今年以来，移动PC曾一度受到媒体的热烈追捧，大有与台式PC、笔记本电脑成三足鼎立之势。然而，赛迪顾问7月22日发布的一份关于移动PC的专题报告认为移动PC目前还受到诸多问题的困扰，今年上半年销量不超过3万台，远未形成规模，而且6月份以来，销量出现明显下滑，移动PC发展前景不容乐观。

　　移动PC进入市场之初，由于其产品符合了部分消费需求，再经过热烈的市场推广宣传，在认同与怀疑中移动PC的市场规模迅速提升。特别是在3月份，移动PC在市场上掀起了一次销售高潮。但随着英特尔大幅度降低桌面版和移动版CPU，传统笔记本电脑的平均市场价格继续下降；而联宝“雪崩6999”行动使得传统笔记本电脑的价格底线进一步下探，同时也将万元笔记本电脑提升到P4，这些在一定程度上打击了移动PC市场的销售状况。特别是进入6月份，移动PC的销量出现比较明显的下滑。

　　显然，移动PC市场面临着传统势力的压力，产品何去何从、“神话”能否继续，成为市场关注的焦点之一。赛迪顾问研究表明，移动PC具有一定的竞争优势，但目前市场发展还存在诸多问题。

　　问题之一：产品来源较单一，品牌对比无特色。

　　移动PC目前仅有精英在生产，其他的进入者并不踊跃(华硕可能要进入，而一线代工厂商忙于笔记本电脑的大量订单)，直接造成市场上各品牌的移动PC产品来源过于单一化，无论的配置、价格、性能、外观等方面差异化较小，由此引起消费者购买时可供选择的余地较小，各品牌难以突出个性。

　　问题之二：产品倾向过渡性，价格优势不显著。

　　从产品最初研发的初衷看，价格或性价比是移动PC的核心竞争力。因为它针对的是一个特殊需求的市场，要求台式PC的高配置和低价格(同笔记本电脑相比)，又要有笔记本电脑的移动性。从产品本身看，也更象是台式PC和笔记本电脑的嫁接，具有很强的“过渡产品”的意味。特别是由于其价格较低，相当一部分消费者购买的动机就是作为短期内使用的过渡产品。

　　所以移动PC的市场空间在于，传统笔记本电脑和台式PC之间尚存在一定价差，移动PC正好弥补了这一中间段的空间。一旦笔记本电脑和台式PC的价格差低于2000元的时候，这块市场就很难找到出路。

　　在实际销售中，相对万元左右的移动PC而言，5999元～6999元的产品销得要好些，万元左右的移动PC的生存空间很小。这与笔记本电脑价格大幅度下降有直接的关系。

　　问题之三：市场处于导入期，渠道模式不健全。

　　到目前为止，移动PC还没有形成相对独立、销售能力非常强大的渠道模式，这在相当程度上影响移动PC同台式PC、笔记本电脑争夺市场的效果。这种情况突出表现在渠道商对待产品的态度上，在一般经销商的店面，由于原有台式PC或笔记本电脑的品牌、型号繁多，经销商往往没有多余的地方给移动PC这样销量较小的产品，有时连样机都没有拿出来展示。

　　重要的一点是，由于移动PC仅初在导入期，没有较强的渠道力量愿意承担较大的风险来开拓移动PC的市场。这方面也突出表现了目前的代理商(包括销售移动PC和不销售移动PC的代理商)在信心上的不足。

　　问题之四：赞成与反对并存，市场前景难预料。

　　从目前PC厂商对移动PC的反应看，反对和观望的力量占据上风，构成了移动PC市场迅速成长的主要阻力。

　　阻力的一方面是英特尔，作为Wintel架构中的主宰力量，英特尔的态度在相当大的程度上决定了新产品的命运，而英特尔此次显然没有站在支持的一边。

　　而移动PC的推广过程中缺乏强有力的“操盘手”，是决定其市场命运的重要方面。无论是讯怡还是福日，在渠道覆盖、市场影响力、资金实力等方面在目前均不具备短期内强势打开市场的能力；方正、联想又因为移动PC可能影响其传统PC业务，没有在近期强势推进。

　　这些对移动PC市场的发展较为不利，但“操盘手”的变数也会使移动PC的市场前景难以预料。

　　综合以上分析，赛迪顾问预测移动PC市场未来发展趋势如下：

　　1、产品走向丰富化、个性化，将是移动PC产品保持生命力的重要动力。

　　由于目前产品来源的单一，使得移动PC产品在目前看来千篇一律，不能够为消费者提供更多的选择，影响了它对台式PC和笔记本电脑的争夺市场的效果。

　　PC未来的发展一定是多样化的，移动PC的出现为消费者提供了更多样的选择，它不是PC或笔记本的对头，也不是一种替代品。移动PC将会吸引有相应购买需求和购买能力的消费者，他们可能在购买移动PC之前，都可能会购买传统的台式PC或笔记本电脑。对厂商而言，抓住消费需求才是最重要的。消费者究竟是会购买台式PC、笔记本电脑还是移动PC，关键就要谁能够将产品的丰富化和个性化做到最理想的状态。

　　2、主力“操盘手”的介入和发力，将成为移动PC市场能否壮大的决定性因素。

　　前文已经分析了“操盘手”的实力对市场发展的影响作用。需要说明的是，从目前的发展情况看，三季度是移动PC市场走向成功或失败的关键时期。如果能够继续有所突破，就有可能走出一波上升行情；如果仍然走低，则很有可能迅速从市场中退出。

　　3、笔记本电脑市场格局的演变，将成为移动PC市场策略的选择依据。

　　只有当强有力的“操盘手”介入和发力之后，才涉及到市场策略的选择，这个时候，笔记本电脑市场竞争格局的演变将成为策略选择的重大依据。

　　价格是目前移动PC产品的核心竞争力。移动PC正是弥补了传统笔记本电脑和台式PC之间的价格差，才赢得了生存空间。而从笔记本电脑市场未来发展趋势看，台式PC与笔记本电脑之间的价格差距将逐渐缩小，一旦价差在2000元以内，移动PC必须选择新的生存依据，应该在产品性能、扩展功能、无线应用、整体解决方案、数码应用等方面做文章。

　　4、产品质量与服务水平的高低，将成为决定移动PC生存时间长短的关键。

　　从技术的角度说，考察PC产品质量的关键时间不是最初使用的一年，而是其后的两三年间。因此维持一年以后的低返修率是非常关键的，这又要求移动PC厂商在设计、推广产品的同时，也要充分考虑服务体系的建立和完善。消费者可以以“过渡产品“接受的心态接受移动PC，但这是在得到相当的价格实惠下。但如果质量问题带来的损失超过了价格实惠后，消费者就不能够接受了。

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