其全球首席执行官Samuel A.Dipiazza誓言中国将成继美英后的第三大市场；针对“全球性财务危机”，建议使用三重式财务信息披露模式

　　本报记者邓妍

　　“随着中国经济不断发展，五年之后，中国将成为美国、英国之后普华永道的第三大市场。”普华永道全球首席执行官Samuel A.Dipiazza、普华永道主席兼首席合伙人杨绍信在接受《财经时报》独家专访时，毫不掩饰普华永道在中国的战略计划。

　　就在Dipiazza及杨透露出上述消息的几天前，普华永道全球董事会议在北京不事声张地召开。作为全球规模最大的专业服务机构，已经有百年历史的普华永道，此次是首度在中国召开全球董事会议。

　　普华永道的“五年计划”

　　2002年7月1日，普华永道与安达信内地和香港业务正式合并，并以普华永道名义开始营业后，普华永道在中国的规模已具“航空母舰”之势，该公司在北京、上海、广州、深圳、大连、香港等地均设有代表处，聘用员工人数逾6000人。

　　但是，即便拥有如此超豪华的阵容，中国市场目前在普华永道全球业务比重仍仅处于第7位。市场份额急待拓展，“四大”专业服务机构之间的竞争亦不能让普华永道有丝毫松懈。

　　早在普华永道9月23日在京首次召开全球董事会议的3个月前，2002年6月27日，德勤亚太区领导层会议在上海召开。德勤全球首席执行官詹姆斯·科普兰明确表示，德勤视中国为重要战略市场，并希望未来几年在华业务保持强劲增长。2002年7月，德勤中国区副总裁李德泰亦曾向《财经时报》透露出德勤欲图战略中心向中国转移的构想。

　　正是在这样一些背景下，普华永道在北京召开的全球董事会议格外惹人注目。《财经时报》了解到，共有19名董事分别从全球不同地域飞至北京，董事会议不仅就普华永道的发展策略深入探讨，同时也对目前全球会计行业面临的信心危机，以及专业服务机构咨询与审计业务分离等热点问题各抒己见。

　　而在董事会议之后，Dipiazza及杨绍信透露出的最受人关注的消息无疑是普华永道的“五年计划”，即中国将成为继美英之后普华永道的第三大市场。

　　杨绍信向《财经时报》分析称，这么多董事不远万里来到北京，表明出他们对中国市场的看重和支持，也彰显出中国市场在普华永道所处地位的重要性。

　　按照行程安排，Dipiazza在约见新闻媒体的当天下午即离开中国，但11月20日左右Dipiazza将再度飞至中国，在上海会见普华永道在中国的一些客户。

　　杨绍信透露，Dipiazza9月的中国之行除了主持全球董事会议，一个重要使命是会见客户，目的是给中国市场更多的支持。杨直率地表示，“全球首席执行官的责任即在于此”。

　　著书痛陈改革

　　普华永道此次全球董事会议中的另一项重要内容，是围绕专业服务机构咨询与审计业务分离问题的讨论。美国纽约当地时间10月2日，IBM公司正式宣布，以35亿美元收购普华永道咨询部门的工作已经完成，普华永道咨询部门归入IBM旗下，成为IBM服务部门的膀臂。

　　杨绍信向《财经时报》透露，在董事会上，董事们之间对于咨询业务与审计业务的分离看法并不统一，一些董事并不赞成将咨询业务分离。此前，2002年2月德勤宣布将咨询业务分离的举措，亦曾被称作是“忍痛割爱”。

　　对于咨询部门归入IBM旗下一事，Dipiazza评价说：“把咨询业务分离出去的目的，是想将重点放在我们具有核心竞争力的业务上面，如会计、税务、管理等业务。咨询分离出去后，普华永道在全球仍然有约12万名员工。集中这些人员的力量去开展我们的核心业务，更有利于世人恢复对会计行业的信心。”

　　Dipiazza坦言，财务危机确实存在，但这种财务危机不仅仅是会计师方面的危机，也包括企业的管理层、董事会、分析人士和媒体的危机。

　　就此，Dipiazza与曾任哈佛商学院教授的普华永道资深研究员Robert G. Eccles合著了《Building Public Trust：The Future of Corporate Reporting》(中文译名为《建立公众信任：企业报告的未来发展》)一书，为企业报告机制提出具体改革建议。Dipiazza表示，该书的出版不一定能解决目前普遍存在的财务危机问题，但他期望这本书的出版至少能对这种状况有所改变。

　　三元素支持新架构

　　DiPiazza认为，“以原则而非以守则”为基础的全球统一会计标准，是解决目前全球性财务危机的惟一可行方案。他呼吁，改革不应保守，应排除各种困难，以达成全球公认的会计原则协议。全球公认会计原则将可减低各方的信息风险，并能改善全球资本分配。

　　他说：“我们觉得当前美国实行的企业财务报告制度是建立在非常复杂的财务原则基础之上的。我们现在建议使用‘三重式的财务信息披露模式’，它不仅仅要提供企业过往的财务信息，还应该提供一些非财务方面的信息。”

　　DiPiazza介绍说，“三层式企业透明度架构”包括了企业的历史财务资料，但这种资料披露所建立的基础不是美国现行的会计制度，而应是容易被大家理解的全球公认的会计原则；第二层为广义信息，即不仅包括财务信息，还包括行业信息等其他非财务信息，通过提供非财务信息，能够让投资者明了公司与公司之间的区别；第三层为公司特定信息，以让投资者对每一个不同企业进行区分。

　　不过DiPiazza也强调，这种新架构必须由三个主要元素支持，那就是责任心、透明度和诚信。没有这三个要素，市场很难产生信心。

　　Samuel A.Dipiazza简历

　　1973年加入普华永道

　　1979年升任合伙人

　　1986年入选公司委员会

　　1992年被任命为美国中西部地区主管合伙人

　　1994年升任纽约地区主管合伙人

　　1998年被任命为普华永道美国税务及法律服务的领导人

　　2000年担任普华永道美国公司主席兼首席合伙人

　　2001年1月始担任普华永道全球首席执行官

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