文/魏杖学

　　据报道，一向被认为是全球性家电生产商的东芝企业正逐步向IT业转变。据参加厦门“投洽会”的东芝有关负责人透露，在东芝2000年的营业总额中，IT相关领域已占到70％。而国内IT巨头联想要做家电的消息像当初家电巨头介入IT产业一样引起轩然大波。在国家计委8月份批准的19家CDMA手机生产商中，就有厦华、康佳、海尔、海信等家电企业，从这些信

息中传出一种信号：家电IT化，而IT产品又家电化，两者的界限开始变模糊了。

　　近几年家电企业进入IT产业的例子不胜枚举，并且目前很多进入IT产业的家电企业一般都以手机或是PC为突破口，这与他们原来从事的家电生产有关，更与IT业诱人的高额利润有关。据了解，从上世纪九十年代以来，信息产业高速发展，年增长率达到较高水平，如此快速的发展，带来的机会是无限的。这是家电厂商杀入IT行业的一个外因，而家电行业残酷的竞争与饱和的市场已把家电企业的利润拉到最低水平，企业的赢利性迫使家电巨头们想方设法向IT领域转型，这是一种趋势，也是一种必然。比如说竞争激烈的彩电市场成长已经比较困难了，需要将别人压下去，自己才能长起来，而IT则不需要去压别人，不管进入迟早，大家都可以跟着这个市场一起成长。

　　随着信息网络时代的到来，家电越来越信息化和智能化。这就要求家电与IT融合在一起，形成新一代的产品——信息化家电。 如海尔的网络冰箱、网络空调，TCL的HID，这些产品都标志着家电企业开始对传统的家电进行网变。原来的家电概念正在发生新的变化，正与新的技术、时代特征，开放的网络接口，新的网络功能相结合，即家电＋IT＝信息化家电。 况且，现代家庭生活的发展要求家庭内的所有家电都具有多元化的功能，而其中的重要表现就是网络与家电的结合，并使每一个家庭网络都与国际互联网相连，改变了原有家电的单一功能。另外，家庭的信息来源也不再局限于作为媒体的报纸、电视等，网络的介入让家庭的信息消费量扩大上万倍，这就是信息化的家庭。家庭信息化的趋势要求一个新产业的到来，而信息化家电正是吸收IT产业的信息化、网络化的特点，并把它与传统家电融合，适合了这一要求。

　　同时，最近IT市场的表现不尽如人意。去年以来，由于美国经济发展放慢和全球主要市场进入饱和状态，企业和个人对IT产品的需求大幅减少，使得PC市场遭受到了前所未有的“严冬”。据IDC的统计，全球PC今年第二季度销售量减少到2980万台，发货量比去年同期减少2％，比第一季度减少了7.2％，出现了历史上首次萎缩的现象。这对一直保持两位数发展速度的计算机业来说是空前的。

　　在国内，雄踞PC首座的联想，其刚公布的第一财季报告中，尽管PC销量增长了28％，但却远低于去年增长速度。联想的上一财年的财务报告显露的迹象似乎印证了业内分析家的某种担忧：受到全球PC发展的影响，中国PC市场必将逐步走入低潮，国内PC企业同样面临不转型就下课的局面。

　　随着互联网的全面普及，在未来的几年内，IT产品必然得到迅猛的发展，将会像家电产品一样，成为人们日常生活的必需品。同时，随着现代科学技术的发展，IT技术已经实现了在家电产品中的运用，比如说网络等，使IT这种科技含量较高的产品的更新周期越来越短，越来越易于与家电相结合。因此，在当前IT市场不景气，而IT企业又要急于赢利以尽早走出当前“严冬”的情况下，IT厂商不得不寻求新的业务增长点，实现多元化经营，增加规模经济，IT化的家电就成为首要选择。这样他们不仅可以凭借现有的IT技术和生产经验，对现有的家电进行“改良”，以减少转换成本，节约资金；还可以利用原有的品牌效应和优良的服务赢得客户良好的口碑；此外，企业的多元化经营给了企业多重选择的机会，当企业面临困境时，就具有“东方不亮西方亮”的可能，不至于在“一棵树上吊死”。

　　目前家电与IT产品的融合带来了企业的融合、转型、购并，而在这背后则是技术的融合，无论是从家电向IT过渡，还是IT向家电转型，起决定作用的仍是资本，资本的赢利性迫使企业为自己的生存发展寻找出路，什么盈利就生产什么，也使得企业向综合化、多元化方向发展，以增强抗风险能力，而家电企业与IT企业的融合正是体现了这种要求。

　　一个新的产业创新潮流已经来到，原有的家电和IT产品已没有严格意义上的区分，传统IT业的制造商与传统的家电制造商在信息家庭的要求下开始了殊途同归式的接近，市场化要求使得家电与IT界限模糊了。

　　总之，在市场经济发展的今天，家电与IT产品的联系日益紧密，两者的界限也越来越模糊，单纯地生产家电或IT产品都存在发展空间极限，而信息化家电却越来越受到信息化家庭的欢迎，只有把两者融合起来发展，不断创新，才能适应新经济的潮流，才能越做越大。

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