的方式缩减奔腾3的出货量。据悉,英特尔公司将在10月下旬例行性下降部分奔腾4处理器的售价,降幅将达六成。
前一段时间,关于AMD挑战英特尔在芯片业霸主地位的消息十分热闹。尽管AMD的雄心壮志时不时见诸于报端,但却甚少见到英特尔的反应。难道这个芯片业霸主真能容忍他人染指自己的钱袋?
PC的横空出世与英特尔的发展壮大密不可分。如今,已经是PC诞生的20周年,20年间,英特尔如火如荼,成为全球最具实力的IT制造商,全球电脑企业都在为英特尔打工。如今,随着AMD的崛起,英特尔的黄金时代即将终结?
本报记者日前采访了来华的英特尔执行副总裁、全球销售和市场总监席明德,他就英特尔与AMD的竞争阐述了己方的立场。
AMD不在话下
席明德首先承认,AMD是英特尔在中国市场的一个强有力的竞争对手:“不错,它很厉害,英特尔做的就是以合理的价格提供给客户尽可能多的选择,使我们的产品有最优秀的性能价格比,这就足够了。”
依照英特尔的理论,一个市场上的第二名、或者第三名在市场推广时,往往会把自己和排名第一的对手相提并论。“这是一个后来的品牌引起受众注意的策略手段,但拥有较高知名度的第一一般不需要用自己的钱给竞争对手做宣传。”有市场人士曾经这样评价英特尔和AMD之间的竞争。
席明德的观点更直接:“我们一贯乐于接受领先的位置,个人电脑发展的20年已经见证了英特尔在产品和技术方面的优势,这使保证用户获得最有价值产品的基础;其次,英特尔可以带给客户除了芯片之外,还有代表质量与美誉度的品牌支持、有连接起厂商和用户整个产业的产品链、乃至服务体系。这是竞争对手无法仿效的。”
在回顾个人电脑发展20年的时候,席明德回顾历史说:“三十年以前,生产芯片的厂家不在少数,其中的一些甚至比英特尔的规模要大,但发展至今,只有英特尔成了这个行业无可争议的领导者,竞争总是存在的,关键在于如何做到决策的正确性。这是别人死掉、惟独英特尔存活下来的原因。”
降价是有效手段
针对AMD的竞争,英特尔亚太区总裁陈俊圣接受采访时认为,处理竞争的三个关键因素分别是:与竞争对手形成显著差别;降低研发生产成本并建立广泛的合作伙伴关系;最后是价格。他说:“我们会按照技术发展的速度与客户的需求,制定准确的降价计划。这次降低奔腾4的价格就是为了使之成为个人电脑市场的主流。在不断提高产品性能的前提下降低产品价格,英特尔可以做到这一点。”
但席明德坚持认为,英特尔的行为是长期战略。“在全球经济大环境不乐观的时候,我们并没有削减奔腾4的广告支出,在研发方面的投入仍旧维持40亿美元的水平,制造环节同样保持适当规模。在这个适者生存的过程中,一些公司会越来越弱,真正活下来的是那些好公司,几十年的历史证明英特尔属于后者。”他说。
此前,有分析师称,英特尔大幅降低价格将导致利润率下滑。席明德解释说,英特尔的所有降价行为都是按计划执行的,对奔腾4的降价早在英特尔公布财务报告之前就已经通知了分析师,英特尔的市场表现不会因此受到影响。
AMD:亦步亦趋跟随战略
日前,AMD公布了2001年第三季度结算预测。报告称,本季度的营业额将比去年同期减少15%,而在AMD以前提出的2001年第二季度的结算报告中,曾经预计减少幅度为10-15%。
AMD已经不是第一次业绩下滑了。它在今年第二季度的营业额为9.85264亿美元,比去年同期减少了16%,比今年第一季度减少了17%。AMD公司营销部门最高负责人表示,预计第三季度存储器产品的销售额减少约1亿美元,面向个人电脑的处理器销售数量将与第二季度的780万只持平。
但就在同一时刻,英特尔却声称,虽然市场环境出现周期性反复,但英特尔依旧能够看到季节性需求的增长,不管这个为市场带来喜气的消息是否针对AMD,当天,AMD的股价即下跌了58美分。
但AMD显然不会为一时的受挫而灰心。继英特尔的奔腾4降价之后,AMD几乎将其Athlon芯片的售价下调一半,调价芯片的速度在1GHz到1.4GHz。
AMD此举意在使其Athlon芯片的售价在与英特尔的竞争中占据上风,目前,AMD的1.4GHz芯片已经比英特尔的类似产品价格低3美元。
AMD自然希图打破英特尔一统江山的局面,但在英特尔这个历久弥坚的强大对手面前,它要逾越的障碍自然还很多。尽管AMD在个人台式机和笔记本市场的占有率在不断上升,但它急需充实的一个领域是为公司用户使用的台式机市场,而这个市场的大规模购买自然很有吸引力。(完)
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