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5月12日上午9:00-12:00、下午1:30-4:00在中国大饭店宴会厅举办北京国际周传媒专场活动--“WTO与传媒经营管理”研讨会。以下是新闻集团副总裁张彤在此次研讨会上的讲话全文:
张彤:各位朋友,下午好,我是张彤,在新闻集团北京代表处工作,接下来我想讲的是中国的电视行业的一个新的收入模型,或者说一个新的收入流,是我们对中国电视产业的 一些理解和想法,跟大家分享一下。
说起媒体,大家都是行家,比如一家报纸,一家刊物,收入有两个来源,第一是广告,第二是订阅费,或者是卖报纸收的钱。但是中国电视缺了一条,中国电视大家都知道做广告很挣钱,偶尔有的电视台出卖一些自制的节目能挣一些节目费。但是我们每月收用户的费用是网络费,不是节目费,北京每个月十二块钱,那是网络的维护费用。我下面想介绍一下如何从用户手里收到电视费用。
从技术上来讲,中国现在有线用户九千万了,从基础建设上,已经是准备好了,为了收费已经准备好了。如果说技术的话,现在的数字化技术,给大家带来的是什么呢?是更多的带宽。我举一个简单的例子,现在的中央一套,用模拟信号方式播出来,如果变成数字化的话,一个频道可以有八到十个频道的容量,在北京我现在能收看四十二个频道,如果变成数字的化,我可以收到三百二十个,给大家带来了更多的灵活性和功能性。互联网大家都熟,如果把电视和互联网结合起来,单向的播放就会变成一个互动的服务。
现在比较热的机顶盒技术,能提供很多的东西,就象现在的技术,比如在家里,可以把很多东西集成在一起,把洗衣机、微波炉,烤箱和电视都可以集中在一起,但是老百姓会不会用是一个问题。机顶盒可以把电视图象放在电视上,把互联网的网页放在电视上,可以加装调制解调器,上宽带网也好,窄带网也好,可以实现这些功能。
再往下,叫可寻址加密,或者叫做可寻址有条件接收,比如手机,如果我不交电话费了,电话局立刻管掉你一个号码。现在有一个技术,该交电视费了,你一定要交,不交就没有信号了。
下面讲讲怎么样挣钱,老百姓为什么要挣钱看这个电视呢?从建国到现在,谁也没有说因为电视掏过钱,比如在美国,在欧洲的一些想法,就是怎么样从用户手里收到钱。
美国也是,客户有一个基本的服务,比如现在在北京,我支一根天线就可以收到北京一、北京二、北京三,能够收到河北台,这叫基本频道,我们每个月交12块叫有线费,我们就叫基本层,大家不收费的。因为频道多了,为了大家看着方便,提供了一个电子节目指南。比如说看几频道几点有一个节目,你可以预定这个节目,到几点的时候,自动跳到那个频道,跳到那个节目,有很多互动的功能,可以免费提供给大家。
再网下是收费的了,比如说收费第一层,基本层再加一层,美国电影台HBO,还有其他的一些有附加值的台,都要收费。中央电视台的三五六八是收费频道,没有直接收,是通过有线收的,比如每个月12块,其中一块是付给中央台的三、五、六、八频道。如果你嫌贵,不掏钱也不要紧,可以看基本层。比如你提供几个频道,你愿意掏钱,我就给你开通。愿意花很多的钱的人,我给你提供机会花这个钱,如果你觉得四十二个台我看得过来了,12块钱,没问题。NOD大家很熟了,所以作为选项。
我们现在的电视不支持很多的服务,比如举例子,罗大佑开演唱会,电视台要播,但是要收到广告费,如果没有就不播了。比如在美国的拳击赛,比如看罗大佑的演唱会,八百块钱的票,我可以买票去看,如果买不到票怎么办?电视上转播,你可以通过数字的东西,这个频道专门为转播看,你交二十块钱,可以找一帮朋友在你家里看电视,这是现在的电视不支撑的服务,有数字化就可以。
再往下是互动的电视节目,我马上给大家放一个录像,让大家看看一个互动的体育赛事是什么样的。
讲讲电视购物,不是电视上做广告,然后打电话买,是通过机顶盒,通过遥控器,要买的话,按一个键就可以。有很多人购买是冲动购买,比如看比赛,一个球星进了一个球,当时电视上出现一个他的球衣,说是二十块钱,球迷可能马上就按键买下来了,如果比赛结束了,再让他买就很难了。所以这是给大家提供这个可能性,捕捉住这个机会,抓住瞬时的商机。
比如电视上玩儿游戏,有一些类似小赌场的形式,有一种叫小帐单的形式,一个家里,如果花一千块钱,可能要商量一下,孩子花一百块钱,可能要大人批准一下,花两毛钱就没有人会在意。比如这个游戏就是两毛钱,比如轮盘赌,很多人都不在乎,很多人因为这个是小钱,使劲花,不觉得是花钱。如果中国有九千万用户,碰到一些已经有激情的人,每天两毛钱两毛钱地玩儿,那就是很大的一笔数字。
还有互动的广告,这个更复杂,广告商和直接用户建立起互动联系,如果你看了一个广告,比如宝马车,你当时按一下你的遥控器,立刻你的资料就能够到宝马的销售商那儿,他可以帮你安排试车、寄资料等等,只要你感兴趣,这都是为了建立商家和用户之间更紧密的关系。
下面我给大家看一下互动电视的一个样带,是一个体育节目。
我稍微简单地解释一下刚才的功能。我们香港卫视在英国的子公司,他们推出了互动的体育节目,有四个功能,你在家里,看着电视,你可以通过电视在任意时间选不同的机位,你可以看球赛,从不同的角度看,自己可以随时看三十秒精采回放,任何时候按其中一个键,就回放三十秒。还有一个功能,你后半场回家,前半场没有看,你按其中一个键,前半场进球或者是险球都可以给你回放一遍,还有赛事、比分等等,这个在英国非常受欢迎,在我们销售旺季的时候,新定户每天增加一万。如果你是一个用户,想购买这个服务,要等到四十天以后才能安装。说到这个到底能不能挣钱,我下面简单地介绍一下我们在英国的姊妹公司的发展历史。
刚开始是两个公司,八九年、九零年开始建立,由于竞争激烈,损失的美金数在五百万英镑,相当于八百万美金的样子。一天要损失一百多万美金。那时候竞争的两家公司损失的大概速度。最后由于竞争关系,并且非常艰苦,九零年开始合并,九三年第一次看到运营利润,同时上市,那时候是四十五亿英镑的市值。到2000年的8月,已经是二百亿的市值,大家可以看到它的成长的速度。
现在想介绍一下这个服务,说平台也好,运营模式也好,观众看的是服务,不看谁是股东,怎么样做金融操纵,最后给大家带来利润的是服务。从最早的四个模拟频道到九三年的十四个模拟频道都是模拟直播,到九六年收费,九七年成立一个OPEN,有四个股东,包括香港的汇丰银行。这是做的一些准备工作。
到了1998年,BSKYB退出,99年推出了服务,包括看CD,买CD,或者不同种类的东西,包括给太太订礼物,可寻址的管理,它的好处是可以记住你家里每条信息,你太太的生日等等,按时间提醒你买东西,刺激你的消费欲望。90年不到一百万,到2000年九百万左右的样子,其中包括模拟用户和数字用户,现在数字用户绝对超过了五百万。这是收入的状况。九三年以前是赔得非常厉害了,后来一直增长特别快,九九年又赔钱了。他免费给你提供机顶盒,把电话线接在机顶盒上,电话线是回传的一个途径,我通过卫星给你放节目,比如你要买球星的球衣,是通过电话线传回去的,所以后来九九年下降得非常低,相信不久的将来,我们的曲线还会升上去。
我希望中国的电视产业会更上一层楼。
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