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2002年IT业十大闪光卖点鉴赏

http://www.sina.com.cn 2002年12月26日 09:29 eNet硅谷动力

  黄若康

  【eNews专稿】年终岁尾,成功者痛饮美酒,失败者痛苦反思。一部“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”的网络大动画浓缩了多少笑声与泪水……

  一代天骄成霸业,微软品牌金不换

  今年12月13日,微软(中国)公司总裁唐骏接受媒体记者采访时强调一个观点:“10年努力,微软在中国品牌价值巨大。”这是实话。微软在美国《商业周刊》公布的2002年全球品牌100强排第二的事实,也隐含了这样一个卖点:微软以技术跟踪为主的模仿创新产品比微软产品品牌形象好;微软的产品设计形象比比尔?盖茨个人形象好,微软的捆绑销售营销策略比微软产品好,微软的发展前景更比微软捆绑性营销策略好。

  比尔·盖茨曾对记者说自己具有“天生的垄断力”,所以微软品牌蕴藏的垄断利润就有不少非正当竞争水份。不过这不影响比尔·盖茨世界首富的财富英雄形象。成王败寇,古今中外一个理。

  二王争锋决高低,谋事成败由天定

  近几年一直是中国十大IT业风云人物、知识英雄之一的王志东,今年成功认同感有所弱化。青锋宝剑渐失色,时运一去难称雄。他失去的是新浪网的资金、网络设施、股票等有形资产。创办新浪的第一元老,却是他给网友们留下的一笔宝贵无形资产。今年取代王志东“英雄榜”的王文京,如今身价高达50多亿。他以中国大陆唯一企业家身份,被美国《商业周刊》评为“2002年度亚洲之星”。王文京把计算机与国际会计、ERP等融为一体推出的财务管理软件,蕴含了产品研发、市场行销、服务支持、内部管理、资本运均衡运作的特点。业界戏称王文京是“中国最精明的会计”,这无疑是IT业最简短精炼的一首赞美诗。

  三大目标定富贵,兵法营销出奇人

  中国很多IT企业如今利用ERP、SAP等软件提升企业的市场营销、资金资本、人力资本等方面的管理效能,而借助中国优秀传统文化理论宝典成功地使IT企业挺进世界级大公司行列的,就显得格外耀眼。台湾鸿海集团在今年美国《商业周刊》“全球科技百强”名列第三。鸿海董事长郭台铭一直把公司发展目标定在“台湾第一、亚洲第一、世界第一”上。鸿海与英特尔苹果、IBM等跨国公司在连接器和准系统等IT产品经营一向同步发展。善于把道家文化的经典《孙子兵法》融入鸿海企业管理体系高效运作,是郭台铭今年以三千亿台币成为台湾科技首富的秘诀。此外,海尔的张瑞敏把《老子》、《孙子兵法》的理论融入企业文化管理、美国前总统里根将《道学管理要旨》指导国家治国方略等现象,都处处闪烁着中华优秀传统文化的东方智慧之光。

   四年苦斗英特尔,一路唱红中国芯

  1999年,威盛利用英特尔的战略失误,以PC133技术标准芯片组叫板英特尔,戏剧性地改写了芯片业中该项目的游戏规则。曾一度跃居世界第二大芯片组供应商。“中国人用中国芯”,就是威盛勇斗英特尔后在大陆富有民族情感的商业大手笔。但是,英特尔无论是在企业文化管理、产品专利标准、人才优势、客户数量上,都远胜于威盛。英特尔仅仅是在芯片大战役中输给了威盛一个小回合。英特尔至今还一直占据着世界85%左右市场份额的宝座。英特尔从毫不值钱的沙子中提炼出硅,又从硅中精制出P4等高速芯片系列产品,创造了领导世界高新产业新潮流一大奇迹,这就是点石成金的整合魔力。英特尔赚取中国市场高额利润的同时,也极大地推动了中国信息化拉动工业化迅猛发展。不过,军用电脑美国芯的中国现状,也埋下了一颗随时都会引爆的定时炸弹--因中美政治与经济的风险影响而断货。

   五叹龙芯不平凡,好戏在后再闯关

  “龙芯1号”9月28日问世。遭到众多质疑。其实,走网络计算机路线,不与英特尔、AMD等个人PC构成同质化竞争,战略选择高明。个人PC的世界份额只有1?5亿片,适合龙芯的嵌入式CPU投片高达100亿片。日后将给英特尔形成巨大压力。如果龙芯在个人PC与英特尔争市场,明摆着是一个轻量级拳击手去与重量级拳王泰森硬拼。未开打胜负已定。

   六十老头中巨奖,新秀何时超老将

  今年荣获“国家最高科学技术奖”的王选教授,(1937年生),是IT界唯一的精英代表。这项自主国产专利的“激光照排”印刷技术,从此把绝大部分进口印刷设备赶出国门,英姿飒爽地挺进军世界市场。王选的获奖是IT业界的“反常现象”--开发高新技术成果的应该是像比尔?盖茨那样的优秀中青年群体。

   七嘴八舌斗微软,不知谁是真豪杰

  国际反微软霸权阵营中,有著名的“反微软四大同盟”Netscape公司,Oracle、IBM,Sun。但11月1日美国联邦法官批准了微软与美国司法部及九个州的反垄断案和解方案后,事实上微软连最厉害的法官也不怕了。微软真正害怕的唯一对手,是Linux之父李纳斯?托沃兹。微软员工们有空就把飞镖往墙上贴着托沃兹画像的靶子扎得满是窟窿,简直有点搞笑。微软以封闭性的独家垄断性技术标准,顽固对抗开放性的源代码标准,有违互联网全球信息共享精神。

   八面威风张瑞敏,是是非非海尔人

  海尔上SAP后,出货时间又缩短到7天,外国企业却要一个月。但海尔的电脑销售策略完全失败。中外对海尔品牌美誉度评价有几个主流版本:今年5月联合国授予张瑞敏“国际杰出企业家”称号;另一个是美国《商业周刊》对海尔海外业绩真实性提出质疑;还有一个就是建行对海尔105亿授信。我从纳税角度看海尔:诚信纳税就是最漂亮的企业形象设计广告--海尔没有税务丑闻!

   九死一生杨少帅,居安思危接好班

  欧德宁在央视一次对话表示:英特尔与联想都是成功企业。杨元庆赶紧补充:没有经历过九死一生的联想只能算是比较成功的企业……有危机感的杨元庆对联想的部署发展,柳传志这样赞道:“我踩20步再跑,杨元庆5步就够了……”

  杨元庆的“5步论”充满年轻人“十倍速生存”思维观,而柳传志是“步子稳一点”的中老年稳健风格。

   十分出色看吴鹰,纳税英雄第一人

  TU斯达康(中国)公司老总吴鹰,北大毕业后于1985年带30美元到美国寻梦。在“2002年福布斯中国富豪榜”上,他的公司以纳税12?5亿人民币荣获第一。(吴鹰以个人财富12?22亿排第47名)吴鹰的创业磨练充满荣辱甘苦,读来有催人泪下的心理震撼力,足可写一本书--吴鹰不愧是海归派的一条好汉!


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