惠普解冻AMD

　　惠普低调尝试采用AMD芯片，并没有遮掩住AMD风头。作为全球第二大CPU厂商，AMD撕开中国主流电脑市场的围墙，对一向以老大自居的INTEL来说，无疑是心口插上了一刀。

　　PC步入微利时代已是不争的事实，如果惠普不放下身价，很难适应中国家庭用户的价

格胃口。因此，从性价比方面来说，AMD处理器是最佳的选择。

　　业内人士认为，惠普的行为对于国内PC市场将产生两个影响。一方面，对一线品牌大厂的产品是个挑战。进入2003年，中国PC市场正在上演一场中外品牌对抗赛。在家用PC市场上，惠普意在2003年全面收复中国家用PC市场，目标是超过戴尔在中国的市场份额。另一方面，对OEM厂商是一个有益的引导。国内市场上品牌PC很多，厂商忽略了产品的内在品质，拼价格再拼服务，最终还是不能提高市场竞争力。OEM厂商不妨借鉴惠普的做法，在保证产品品质的基础上，能给消费者提供更多的选择。

　　AMD欲破中国困境

　　AMD的位置在中国用户的眼里基本上只能定义在DIY市场上，也许只有了解PC硬件的人才更了解AMD的价值，因此AMD在中国并不顺利。在主流电脑市场上，英特尔在处理器技术上的超然地位，对AMD来说似乎难以抗衡，原因不是产品的性能，而是市场的操作能力。PC市场讲究的是一流的市场，二流的服务和三流的产品，如果拴不住厂商和渠道，没有丰厚的利润，很难控制PC主流品牌。

　　而在国际上，AMD却锋芒所向。据国外资料显示，在日本市场，有42%的家用PC采用AMD处理器；在西欧，有41%的家用PC采用AMD处理器；在东欧，有28%的家用PC采用AMD处理器。AMD台式处理器销售比例是：家庭用户占40%，商用(其中包括政府部门和教育行业)占60%。

　　据权威调查机构Dataquest的报告显示，2002年第四季度全球CPU市场，AMD获得了20%的市场占有率，而最新发布的兼容64位和32位运算的AMDOpteron服务器级处理器，在刚上市一个月的时间里，销售量已经超过英特尔的安腾2处理器。

　　如此说来，AMD与INTEL事实上是处于分庭抗礼的境地。AMD拥有一个良好的全球性市场基础，而中国是唯一的破绽，打开中国局面便摆到了AMD的首要案头。据预测，今明两年，市场对台式处理器的需求在增长，AMD能不能获得更多的市场份额，在很大程度上有赖于在中国市场上有所突破。而此次率先傍上惠普，AMD大有擒贼先擒王的意味，以家用PC为突破口，更是直插INTEL在中国品牌PC市场的腹地。

　　INTEL之堤毁于蝼蚁？

　　1999年初，当AMD第一次在性能上超越英特尔的处理器之后，英特尔的反击是不断向主流电脑厂商施压，如取消广告扶持。同时，由于AMD难以在技术研发、配套原件的供货上对国内电脑厂商树立足够的信心，使得国内厂商并没有因此而投向AMD的怀抱，英特尔阵营反而更加坚固了。

　　AMD高层也一再表示，面对强大对手，AMD没有屈服，国际市场能对江而治，同样在中国也一样可以翻身，重整中国品牌PC的市场格局一直是AMD的渴望。毕竟，消费者有权选择更大的空间余地，处理器被一家垄断消费者的利益难以有保障。

　　然而，乐观的同时，还要看到AMD要走的路还很长。英特尔不会轻易让AMD的反扑得逞。业内人士认为，采用英特尔处理器的主流品牌电脑，在价格上已经具有很强的竞争力了。AMD不能把期望寄托在惠普一家身上，不建立AMD自己的阵营，还难以突破INTEL的城池。

　　经销商对AMD的态度也很冷淡。记者电话咨询了几家电脑公司，基本态度很一致，AMD处理器有市场，不可否认，但品牌PC，用户不买AMD处理器的账。目前，采用英特尔处理器的主流品牌家用PC大多已降到6000元上下，这个价格一般家庭都能承受，许多家庭购买品牌机，只认一颗奔腾的芯。

　　不难理解，绝大多数用户大都是电脑门外汉，对英特尔和AMD两家公司的处理器的性能并不了解，而奔腾处理器在国内媒体上持续轰炸多年，已是家喻户晓深入人心，品牌电脑不用奔腾，对消费者来说就是没档次。买名牌电脑，选择英特尔产品，已是家庭用户对品牌PC的共同需求。

　　因此，AMD如果在品牌和市场上不下苦功，只是抱着技术第一的心态面对消费者，难以让INTEL的长堤崩溃。

　　作者：本报首席记者赵铭

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