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DVD作为本年度家电业最活跃的领域，在2002年底又开辟了二大战场：DVD-Audio和移动DVD。而在这两个领域里，中、日、韩都当仁不让地成为了战场上的主角。
随着专利风波的渐渐平息，DVD市场似乎又恢复了往日的活力。众多的国内DVD厂商与日本及韩国的DVD厂商间又不可避免地发成了激烈的“战争”。而今年年底的战争已经开始转向了两个市场：DVD-Audio和移动DVD。有趣的是，从产品看，无论是DVD-Audio还是移动DV
D都是国内的产品在性价比上占领绝对优势。移动DVD的战役相比之下更有后劲。索尼设计开发出D-VM1显示屏与播放器分离的便携式移动DVD，而韩国三星、LG公司近日也先后宣布进军移动DVD市场。新科电子一下子推出了三款最新款式的移动DVD-1710、DVD-5820、DVD-960，并将移动DVD上万元的身价拉到了3000多元，一场中日韩三国抢占影碟机行业制高点的大战在年底拉开了大幕。
移动DVD成了香饽饽
据业内人士分析，移动DVD的全球销量虽然没有普通DVD大，但是利润前景却是相当乐观，其市场潜力也令世界各大厂商心动不已。
据有关方面测算，我国目前单是拥有私家车的人数就高达1000万，在校的大学生包括研究生有2000万)、白领人士、商务人士及时尚青年则更多，因此移动DVD的潜在消费群体应当在5000万以上。就算按照每台移动DVD售价4000元计算，我国国内的移动DVD的潜在市场总价值高达2000亿元。这样的数字的确大得惊人，这样的大蛋糕哪家公司也会垂涎三尺。
更重要的是，移动DVD的利润也是相当可观。业内人士认为，目前中低端电视、冰箱、洗衣机、影碟机、空调普遍进入微利时代，不少家电企业甚至发生亏损，难以为继。而其高端产品则仍然保持了较高的利润率。因此，今年以来，众多家电厂商纷纷转战高端市场，等离子电视、液晶电视、家用中央空调、移动DVD的市场火爆异常。
中、日、韩三足鼎立
移动DVD由于技术含量高，制造难度大，一般企业只能望之兴叹。目前国外仅有日本和韩国寥寥无几的几家企业能够生产。国内则只有新科一家公司的产品比较常见。
日本的移动DVD起步最早，品牌较多，有索尼、松下、先锋、夏普，其型号、品种也较齐全，但缺点是其价位普遍较高，价钱动辄都要五六千元甚至上万元，绝大多数国内消费者不堪承受。例如，索尼最近推出的移动DVDDVM-1售价就高达万元以上。
韩国的三星和LG则是新近加入移动DVD阵营的大军，其型号非常少各只有一款，而其产品的制作工艺、技术水平、对移动DVD时尚感的把握与我国的新科和日本的松下、索尼相比都有较大的差距，短时间内应该不会对后者造成太大威胁。
新科樊文建告诉记者，从整体上看国内推出的移动DVD技术水平与日本松下、索尼产品平分秋色，在某些方面比如读碟能力上甚至超过日本产品。而其价格多在三四千元，对于国内消费者是个不错的选择。新科移动DVD就有5.8英寸、6.8英寸、7英寸、8英寸等多种规格，已成为世界品种最多、系列最齐全的品牌。其推出的移动DVD无论从外观还是技术水平都达到了相当高度。以其最新推出的移动DVD1810为例，超薄机身和银色时尚外壳，外形线条充满强烈视觉冲击力和独特创意。
抬高行业技术门槛
目前，国内DVD消费市场的成熟和行业进入门槛的缺乏使得过多企业进入DVD领域，众多二线线品牌借助强力价格攻势争夺市场份额，缩小品牌知名度之间的差距，不少一线品牌迫于保持已有市场份额的压力，不得不采用价格跟进策略，市场甚至出现了400多元的价格。而在国内不少影碟机生产厂家为价格战忙得不亦乐乎的时候，国外知名厂家如松下、索尼、LG等等却转向高端市场，开发具有尖端技术水平和较高利润水平的移动DVD，这必将进一步拉大与国内碟机厂家的差距。
赛迪顾问马翚认为，国内市场上众多的厂家集中在低端市场上进行价格战，不利于产业综合竞争力和企业持续发展动力的培育和保持，使技术竞争和产业创新的发展战略失去基础，这将加剧国内影碟机市场的恶性循环。
“普通DVD的价格已经降到低线，盲目地打价格战只能将整个影碟机行业拖进死胡同。因此，目前最重要的是要抬高整个行业的技术门槛”，樊文建说，新科采取的整体策略是“技术创新，以快制胜”，通过快速创新走在整个行业的前面，从而避免产品与整个行业产品同质化的不利局面。樊文建还告诉记者，我们的主要竞争对手在国外，与国内同行相比，新科移动DVD至少有3年的领先优势。
据业内人士分析，移动DVD市场的快速成长必将打破目前的DVD市场的产销格局，形成“强者欲强，弱者欲弱”的局面。新科以及金正、步步高、上广电所形成的“雁阵结构”将进一步得到强化。而年底的“DVD大战”很可能成为部分中小碟机企业的“绝唱”。
蔡谦
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