陶醉于去年幸福之中的国内DVD生产厂家可能真得乐不起来了：先是有消息说，包括日本索尼和松下公司在内的全球9家大型电子公司已同意使用同一种DVD机制式，以避免出现困扰DVD机市场的“制式大战”；后又有消息说，中国出口到欧盟的DVD在德国被扣，起因则是双方在关键技术专利费的标准上产生矛盾。

　　事实上，中国的DVD生产厂家们在这两件事之前还在过着悠哉悠哉的富日子：前两年风光无限的VCD已退出历史舞台，DVD越来越多地进入了家庭。2001年，中国市场上DVD的销量达到了400万台，而且大部分被新科、步步高等国内厂商占据，没有一个国外品牌挤进DVD销售市场占有率的前五名。所以，国内的厂家很开心，并戏称“羊”把“狼”打得头都抬不起来了。

　　但国内DVD生产厂家们显然开心得太早了。“狼”毕竟是“狼”，其本性是难以改变的。一旦机会成熟，它总是要向“羊”展开攻击，不说完全吃掉，至少也要狠狠咬上一口。如今的DVD国内生产厂家，面临的就是被咬的痛苦。

　　我们的DVD生产厂家之所以是“羊”而没有成为“狼”，很大的原因是因为我们没有掌握DVD的核心技术，受制于人。从另一个方面讲，那就是中国很容易在生产制造方面后来居上成为生产大国，在价格、销售网络、售后服务、商品本土化方面拥有绝对优势，而国外企业却总是掌握先进的核心技术。所以，受伤的也就总是我们。

　　尽管这次“狼”的反扑对中国DVD厂家能造成多大的伤害还不知道，但段永平的反思还是值得国内的企业家们琢磨琢磨：中国的DVD企业目前还没有能力去做带有风险、带有非常长远意图的投资，这种为企业未来着想的事情，不是一个简单的技术差距的问题，而是一个整体实力的差距问题。我们还需要非常的努力。大漠

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