中国制造练内功，信息化成中坚

　　在对中国制造开具良方的前提，是了解中国制造本身的特点。计世资讯研究报告显示，中国制造业存在如下几个主要的特征：第一是劳动生产率比较低；第二是产品以低端为主，附加价值不高；第三是产业结构不合理。

　　近两年来，国内制造型企业面临着国际竞争压力不断增加、原材料价格不断上涨、人民币不断升值等宏观面上的巨大考验，导致企业的生存环境不断恶化。如何有效的控制成本，增加产品的附加值已成为当务之急。事实表明，越来越多的中小型制造企业把实施ERP系统作为有效改善以上问题的主要手段，整合供应链。因此它们对ERP系统越来越重视，尤其是其中的生产制造环节。ERP的生产制造模块是用户目前和未来需求最迫切的产品，包含生产制造模块的ERP系统是制造企业未来几年的重要需求方向。

　　计世资讯副总经理曹开彬说：“我们谈到中国的制造业，实际上在中国国民经济当中占有一个很大的比重，制造业选择ERP产品的时候，实际上对生产制造是非常关注的。”

　　计世资讯在调研中发现，很多的制造企业以前的需求主要是管管库存、管管销售、管管订单，现在很多企业的需求在加深，包括生产信息化的管理、车间的管理、很多的咨询工序的管理等等。那些只针对原先财务的产品是不够的，需要针对生产制造整个产供销的需求。在这样一个背景下，生产制造ERP是制造企业关注的一个热点。

　　同时，现在中国制造企业选择ERP也呈现出了几个新的特点：第一，对ERP产品的功能，有两个特点的要求，一是覆盖面要求足够广，二是应用的深度要足够深；第二，现在很多人对高并发的需求比较大；第三，对处理海量数据的要求很高，这也是很多高端用户选择高端产品的一个关键点。而未来ERP的发展趋势是：一是生产制造ERP还会跟行业化更紧密地结合；二是整个ERP产品，它的灵活化和模块化的发展；三是用户的ERP需求与相关的产品结合起来。

　　生产制造ERP行业白皮书发布 神州数码ERP本土登顶

　　2008中国制造业高峰会上，计世资讯(CCW)发布的《2007年中国生产制造ERP行业白皮书》中显示，在中国生产制造ERP产品市场中，神州数码ERP以14.1%的市场占有率二度位居本土品牌第一，超越了国外厂商Oracle和国内的用友、金蝶等知名厂商，直逼世界管理软件巨头SAP，同时在产品成熟度、品牌知名度方面位列第一。

　　中国制造业通过采购、生产、销售实现盈利，通过盈利实现增值，这个增值的过程是制造业核心的东西。“不管是为资本谋回报，为员工谋盈利，制造业最核心的观点就是盈利。”神州数码管理系统有限公司(神州数码ERP)的北方区总经理周增瑞深谙企业生存之道，这对神州数码ERP的研究设计起着指导作用。

　　“使用信息化管理可以最大限度的提升效率，主要体现在控制成本、提升速度和保证质量三方面。”周增瑞解释说。神州数码ERP能够做到：第一是整合并优化物流、资金流、信息流、消除信息孤岛，实现协同并行工作；第二是数据源统一动态更新并形成反馈闭环、实现对业务的连续性支持；第三是业务全过程受控，可持续跟踪、控制并改进业务流程。快速响应客户需求，缩短交货周期，降低运营成本，提高综合竞争力。信息化战略和经营战略有机配合，提供产品创新和管理优化的协同平台。

　　先泰药业有限公司总经理刘文富对此感同身受，三年的时间里他将一个年亏损几千万的企业变成一个盈利几千万、行业内排名第二的企业，应用信息化管理在其中起到了非常重要的作用。“我去这个企业之后，我说我用三年的时间，使这个企业的利润翻三倍，通过今年上半年的经营来看，这个目标基本实现了。”刘文富说，运用易飞ERP进行管理，现在已经大胆放权，每天早上只看看电脑，会有更多时间考虑企业战略调整问题。

　　影响中国制造业企业的未来与发展：一个是宏观政策，国家政策；另一个是微观政策，就是企业自身的内在素质。企业内在素质，就是企业战略、组织结构、绩效管理、盈利模式、企业文化等，而信息化正是企业锻造内在素质的助推器。