王如晨

　　前年Windows Vista出来时，在宣传力度上，微软曾创造了类似Windows 95取代Windows 32的疯狂。但这次Windows 7发布却没怎么兴师动众。

　　因为结局显而易见。两年过去， Vista几乎成了一个笑话。这个耗资巨大、千人历时5年的东西，就这么过去了。

　　不过，对微软来说，Vista不是没价值。它帮了大忙。当初它本来就想直推Windows 7，但不成熟，只能以一个过渡性产品填补：一是维持操作系统巨头的自尊，省得公众嘲笑；二是为Windows 7争取技术研发时间。至于催生的硬件升级效应，简直就是一场狂热的运动。

　　这一幕，非常像英特尔2007年推酷睿新架构的策略。那时，AMD新架构上市时间领先，英特尔措手不及，于是先扔一个“酷睿”概念(10多年的老架构)，折腾近一年后，才真正推出新东西。

　　鉴于两家公司一直勾肩搭背，有Wintel联盟称号，因此，想必两巨头心有戚戚。

　　不过，巨头不是浪得虚名。英特尔很快追上，再度在声望上反超。而微软Windows 7，看上去也能创造新生活。

　　笔者通过有关途径体验后发现，开关机速度飞快，启动后，运行安稳，窗口界面、工具栏、文档识别等体验细节的更新，让人觉得耳目一新。它还是能与一直模仿的苹果媲美一下的。

　　但苹果PC毕竟是小众市场，拿它比较，看不出微软的信心。Windows 7要攻击的是自己，尤其是Windows XP。这样，它反而值得期待。

　　但这种期待远不如当初对Vista那么高。从XP到Windows 7，除了细节，并无革命性变化，它还是Windows。用自恋的苹果人的话说，这哪里是苹果啊？

　　Windows 7确实残留着大量过去的特征，尤其是备受争议的捆绑销售。镶嵌的软件，尽管融合自然了些，但仍是一个个包袱，里面充满了多余。比如说对触摸屏的支持，试想，有多少电脑支持触摸呢。陈旧的营销模式，未来，一定还会给那些独立软件供应商(ISV)留下垄断的把柄。

　　谷歌应该很高兴，因为比尔·盖茨仍没有借Windows 7全面向互联网迁移。当然，它已推出搜索引擎，并兜售云计算，但操作系统花费如此心力，谁能保证未来两大业务仍是割裂局面呢。这话题，也许将是他一生的梦魇，只要谷歌还在的话。

　　而微软独特的虚荣感也在发酵。它承认Vista落败，既然如此，就应该保护最大多数人的利益，直接支持Windows XP升级到Windows 7，减少用户成本，可它不，它偏支持Vista直接升级。想想看，市场上，到底有多少Vista呢？

　　还好，微软高管还算清醒。高级副总裁Bill Veghte今年年中说，虽然Windows 7令人欢欣鼓舞，但“历史证明，每次操作系统更新换代，只能对PC市场造成有限影响，Windows 7有促进作用，不过那将很有限”。