【日经BP社报道】 2002年即将成为过去。在这即将过去的一年中承蒙诸位读者的厚爱，在此谨致谢意！上次笔者着重以人物为线索，对2002年美国IT业做了一次回顾(悲喜2002--美国IT业大盘点)。此次笔者将把目光投向企业，结合美国新闻媒体的报道，斗胆对2002年全球IT业做一下回顾。

　　　据Gartner旗下的Dataquest公司本周发表的全球各半导体厂商销售额的报表显示， 2002年全球各供应商总销售额为1554亿美元。这一数字与去年相比增长1.4%。乍一看，高出年初分析师的预测值，显现了“缓慢恢复”的迹象，其实并非如此。因为“前一年即2001年的销售额与2000年相比大幅下滑”。

　　而且2001年销售额下降比例高达32%。也就是说今年只不过是“比大幅下滑的去年略有增长”而已。各大著名半导体厂商的销售额变化就充分说明了这一点。比如，居业界第一位的美国英特尔与去年相比下降了3.1%，东芝、日立制作所、意法半导体(STMicroelectronics)、美国摩托罗拉以及荷兰飞利浦半导体等均出现下滑。

　　势头较好的有韩国三星(与去年相比增长29.5%)和德国亿恒科技(增长率为22.1%)等。但从整个业界来看，这只是极少的一部分(图1)。因此，半导体业界目前所处的状况依然算不上“恢复”。

　　-个人电脑和服务器领域也同样低迷，美国惠普面临强敌

　　个人电脑和服务器领域可以说情况同样如此。尽管原来曾普遍认为市场将从今年下半年开始恢复，但在各公司发表第三季度结算报告时，显然这一愿望已经破灭。比如，第二季度曾扭亏为盈的美国Sun到了第三季度再次出现亏损。随之，该公司不得不开始进行大规模重组。另外，除美国苹果电脑公司报告称亏损4500万美元以外，在微处理器领域，美国AMD和美国Transmeta均宣称营收减少、亏损额进一步扩大。

　　也有几家势头不错的企业。美国惠普就是其中之一。该公司的结算时间与上述企业错开了一段时间，于11月后半期发表了第三季度的结算报告，而且宣布扭亏为盈。此次结算报告是与美国康柏电脑合并后的第二个结算报告，结算报告表明新生惠普提前走上了稳步发展的轨道。

　　但是，这一业绩也并不能使惠普高枕无忧。主要原因就是戴尔的存在。虽然通过与康柏公司合并，使得惠普的个人电脑供货量升至业界首位。但戴尔这一强有力的竞争对手正在后面紧追不舍。

　　-戴尔将触角伸到了个人电脑之外

　　根据Dataquest公司的调查结果显示，惠普第二季度个人电脑供货量为462万7000台，与去年同期相比大幅减少(减少16.1%)。而戴尔的供货量则为445万9000台。戴尔只需16万台就可追上惠普。

　　第三季度，戴尔的增长势头丝毫没有下降，并终于超过了惠普。戴尔该季度的供货量与去年同期相比增长了20.7%。而惠普的供货量则同比减少了3.1%。

　　随后还有不少有关戴尔积极拓展新业务的报道。比如，“与美国利盟携手，进军打印机市场”，“携首款手持终端‘Arim’进军PDA市场”等等。

　　戴尔服务器的销售额也在稳步上升。另外，甚至有报道称该公司将扩大企业服务业务。甚至还有报道称，戴尔这种凭借强劲的销售势头进行业务拓展的做法有点“太过分”，由此与伙伴企业之间已经开始产生磨擦。

　　-美国Gateway开始主动出击

　　前年夏天曾从日本等海外市场撤退的美国Gateway在其根据地的美国市场依然坚挺。不仅如此，与戴尔一样，该公司今年开始主动出击。

　　该公司个人电脑在美国市场的占有率(供货量)从去年年底开始始终保持在第4位。但今年第三季度该公司已经超过美国IBM，升至第3位。此后就不断听到有关该公司积极开拓新业务的消息。比如，11月该公司宣布将上市自有品牌的PDP电视机(在个人电脑领域以外，该公司销售自有品牌的产品尚属首次)，另外，Gateway还采取了在该公司直销店中销售其他公司品牌家电的战略。

　　除此之外，Gateway还宣布将销售自有品牌的平板电脑，以及提供音乐发送服务。最令人吃惊的是，该公司竟然宣布将涉足网格计算机服务领域。该服务是将该公司直销店的总计8000台的库存个人电脑连接到一起，向企业提供计算服务。

　　-一度风光无限的企业相继从市场上消失

　　2002年，一些著名企业和曾经风光无限的创新企业相继破产，最后不得不停止业务。比如，美国General Magic公司于9月宣布停止业务，并于12月根据美国联邦破产法申请了破产保护。该公司是由3名苹果电脑公司工程师于1990年成立的一家企业。曾经依靠便携型通信终端的OS“Magic Cap”等技术吸引到了众多的合作企业。

　　因音乐发送技术和数码版权管理(DRM)技术而受到业界广泛关注的美国Liquid Audio公司于10月向美国微软出售了这些技术的知识产权，但如今却将面临着公司清算的危机。

　　在美国曾被称为ISP“三巨头”之一的美国Genuity公司(原BBN)也于今年11月申请美国联邦破产法第11条(即破产保护)的保护。

　　同为通信运营商的美国世通公司也于今年破产。关于该公司的情况本站已经多次报道过。

　　另外，还有不少企业尽管没有破产，但却遭受到了巨大的损失。最受人关注的例子就是美国在线(AOL)和美国朗讯科技。对于AOL来说，2002年可以说是黑色的一年，公司受到了三大重挫，不仅涉嫌作假帐，而且宽带战略也告失败，广告和销售收入也大幅减少。

　　而朗讯科技与破产也就一步之遥。连同该公司旗下的“美国国宝”--贝尔实验室的前景也令人堪忧。

　　2002年，不仅市场没有像人们当初预期那样出现恢复的迹象，而且还由于受到IT泡沫崩溃和9.11事件余波的影响，导致了众多企业的破产。当然被迫调整业务模式和经营方针的企业数量则更是多得不计其数。这些企业即有像戴尔那样进军新市场的，也有像Gateway那样追求不同领域产品之间的相互促进效应的。当然像美国在线那样吞下苦果的企业也不在少数。总之，笔者认为2000年“不仅是企业，同时也是产品、服务、发展战略以及经营手段进入淘汰大潮的一年”。(特约撰稿人：小久保 重信)

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