全球高科技企业目前均陷入苦战阶段，索尼也不例外，即使它是全球著名的消费类电子产品“老字号”，其获利减少也并不出人意料。它日前公布的第一季度(至6月30日止)运营获利已比去年同期重挫了90%，由此，索尼的长期经营策略也开始引发了业界的疑虑。

　　据我国台湾媒体报道：索尼获利重挫消息一出，其股价在两天内大跌15%。记者纷纷涌进索尼公司询问这个巨人到底出了什么错？而分析师也公开质疑索尼新的全网络、全天候发展策略，而这一策略本是当消费类电子产品与游戏机不再是主业时，索尼用来获取主要收入的新业务。

　　目前业界对索尼的未来已纷纷提出警告和臆测，对此，索尼的主管们仍是能闪就闪，他们指出，在企业与消费支出呈直线下滑之际，全球IT与电子制造商都难逃此劫。有消息称：索尼公司三大巨头：会长暨CEO出井伸之、社长暨COO安藤国威、副社长暨CFO德中晖久表示仍将依原计划渡过夏季。

　　不过，对很多人来说，索尼业绩不理想令人困扰，这意味着它的问题实际上比表面暂时的需求枯竭更严重。这家公司已开展了多项前景不明、难以验证的计划，如在在线销售音乐作品，并投入庞大资金发展网络游戏机，以取代它最畅销的PlayStation系列产品。其消费类电子产品子公司爱华(Aiwa)的巨额重整成本，也让索尼大受损失。

　　里昂信贷消费电子分析师岛田表示，1999年与2000年消费热潮埋下了索尼的结构性问题。他认为，索尼的问题不只是因景气不振，它是扩张过度的结果。这就像它推出的热门产品机器狗爱宝(Aibo)一样，还没到坐以待毙的地步，但再也不像过去一样活蹦乱跳了。

　　在“凄惨”的财务数据背后，人们开始担心索尼在手机和新款笔记本电脑等其它领域冲得太快，超出其财务负担与制造能力。今年1月以来，索尼新款手机被迫回收4次，造成1亿美元的损失，第一季度获利因而大减。其游戏机用图形处理芯片生产不顺，以致去年底在美国圣诞假期游戏机销售大为失色。

　　玩具是索尼的重要业务，占其营业收入的1/3，它可能陷入困境更是令人忧心。近3年来，游戏机占索尼整体获利的38%。去年初出井伸之提出降低制造比重、加强网络产品与服务的主张，PlayStation2成为了索尼企业策略重心，其上网与浏览功能原本可起到与竞争对手拉大距离的作用，可去年3月推出新机、转型的过程却异常艰难，以致索尼游戏业务在这个会计年度出现了赤字。

　　知名的国际信用评等公司Moody's最近将索尼长期公司债信评等由“稳定”降为“负面”。Moody's指出，除非游戏机市场开始产生利润，否则索尼电子产品部门可能无法维持过去的良好获利情况。Moody's希望索尼游戏部门在到2002年3月止的本会计年度能够转亏转盈。可其它竞争对手也并不好惹：任天堂即将推出新一代GameCube游戏机，微软也将推出Xbox。

　　微软的威胁加上网络泡沫破灭严重冲击了索尼，其股价已由2月每股17000日元跌到6000日元左右。最新公布的财报更让其提早复苏的希望破灭。索尼将本会计年度运营获利预测调降17%，达20亿美元左右，而市场预期值只有14亿美元。其笔记本电脑Vaio与PDA产品Clio系列可能受消费支出削减影响更严重，因为其客户忠诚度还没来得及建立起来。

　　索尼还在3G手机上网服务上下了大赌注，但NTT DoCoMo已把在日推出3G服务的时间延后，而欧洲3G服务可能要拖到2002年，其它地区最早也得等到2003年。里昂信贷的岛田表示，就算它在3G市场获得成功，起码也要等到3、4年后才能赚到钱。

　　除索尼外，其它的日本电子业巨头，如松下、富士通、NEC等都遭到了经济不景气的严重打击，眼下如何渡过难关，大家心里还都没有底。有人认为，索尼应走回头路，重新强调传统的消费类家电产品，撤出已不再时髦的电子商务领域。而索尼的高层仍不为所动，坚持按既定的路线走下去。

　　有些人认为，这可能是索尼如今唯一能走的路。伦敦消费产品顾问公司Interbrand分析师指出，消费者把索尼当成品质保证，这将保证它在困境中撑下去，而索尼要做的只是坚持下去。毕竟，在一个坚持求新求变的企业内，改革是无法一蹴而就的。

　　(责任编辑：象兵)

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