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中星微CEO邓中翰:未来十年要走向集成创新

http://www.sina.com.cn  2011年03月18日 19:17  新浪科技 官方微博

  新浪科技讯 3月18日下午消息,中国工程院院士、中星微集团董事局主席兼CEO邓中翰日前做客新浪,畅谈十多年创业感受。他在访谈中表示,中星微通过十多年的创业已经建立芯片设计的创新能力,未来十年公司要走向集成创新。

视频专访中星微CEO邓中翰:将进行集成创新 媒体来源:新浪科技

  他在访谈中表示,未来十年中星微要在芯片设计的创新基础之上,针对战略新兴产业展开创新,“我们要摘取更大的桃子,那就是在安全监控、物联网新兴的产业领域里边,利用集成创新的方式,推出面向安全监控和物联网的系统和产品。”

  中星微由多位来自硅谷的博士企业家创建,启动并承担了国家战略项目——“星光中国芯工程”,致力于数字多媒体芯片的开发、设计和产业化。2005年11月15日,中星微在美国纳斯达克挂牌交易,成为第一家在纳斯达克上市的中国芯片设计公司。

  目前,中星微电子已经成功地将“星光中国芯”系列芯片产品推向了国内外市场,应用于个人电脑、宽带、移动通讯、信息家电等高速成长的多媒体应用领域,产品销售覆盖欧、美、日、韩等16个国家和地区,客户囊括索尼、三星、惠普、飞利浦、富士通、罗技、联想等企业。(萧然)

  以下是访谈实录:

  主持人:各位新浪科技的网友大家好,今天下午有幸邀请到中星微董事局主席、中国工程院院士邓中翰,就两会的一些提案,以及中星微最近的发展展开沟通,首先请邓院士跟新浪网友打声招呼。

  邓中翰:你们好,新浪的网友们,非常高兴再一次来新浪做客聊天。

  主持人:前两天我刚参加了你们星光一号十周年的发布会,中星微这十多年的发展,您有什么深刻的感受跟大家介绍一下?

  邓中翰:10年前的3月11日,我们的星光一号横空出世,成为中国第一枚超大规模的集成电路芯片,迅速获得了国际的认可,并且大规模打进国际市场,彻底结束了中国“无芯”的历史。十年后的今天,我和我的伙伴们,在3月11号举办了星光一号诞生十周年的纪念活动。

  看到十年前意气风发的伙伴们的脸,到今天已经开始步入中年,无论是在工作经验、管理经验各方面都有大幅度的提升,再看到十年前我们创业的仓库和他们去访问的视频资料,感触最深的还是如何通过在中关村创办中星微,实现将中国的自主创新能力提高的目标,我们走过来的道路是没办法用语言来表达的。

  仓库依旧在,芯片依旧卖,星光一号的精神依然激励着我们,而过了十年,周边的环境也发生了巨大的变化。所以对比之下,我感觉到十年前回国创业,特别是响应国家号召来针对芯片这个难度非常大的核心技术领域,进行填补空白的工作,现在回头想想看,当时如何下这样的决心,如何让我的团队跟我一起下这样的决心,如何带动那么多人,那样一个上百人的团队,最后把这份工作做下来,今天回想起来,依然是让我感觉到记忆犹新和震憾的。

  这十年来我们国家在芯片领域取得了长足的发展,是星光一号带来的福气和运气。我记得1999年我刚回国的时候,大家都关心中国的电子产业,在国际市场上,没有任何一块芯片是属于中国的。面对当时的情况,我作为一个从技术方面热爱追求,特别是在我们国家芯片产业里面,非常向往能够在这样一个核心领域里面做出中国人应有的大国的成绩的人看来,我觉得必须用超常规的方法来解决。

  其实这些超常规的方法,在现在看起来是非常常规的方法。为什么叫超常规?我们国家从60年代开始做芯片,一直采用一种机制,就是以国家的实验室和院所的体制去做。在1999年的时候,国家成立了7个研究中心,让我来成立第8个研究中心,目的仍然是为了结束中国无芯的历史。但是我觉得必须要找一种新的道路和体制来解决这样的问题。比如说用硅谷的机制,国家给的钱少,用融资的方式,保持国有资产继续增值的同时,从金融市场融得更多的资金来完成任务;比如激励我们的员工,给他们期权。这一系列在当时国内似乎没有办法实现,这是超常规的,尽管这样的事天天可以在硅谷做到。

  可是我又发现,自主创新的目标和愿望永远是好的。但是没有合适的方法,没有很好的机制是很难解决的。

  我们国家早期,联想、四通等一系列企业的诞生也是在传统的国家体制之下,诞生出来的新体制,增加了活力,使得他们实现了创建企业,并且在产业中能够提供中国制造、中国品牌的产品这样的愿望。

  1999年回国的时候,我抱着这样的愿望,应该说最艰难的一段路是在1999—2001年这几年,不仅是我们团队组建的过程,同时也是我们在技术上不断地解决有和没有的问题,从零开始,搭建整个设计平台,搭建计算机系统,设计流程,逐渐培养还是带着孩子气的本科生、研究生,包括清华、北大优秀的学生们,辅导他们做芯片设计。

  另外,很重要的就是在公司创立的过程中,既要把国家的意志,国家财政部拨出来的钱在中关村落地,形成一个公司,形成股份架构,又要说服地方政府、工商部门,把硅谷的一系列机制,创始人的股份入股,解决上亿融资的问题。我必须要找到一条路,不能够让国有资产贬值,否则任何事也做不到,要不断的升值,而这时候又没有产品,没有技术。

  这里面有一系列的困难,当然2001年3月11日,我们的芯片到了实验室以后,拿出第一个预期中的检验的图像的时候,心里面真是无比的激动。因为我觉得不可能变成了可能。回国创业本身就是很艰难的,特别是在创业的早期,还要对自己的团队,对自己的技术,以及自己的公司的股东、资金、架构等一系列的工作负责,是相当艰苦、艰难的。

  所以星光一号诞生,不仅仅是我们在技术上的成绩,同时也成为我们国家标志性的事件,从此中国人能够站起来,自主完成芯片的设计了。在短短几年之内,通过努力实现了终结中国无芯历史的里程碑,是我们当时这个团队所意想不到的,我们想在国内的创业要比我们在硅谷要难很多,而在中国要完成这样复杂的百万门级超大规模的设计是前所未有的。

  而要得到国际市场的认可,以中国人的品牌打进国际市场,可能比在其他的国家更艰难。所以后来,我们去了索尼推销就碰壁,本来约好1小时的碰面,5分钟就被赶了出来。我们深深感到在日本人眼中,我们的技术是落后的,他觉得不需要花时间来听中国人讲芯片。

  这也给了我们动力,我们一定要结束中国无芯的历史。从02、03年一直到在纳斯达克上市,拿下了飞利浦、戴尔等等一系列国际知名的品牌后,我们看到今天的中星微不仅仅是终结了中国无芯的历史,还成为在纳斯达克上市的第一家中国芯片设计企业,受到了国际市场的认可。

  另外我们也在国际的品牌中,逐渐成为了一个大家所信赖的品牌。特别是像中国的一些电子产品的制造商,他们感觉到特别的高兴。无论是从货源的保障上,还是与国外公司谈价钱方面,都多了更强大的合作伙伴和选择。那么这一系列的改变,正是我们国家从过去十一五推动着国家的发展,走向自主创新的标志性的事件。

  十年后的今天,我们回头再看星光一号所给我们带来的,它所承载的不仅仅是技术的突破,很重要的它像是政治性的事件,它宣告中国从此有了芯片设计技术,中国的电子产业从此有了自己可靠的芯片力量,能够摆脱国外可能的垄断和进口等一系列的问题。

  从我们的团队角度,特别是创业团队角度,我从99年参加国庆50年观礼到参加60年国庆观礼,我们非常希望拿出一个很好的成绩出来,向祖国汇报,向关心我们的各部门,各位领导,各位朋友和媒体们汇报。

  当时的星光一号承载很多的责任和使命。所以我们在星光一号诞生十周年的聚会上,大家重温了开始创业时候,几位领导是如何从他们的角度来支持我们的。也重温了我们在创业仓库里面所经历的各种考验。我们也重温了克服一个又一个公司成立过程中的一系列的困难,重温了各位领导,包括已经故去的王选院士对我们的谆谆教导。还有那天在座的领导在公司有关的活动上所作的重要讲话,这些讲话推动了我们,鼓励了我们,使得我们能够克服这么多困难。所以这个十年的纪念本身也很有意义。十年这样的历程,同时也是对人生的回顾。

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