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　　当今的技术领域存在太多的变数和不确定性，还是那句老话：“恒久不变的就是变化。”因此每逢年关对来年形势所做的种种预测实际上也仅仅是一些猜想甚至是臆测罢了。美国区域性IT杂志《ComputerEdge》反其道而行之，预测了“2003年最不可能的IT头条新闻”，让读者自己从中悟出一些道理。

　　1.惠普/康柏取代戴尔成为PC业界龙头惠普并购康柏后正在走上良性发展道路，但在PC市场，新惠普还没完全显示出王者之气。戴尔在市场和价格上遏制了惠普，惠普一时仍难以翻身。来年，消费者在面对惠普/康柏品牌时仍有顾虑，因此戴尔将继续啸傲PC市场。

　　2.迪斯尼和Sun公司联手收购苹果电脑整个二十世纪90年代，每到年底的时候就总有一些人跳出来说苹果快不行了，气数将尽。但所幸的是面对微薄的市场份额和一片喋喋不休的吵闹，苹果总能屡屡度过难关。如今又有好事者放言道，迪斯尼或Sun，或者是二者将联手收购苹果电脑公司。不过照以前数年屡测屡不中的情形看，这次也不太可能说得准。

　　3.AOL不再出“杯垫”光盘AOL的试用光盘四处泛滥，惹脑了不少环保人士和普通消费者。他们真希望2003年AOL别再拿这些闪闪发光的杯垫一样的圆片满世界招摇了。不过这恐怕只能是大家的梦想罢了。对AOL来说，即使是为拉拢一名消费者也值得生产上千片CD。那我们大家怎么办呢？没关系，尽管把CD当杯垫使好了！

　　4.向Internet征税网络上近来有人散布说要对每封电子邮件征收5美分税。大家不要相信，这是有人在愚弄我们。想想看，Internet是大家发表言论多么好的一个地方：又快，影响范围又广。没有任何一个政坛人物会蠢到这个地步愿冒天下大不韪，敢提收Internet税的事儿。众怒不可犯！至少在2003年不会有Internet税的。

　　5.微软Tablet PC取得重大成功微软的Tablet PC决不会取得当年能与Windows 95媲美的辉煌成就，但也不至于使微软贻笑大方。主要问题是Tablet PC的基本操作模式中根本没有文本输入(手写输入或键盘输入)方式，因此很难真正找到市场。微软在创新方面向来都不在行，所以还是应该回去做它最擅长的老本行：模仿别人的创新，然后广为传播发扬光大。

　　6.微软出支持Linux的办公软件私下里，微软已经被Linux大有替代Windows操作系统的逼人气势吓住了。目前唯一阻碍Linux前行的是缺少可以普及的办公应用软件。那么我们也就不难理解微软是不可能在Office上对Linux施以援手的，否则未免有丢西瓜捡芝麻之嫌。

　　7.“戴尔老弟”换用苹果机无论你对“戴尔老弟”Steve(戴尔电视广告的代言人)是爱是恨，他能帮戴尔卖出机器。而迄今为止，能够挑战“戴尔老弟”的PC电视广告还只有苹果公司的“换成苹果机”广告。但是戴尔的用户们真会向广告所演的那样换成苹果机吗？恐怕回答将是：老弟，他还在用戴尔。

　　8.PDA手机掌控无线通讯PDA手机虽然已经出现很长时间了，但仍没有到达鼎盛时期。由于执行的标准各异，消费者很难在所有的网络上都能使用他们的PDA手机，而且目前产品的屏幕都没有达标，输入方式也十分不便。因此PDA手机距离无线通讯霸主地位还差得很远。

　　9.软盘卷土重来软盘不仅复兴没有指望了，而且还将很快退出历史舞台。软盘的存储能力太小，适用范围十分狭小。此外，CD刻录机和宽带都是传输文件的好方法，因此2003年软盘难逃淘汰命运。想想当初为安装微软的办公软件要耗费3个小时，需动用40张软盘，真是恍如隔世。

　　10.Internet开始萎缩尽管网络股的辉煌已经过去，但Internet依然茁壮成长，并在全球站稳了脚跟，和电视收音机一样成为人们日常生活不可缺少的第四媒体。大家尽管放心，Internet是不会离我们远去的。(《ComputorEdge》2002.12.25 issue)

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