“房地产软件企业要耐得住寂寞”

　　曾经，专注于房地产软件的明源拒绝过一次价格不菲的软件开发诱惑：

　　公司发展早期，广东移动有过一次信息化项目招标，总标底超过两亿元。当时明源的开发平台和要招标的平台相一致，并且具备部分开发能力。面对诱人商机，很多企业可能就会偏轨、动摇，对软件企业来说即使能签到1000万的订单，在当时都可谓一笔丰厚收入。

　　明源最终放弃了该招标。“本来企业资源就有限，再抽出人力去做其它业务，最终可能两边都落空”，事隔多年后王伟如是解释，“一定要耐得住寂寞”。

　　根据王伟的说法，“耐得住寂寞”的另一层含义是，挣不到钱也不是最重要的，要挣未来的钱。如果过于强调单一订单，可能导致客户不良行为，比如厂商为抢订单而恶意降价等。

　　正因为耐得住寂寞，明源十多年来专注在房地产软件市场直至成为行业领导者。但同时，市场的日渐火热，也吸引着更多的软件厂商涌入进来淘金。2008年1月，用友宣布1450万元收购位于上海的房地产软件公司上海天诺及上海坛网软件公司，从而覆盖房地产行业从高端到低端的全部客户。

　　对此，王伟表示，未来十年公司必然会面临来自巨无霸型企业的竞争，所以明源眼下开始未雨绸缪，一是批量引入一些咨询公司进行合作，二是把内部的流程规范做到位。“未来还有很远的路要走，我们必须提前把管理DNA注入”。

　　“房地产信息化决不是一片红旗招展的世界”。有别于其他公司一味去宣传房地产信息化前途如何光明，王伟更习惯强调，管理和软件是相互促进的关系，二者相辅相承，管理通过软件以达到规范，同时管理又对软件形成了进一步的推进作用。

　　“不希望这个行业是昙花一现的行业，或者说是一个随时面临崩盘的行业，或者是一个大起大落的行业”。最后，王伟，这个在房地产软件领域打拼了十年的软件业“老人”如是希望，“因为这个行业的持续健康发展决定了我们的生存”。(完)