文/刘玉其

　　自2000年3月以来，美国纳斯达克跌幅已达60%，在8月初大盘已跌到1998年的水平。国际股市中通讯、网络、半导体类等个股遭受重击。IT股灾的背景是整个行业不景气，在这场市场风暴中，通信巨头们纷纷进行业务调整，其中一个重要的举措就是对生产业务进行外包。作为一种可以节约成本的经营模式，外包潮在电脑、芯片和手机等IT领域正“蓬勃发展”

着。

　　眼下，中国以其广阔的市场前景等特有因素正在成为国外IT巨头进行生产外包的首选，正日渐成为一个世界IT产品的大工厂。6月28日，飞利浦电子集团和中国电子信息产业集团在北京联合宣布，在原则上达成谅解备忘录，把飞利浦的手机生产业务搬到中国。在此之前，摩托罗拉、诺基亚和西门子等巨头们均对中国外包业务有所动作。风起云涌的外包潮对中国而言是福是祸，应喜应忧？

喜

　　任何事物必然存在着两面性，生产外包对中国所产生的意义和作用情同此理。毋庸置疑，外包作为国外IT巨头们在中国实施软着陆的步骤之一，它的正面影响将是深远的。

　　首先，外包提供了一个接触核心技术和从中学习、锻炼的机会。其实在几年前，台湾也是给外国做低层次的外包加工的，正是在这样的基础上不断学习，渐渐地，他们就掌握了核心技术，他们有的厂已经可以做芯片设计了。在历史上，日本企业总是对自己充满自信，拒绝外部的帮助。然而面对今日摇摇欲坠的经济，许多日本企业也不得不开始采用“外包”这一手段来学习、提升自身的IT核心技术。印度起初接到的也多为软件业的“蓝领活”，主要是按人家的设计做些开发编程的事情。现在接到的活已变为包括设计在内的整个系统的承包，有的甚至是从客户需求分析开始。这标志着印度软件业的劳务输出已经提升了档次，在向核心技术靠拢。

　　其次，外包将有效地吸引外资。据悉，印度仅软件业吸引外资规模将达到800亿美元的年收入。在我国电子信息产业的资本来源中，海外资本的比重也越来越大。中外合资、外商独资等性质的IT企业(包括海外上市的国有控股或民营企业)在手机、芯片、PC整机及外设网络设备等多个领域均居主导地位；而类似于网站、软件开发及系统集成商等IT企业在资本来源方面正呈现对外依赖度日益增加的态势。

　　第三，尽管手机等IT生产已被认为是含金量很小的业务，但外包后要是经营得当，其利润仍然丰厚。针对爱立信、飞利浦等手机厂商近来因手机业务亏损、拖累其它业务而把手机生产外包，有人认为，这是他们把遗弃的已没多大价值的一块转包给别人。对此，手机行业的一位对生产成本控制非常了解的专家评论说，只要保持一定的生产规模，并对经营效率进行提升，这一块利润依然很大。

　　此外，外包生产还可以缓解我国日益紧张的就业压力。据报道，预计2008年，仅软件外包就将会为印度带来220万个新的就业机会。众所周知，在中国，就业正日益成为社会的一种压力和亟需解决的问题。外包生产则提供了一个新的途径，活跃了就业环境。其实，这可谓是一种双赢的办法。对中国而言，它可以在一定程度上解决迫在眉睫的劳动力过剩问题；对于外包者来说，这显然也是压缩生产成本的一种行之有效的途径。在生产成本中，只有人力成本与中国差别较大，最容易下降。

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　　外包给中国IT业带来了一些转机，但也不能不看到，它所带来的一些不足和负面影响。国外IT巨头在外包业务上看好中国的一个主要原因，是为了争夺在中国各地大兴土木的通信网络建设。而且，在缺乏软件核心的中国，推行电子商务等互联网应用的热情正日益高涨，这让具备先进软件技术的国外软件巨头们看到了中国IT业巨大的市场需求。近水楼台先得月，先行进入无疑将赢得大片的市场。但此消彼长，我们将不能不看到它将给国内正在成长的IT界所造成的强烈冲击。虽然，经受过风雨洗礼的国内IT业也许能从中得到锻炼和进一步成长，但大浪淘沙之后，也可能让国产IT业伤痕累累。这值得国人深思。

　　我们不能不产生这样的忧患感：如果我国只是长期停留在对IT的外包上，将造成对国外IT核心技术的严重依赖的恶果。如同蹒跚学步的小婴孩，长期地依赖于大人的扶持，可能他一辈子都将无法自己走路。有资料显示，我国电子信息产业的对外依赖程度已经远远高于其它所有行业的均值。

　　另外，我国还未形成战略联盟的大局意识。比如，我国目前的软件行业协会只是行政性组织，甚至在软件出口外包业务方面的统计工作都没有开展。在印度，一家软件公司接包后，如果自己开发不了，它会很快转手给本国另一家公司。其目的只有一个：把客户留在印度！而我国有的软件企业接到大客户的包，即使自己做不了，也偏要接。结果不但做得很糟，撵走了客户，也影响了中国软件企业的国际形象。

　　目前，不管是硬件还是软件，真正能够自己开发生产的产品只是凤毛麟角。很多大家耳闻目睹IT产品都是外包的产物，就拿最典型的笔记本电脑来说，众多国产品牌的笔记本几乎全是外包代工的产物。据去过国外的朋友称，现在在国外一不小心就会买到“MADE IN CHINA”的笔记本电脑，无疑这多少会提高中国的知名度，但是，毕竟那充其量只是外包工厂的产物，中国所做的仅仅是劳动力与产品的简单罐装，“MADE IN CHINA”在外包中被知识产权牢牢地打了一个大大的折扣。

　　综上所述，千万莫满足于“外包”的那一点蝇头小利，不然，不仅没能学到一些名堂，反而把偌大的市场拱手相让，那就得不偿失了。外包只能作为一块跳板，只有加快对国外IT核心技术的吸收消化，加大研发力度，开发具有自主知识产权的产品，这才是正道。当然这也要求有相应的国家政策环境，国家政策要进行适当的调整，扶持民族产业，同时，要加大国家的研发力度。如此，中国的IT业就大有希望了。

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