神州数码CEO郭为：

　　普查的作用非常大，IT人才的结构、成分、需求、价值观念等信息不论对企业还是对中关村都是很有价值的。了解了需求，为这些IT专业人士提供好的服务，解除他们的后顾之忧，对企业作用很大；同时，企业知道这些信息后，如何把这些人用好，也是个很重要的问题。

　　普查的内容，比如中关村地区IT人员的几个特质：毕业程度、工作经验、知识水平、薪水、年龄、性别、人口特点(本地与外地人口)这些信息的数据分析对企业很有价值。从我来讲，我做CEO，每年都为员工定工资，我用什幺工资水平比较合理，希望能从普查数据分析中得到参考。作为企业的决策者，我还需要了解这些员工在想什幺，通过普查会掌握真实的情况，这里说的不是个别人的问题，而是几个类型不同级别的员工的想法和心态，这些信息对企业的决策者的用处很大。

　　普查的内容方面如还包括IT企业的人才特点、创新能力、面向未来的能力、健康情况等参考价值会更大。

　　世纪永联软件公司董事长赵晓侠：

　　公司处于一个高速成长的过程中，从招聘人员方面能够看出来，以前参加一个人才招聘会只能收到几十份简历，现在每次会收到几百份甚至七八百份简历。

　　人才学历的状况、年龄的状况、收入的状况等这些信息是每个公司都需要了解的。只有了解这些资料，企业才能根据整个团队的状况制定出中长期的发展计划特别是人力资源计划，才可能制定出切合实际的发展战略，我觉得这是很有意义的事情。

　　我们对这次普查的期望是有一个中性的报告，能够对中关村人力资源的统计资料有一个全面的了解，如年龄、学历、来源(北京和外地的比例)、婚姻状况、收入水平，都是公司比较关心的。像我们公司已经在考虑这样的调整，是把今后的重点放在北京发展还是放在外地去发展，如果北京的人力资源成本太高，我们会有考虑的。毕竟，有关IT方面的服务和软件销售有70%是跟北京有关系的，所以北京还是IT的中心。但是商业气氛比南方差一些，如果人力成本再上来的话，公司会考虑搬到南方去。上海的房价比北京要低，前不久有一个在广东做软件公司的朋友告诉我，他那里做一个软件开发和提供相关服务的公司的人均成本一个月不超过6000元钱(全部算上)，而在北京一个好一点的工程师，光收入就不只这个数。况且，按平均来讲，工资和成本是4倍的关系，所以人力成本是非常大的。

　　正是北京的费用这幺大，有些公司已经把一些工作放在外地去做，比如我们已经把一部分开发工作放在成都去做了。所以这次调查能够对我们提供业务的转移，人才的调拨提供帮助。很多公司都做这样的规划，把销售放在北京，把研发放在外地。

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