方兴东
大家好，新的一年开始了。不是有那么一句话吗，说总有一种感动让我们泪流满面。可惜，找遍2002年，还是找不到这样的一种感动。的确，对于IT业来说，没有什么人会对2002年的结束表示惋惜:这一年值得留恋的东西不多，全球IT业经历了历史上最差的一年，中国IT业也领略了前所未有的痛楚。
但是，2002年不可能在挥挥手之间就离我们彻底远去，迈入了2003年的门槛，我们还得回头看看2002年的几大基本规律，它们还将继续主导2003年
一、中国IT业最大的推动力是政策，而不是市场需求，不是资本。政策推动必然有其鲜明的特征，那就是：宏观上看起来依然火热，但微观上却可能寒意阵阵；数字上看起来十分美好，现实中却处处领略痛苦。在数字与现实之间，依然需要跨越一道“数字鸿沟”。但是，机会也尽在其中。电子政务热、软件热、芯片热、NC热等等，继续保持高烧，而且会逐步从纸上谈兵，落实到实际的资金投入。2003年，分抢“政策”蛋糕成为兵家必争之地，也是热闹所在。那些善于把握政府脉搏、有着高超政府公关艺术的公司，可能美不胜收。那些清高的公司，只能继续在冬天里以独自长跑取暖。
二、“无聊的力量”最为强大。2002年，短信拯救了互联网，网络游戏搅热了互联网，数码产品迅速崛起，将硬件厂商从窒息中解脱。围绕个人消费者好“玩”(娱乐休闲)和好“色”(交友交流)的两大需求，成为整个IT业(包括互联网和传统IT业)最亮丽的增长点。的确，信息技术一旦开始刺激起人类基本的需求(对吃和穿当然无能为力)，那产业本身再寒冷的气息，也扑不灭消费者身上被激发的需求热火。2003年，大胆、艺术地把握消费者新的消费行为和特性，将为IT企业带来事半功倍的神奇效益。那些不屑挣“无聊的价值”，依然一本正经，不愿放下IT“高贵”身架的公司，依旧要在饥饿中以自己的口水充饥。
三、技术创新不是主力，政策和规则制定成为关键。一直以来，IT业的发展是依靠一波接一波的创新技术和新鲜概念，来不断吸引和捕获新的用户，获得市场突破性发展。但是，现在IT业发展的重点不再是开拓新垦地，而是如何耕种好已经圈好的地盘。6000万网民、数千万台PC，这已经是一个极其庞大的客户群体了。如何不断挖掘现有消费者的潜力，比起继续开拓新客户，更加现实，当然也会更加辛苦。毕竟，跑马圈地和精心耕种，是两种不同性质的体力活。这时候，令人迷乱的技术创新不再是主要动力，而能够产生重大影响的将是政策、标准和规则的制定。比如互联网的政府治理、知识产权保护、消费者隐私保护、反垄断法以及各种产品、行业标准等等，都处于摸索阶段，甚至是填补空白。但是，没有规矩，不成方圆，以互联网为中心的IT业已经到了规则确立的新阶段。这个时候，IT业“善”的规则，可以为未来发展推波助澜；“恶”的规则，却会极大抑止，甚至打击产业的发展。
这不是说创新开始偃旗息鼓，也不是说创新不再重要。创新当然会生生不息，也依然是产业重要推动力。只是，泪流满面的感动不可预测，创新也不可预测，两者之间有一种本质上的相通。创新为产业带来变数，带来悬念，也是IT业最大的魅力。
中国IT业已经开始进入技术发展阶段。但是，永远不要期望创新会来自那些大公司—这不是中国特色，而是IT业几十年来的普遍规律。2002年，无论是中国芯，还是国产软件，还有其他创新产品，大多都是在2001年时无法预测的，因为那时候这些创新的公司甚至还不存在。因此，我们也可以推断，2003年真正的创新肯定也会在现在的预测之外。他们不会那么完美，那么财大气粗，而是带着新生儿的一切缺点。但是，他们很可能会是我们一直寻找的，能够让我们泪流满面的那种感动。当然，仅仅是可能。
当然，大公司也会用最大的嗓门呼喊创新。毕竟，即使没有真正的创新技术，他们也可以说：“我们有创新的应用！”但是，他们的创新永远不会让他们自己感动，也不会让我们感动，更不会让消费者感动。但是，喊就让他们尽情喊吧，2003年还是寒意阵阵，就让他们的喊声为大家取点暖吧。
