图文:英特尔中国企业责任关系部总监杨钟仁

http://www.sina.com.cn 2008年06月24日 16:26  新浪科技
科技时代_图文:英特尔中国企业责任关系部总监杨钟仁
图文:英特尔中国企业责任关系部总监杨钟仁发言。(胡秀岩/摄)

  6月24日,由IT时代周刊,传媒领袖网,IT商业新闻网共同主办的以汶川地震与企业社会责任感为主题的汶川地震与企业社会责任感座谈会在北京举行。   

  图为:英特尔中国企业责任关系部总监杨钟仁发言。

  以下为实录:

  曹健:下面我们欢迎英特尔中国企业责任关系部总监杨钟仁先生。大家掌声欢迎!

  杨钟仁:各位老总大家好!很高兴今天有机会受IT时代周刊的邀请,来这里跟大家分享,英特尔在抗震救灾中,做的一系列努力。

  在听到各位老总的介绍,我相信我们都有宝贵的收获。

  我觉得最大的收获,由于汶川的地震,把全英特尔员工的心全部系在了一起,不仅仅是中国的员工,包括全部的员工。不仅仅是中国员工的响应,还有全球员工的响应。

  在整个过程当中,我觉得我们中国地震的灾难得到了公司总部的极大的支持。当我们在晚上10点钟看到灾情严重的时候,我们在美国西部刚刚上班的同志跟他们联系,半夜的时候他们先提供第一批30万美金的资金,给中国的红十字会做赞助。随着时间的慢慢地推移,将来还有更多的工作可以做。当时大家理解,13号凌晨的时候,当我们通讯有限的情况之下,是根本不知道到底灾区需要什么样的救援的物资,或者金钱。

  同时我们在5月17日的晚上,红十字基金会的网站是非常繁忙,我们的同志直接跟他们联系,原来发现他们数据中心在有很多的问题,所以当天的半夜,我亲自打电话给数字中心的主任,我们决定跟我们的合作伙伴合作,捐赠一百万的服务器,用于数据中心的扩展,同时第二天达到他们的数据中心,所以他们非常非常的欣慰,英特尔这个方面的支持。

  同时我相信在座的各位不同的客户在不同的地方,英特尔的客户跟各位可能不同,我们跟全国的不同的渠道紧密合作。看看怎么样把我们召开的渠道大会这个资金一百万,捐赠给我们的渠道,让他们恢复渠道的供应,从而保证抗震救灾的顺利进行。

  在这次的捐助工作当中,不仅仅是英特尔公司的参与,还有全世界的员工的参与。到上个礼拜为止,英特尔所捐赠的数目,包括员工的赞助,英特尔基金会的总数大概4800万。

  下面我简单介绍一下里面的分类。

  我们觉得作为一个IT的公司,最重要的不仅仅在钱上面,关键怎么样利用我们科技的优势,公司本身的资源,为抗震救灾做更多的努力。在地震差不多10天以内,我们每天全球包括中国亚太地区的公司,我们每天开会,看怎么样更好地帮助抗震救灾,我们当时提出一个建议,我们怎么样可以帮助学校的重建,帮助学校重建的同时,我们怎么样基于自己的优势,IT的优势,帮助更多更好的学校的重建,所以当时我们的决定就是说在22号的晚上,我们全球董事会的董事长做了决定,我们首批捐助500万的美金,帮助灾区学校的重建,这是他昨天亲自到彭州,拍的照片。同时我们捐赠的第一批的电教室,不知道大家了解不了解,彭州灾情非常严重,在龙门山的学校,离震中央只有17公里。我第一次20号过去的,整整两个小时要专车才能进去,很多的学校都倒塌了。虽然他们有1300个学生,由于老师的积极,还有平时他们的训练,他们很快在1300个学生的校舍里面,就一个学生被一个矮墙砸着了。我们有很多的志愿者团队跟他们在过去的几个礼拜里面进行交流,从他们的表情,看不到他们是受灾的学生。

  我们刚刚在成都宣布我们会捐助3500万人民币,首先在八个重灾区为两百个中小学学校建立电教室,同时通过互联网的技术,让他们怎么样跟外界更紧密地联系。我不知道大家了解不了解英特尔,我们在过去时间里面有一个很大的计划,在教育方面的投入,怎么样培养下一代的更好的创新人才,我们主要的目的在过去十年里面,专门对老师的训练这个事情投入在过去的十年里面,投入了差不多10亿美金,很大部分在中国,去年年底10月为止,大部分的老师在中国。我们差不多培养了25万的学生在中国,我们把这个计划推到200个灾区的学校里面去,这是我们一个初步的计划。

  这是昨天我们在成都我们签约的一个仪式。左下角是一个龙门山的校长。12号的时候整个校舍都塌了,得不到外面的支援,我们的领导跟他们交流的时候,他们非常感动。我们最后的决定,把第一个启动仪式放在这里。这个地方非常难进去,差不多两个小时才能进去。所以未来几个月里面,我们会通过动员我们的志愿者,把两百个教室建立在更偏远的地方,希望更多的学生可以了解这个社会。

  我们在志愿者团队的整合上面我们做了很多,我们的员工非常骄傲。我们在全球在中国我们差不多去年有50%的员工参与志愿者服务。在成都我们有2000名员工,去年我们的志愿者的员工的比例差不多占到70%,到现在为止成都6月以内,已经达到80%。看救灾之后的一个礼拜,我们就组织了很多的团队在过去几个礼拜,差不多800人次到不同的地方做不同的工作。

  昨天我们的博士去成都,我们有一些志愿者团队把整个抗震救灾,员工自动为社区服务的片断,做成了一个非常感人的video,我们说完了这个演讲之后,大家都哭了。员工觉得英特尔公司在这个方面,他们感觉到非常自豪。英特尔给他们更多的支持。

  这是一名志愿者,他们深入到不同的社区所做的一些东西。其实他们现在需要的不一定是钱。他们其实需要的最基本的生活的用品、用具。把这些东西放入到不同的山区里面,是非常重要的。

  刚才各位老总都谈到应急的机制,在任何一个大的公司里面,都有相应的机制,我们在英特尔有一个EOC(紧急事件指挥中心),在当地的老总带领下面,有不同的不同,一起参与的一个应急的机制。还有ORT或者ERT的一个组织,在这个地震后的第一时间,我记得那个时候在北京跟成都的员工开会,第一时间我们发现成都员工说不好了,地震了,几分钟之后音信全无,唯一的方法通过MSS,我们现场可以通过卫星电话,跟总部、跟北京、跟上海联系,之后的几个小时都是通过卫星电话联系,我们每个月都有训练,地震或者灾难的训练,很快把所有的员工组织到工厂的广场上面,在这里有很多的故事、插曲,其中一个方面就是说因为我们差不多两千名员工,我们同时从美国特地运了一两千顶帐篷给我们的员工、给我们的社区。同时还有很多的员工反馈,我在家里面觉得不安全,我们就待在英特尔,我们把帐篷搭在英特尔的停车场上面,我们把开会的一个房间当做他们睡觉的地方,我们提供食物、水,在今后的礼拜里面。我20号去成都的时候,看到还有很多的员工睡在广场的帐篷上面,还有很多的员工睡在我们的公司里面。

  我觉得不同的公司,不同的策略。讲到CSI也好,讲到任何的业务也好,最关键的就是一个公司的环境。最重要的就是要做我们应该做的事情,尊重他人,尊重我们的环境。这是我们的座右铭,这是我们的一个价值观,我相信一个公司有强有力的领导力,有员工支持的话,我相信大家的反应会一致的,受到社会的、员工的、伙伴的认同。

  作为英特尔的企业社会责任,在中国主要有几个方面。

  在很多的跟同行交谈的时候,为什么说英特尔有一个社会责任企业部门。企业社会责任其实最关键的是建立怎么样一个关系,包括你的客户,包括你的社区。在社会责任上面,对英特尔来说,从抗震救灾方面,其实都是非常自然的社区的完全的延伸,在教育方面、健康方面,还有一个计划叫做“世界齐步走”,怎么样把最新的技术、科技、教育、带到偏远的地区,可以为中国的西部,在北非或者其他的地方,怎么样通过这个公司的优势,对社会和谐发展作出应有的贡献。

  我相信在座的各位,在这次抗震救灾的表现上面的话,都是利用自己的优势,尽到大家一份应有的责任。

  我们有一个名言,芯心相印,和中国共成长。CSI的一个宗旨就是跟大家共同成长。怎么样分享大家的成果,怎么样共赢。所以在抗震救灾的表现上面的话,怎么样跟你的社区、你的伙伴共赢,才是一个座右铭。

  谢谢大家!

  曹健:我觉得英特尔在抗震救灾方面做得真的非常到位。

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