王珍
随着鸿海推动夏普在全球策略的“转守为攻”，夏普打算收回此前向海信授出的北美品牌使用权。不过，正在积极推动国际化的海信，并不愿意拱手相让。
6月9日，夏普在美国向海信提起诉讼，诉诸法律。对此，海信6月12日表示，将积极应诉，会继续在北美生产和销售夏普彩电。
据外媒报道，6月9日，夏普围绕北美市场液晶电视销售的品牌使用权问题，在美国加利福尼亚州法院对中国海信集团提起诉讼。
夏普申诉称，海信以夏普品牌销售低品质和低价格的产品等违反了合约，要求海信停止使用夏普品牌，并至少赔偿1亿美元。
2015年7月，夏普将墨西哥电视机工厂出售给海信，并将北美地区“夏普”彩电品牌5年的使用权授予海信。但是，夏普在2016年被中国台湾鸿海精密工业收购后，在鸿海的指示下向海信方面提出希望回购“夏普”彩电品牌在北美的使用权。
2016年10月，海信集团曾表示，拒绝夏普回购美洲电视品牌使用权的提案。当时海信高管强调，夏普品牌的电视机畅销，将坚守使用夏普品牌的合约。
2017年4月，夏普曾书面通知海信终止合约，但海信仍然继续以夏普品牌进行销售。
今年6月6日，夏普在北京宣布，把2017年全球彩电销量目标提升至1400万台。鸿海/富士康副总裁陈振国向包括第一财经在内的媒体记者表示，这1400万台的目标并未包括北美地区向外品牌授权的销量，但夏普在北美地区正“重新谋划”。
被鸿海收购后的夏普，业绩正逐步好转，并谋求在全球市场的扩张。而且，鸿海与夏普还有计划在美国设立液晶面板工厂，重新拿回北美市场的夏普品牌使用权，才能在北美打通终端销售的“出海口”。
对于此次诉讼，海信国际营销副总经理朱聃在给第一财经的书面回复中称，富士康的夏普是恩将仇报。
据朱聃介绍，2015年，经营艰难、亏损严重的夏普多次拜访海信，希望为“北美夏普”寻找一个好“人家”。在这个背景下，海信决定“解困”夏普北美市场：收购夏普墨西哥工厂，托管夏普北美品牌（2016年1月6日~2021年1月5日）的销售。此后，海信重振工厂、恢复渠道，推动夏普彩电在北美的产品结构、市场销量、销售额的改善和提升。
朱聃透露，去年10月，夏普社长戴正吴曾拜访海信要求“拿回”夏普品牌，但遭拒绝。此后，戴正吴对外宣称：在鸿海的支持下，他要采取破坏式的行动，让海信将“夏普”吐出来。之后，“破坏式行动”接连不断：停止向海信供屏、在美国违背合同向海信渠道串货、向海信单方面发函要求停止履行合同……
谈到夏普诉讼的理由，朱聃断然否认：海信接手后，美国市场主流的32英寸、50英寸、65英寸电视，夏普品牌的价格指数均有较大幅度的增长。夏普所谓的个别型号产品“质量问题”是找茬的借口。
朱聃还表示，海信将积极应诉。同时，海信将继续遵守双方之间的商标许可合同，继续在北美生产并销售夏普品牌电视产品。
而朱聃6月7日在上海2017亚洲CES期间接受第一财经记者独家专访时曾表示，2017年将是海信国际化的转折年，今年海信彩电的海外销售收入将有望首次超过国内收入。
群智咨询副总经理李亚琴向第一财经记者分析说，鸿海欲振兴夏普，打通面板、品牌、渠道的产业链。全球彩电市场三大重点区域，中国、北美、欧洲。夏普此前把欧洲的经营权也曾转让给UMC公司，今年年初鸿海控股了UMC，把夏普欧洲品牌权收回手里。这次鸿海借各种理由，欲向海信收回夏普北美品牌授权，但短期内难以成功，因为签了协议。海信的全球彩电销量排第四，有自己的全球品牌策略。这次纷争显示，北美彩电市场争夺激烈，因为今年中国彩电市场下滑，海信、鸿海等都想在成长的北美市场扩张，双方的矛盾不可避免。
