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美国新闻周刊:后盖茨时代的微软将走向何方(2)http://www.sina.com.cn 2008年06月23日 17:47 新浪科技
合力消除盖茨离开后遗症 问题是,微软离开了盖茨,还能否同竞争对手展开有力争夺?2004年从盖茨手中接过CEO一职的鲍尔默对此充满自信。这种过渡对双方而言都显得有些艰难,鲍尔默说,曾经有一段时间,他需要决定谁是初级合伙人,谁是高级合伙人(注:盖茨与鲍尔默互称对方为合伙人)。但是,在经历了坎坷的过渡后,鲍尔默如今可以掌握公司未来的发展方向。并且,盖茨不是全身而退,他每周会抽出一天时间参与公司决策,尽管这很大程度上只是象征性的举动。 鲍尔默即将搬进盖茨的办公室,盖茨今后不得不在微软办公大楼寻找自己的临时办公场所。不过,倘若盖茨全身投入制定第三世界的小额信贷交易,他也许会不断接到鲍尔默的电话,鲍尔默说:“我们一定会做得很好。如果他真的说,‘你不能在明年占用我任何时间,’我会感觉相当糟糕。但情况并非如此。” 盖茨离开微软后,鲍尔默将掌管公司大权,而在高科技产品研发方面,填补盖茨空白的重担则落到两位技术高管肩上,他们将分担这方面的职责。供职微软达16年之久的老臣、首席技术官克雷格·蒙迪(Craig Mundie)将更多承担起公司公共形象的重任,领导涉及教育、卫生保健和软件开发的长期项目。他还将集中精力搞好像芯片和基础设施等更为基础的技术。 奥兹曾被誉为Lotus Notes之父,是IT业界的先驱者,2005年他的公司Groove被微软收购之后,遂加入微软。奥兹将更加注重公司内部事务,领导创建基于Web的发展战略,这种战略将在今后两年内推出。 未来工作已有考虑 对于Vista,微软已经清楚地认识到它的诸多缺陷。面对这种尴尬的局面,盖茨希望确保下一代操作系统Windows 7不会遭遇类似的命运。几个月前,他向手下团队简要介绍了自己对产品的看法。Windows部门主管史蒂文·斯诺夫斯基(Steven Sinofsky)说:“他将Windows的历史、我们面临的任务以及Windows的重要性巧妙地结合在一起,同时向我们每一个人提出要求,希望我们认真考虑如何才能做得更好。” 对于斯诺夫斯基来说,这是一个苦乐参半的时刻。他说:“一个很难回避的现实是:我们正在开发这款产品,他花费在微软上的时间却越来越少。”令斯诺夫斯基略感欣慰的是,Windows 7是盖茨将继续密切关注的产品之一(除此之外的其它产品包括搜索引擎、下一代Office以及用户界面)。 尽管一周之内只有一天时间关注微软业务发展,这个限制并非一成不变。盖茨说:“如果你整天与电子邮件打交道,如何分配时间就会经常变成一个很棘手的问题。”对于在微软继续扮演的角色,盖茨有着很清醒的认识,而有关他在基金会的新工作的具体细节却有些模糊。基金会CEO帕蒂·斯托尼斯菲(Patty Stonesifer)说:“他仍在努力搞清楚他将要做哪些事情。” 现在,盖茨已经确定了一些将要负责的领域。斯托尼斯菲说:“他将在外国援助方面与在德国工作的人合作,在宣传方面与U2乐队主唱波诺合作。” 在未来几年,沃伦·巴菲特(Warren Buffett)将向盖茨基金会捐献数十亿美元,根据他的建议,盖茨决定采用年信的方式,这与巴菲特的做法是一致的,后者每年向伯克希尔·哈撒韦公司的股东写一封年信。为了更多地了解基金会所涉及的领域,盖茨正拿出大部分精力阅读教育和科学方面的资料,同时通过在线方式学习地质学、历史以及微粒物理学等大学课程。 未来工作 现在,盖茨已全身心投入到一些具体工作。他说:“人们都知道我对解决艾滋病和疟疾问题特别感兴趣。”其中一个让盖茨着迷的就是艾滋病疫苗,在默克公司组织的艾滋病疫苗临床试验被证实无效后,盖茨非常失望。据一项被盖茨推崇的研究显示,针对艾滋病病毒变异性研制疫苗可能是一种更为有效的方式。显然,盖茨正以与关注软件开发一样的态度和方式关注疫苗研制过程。 但有一件事是盖茨不会做的,那就是参与基金会的日常工作,这本是CEO应该负责的事情。巧合的是,盖茨选在斯诺夫斯基打算离任时上演角色转换。在经过几个月的寻觅之后,盖茨及其妻子最终敲定了杰夫·雷克斯(Jeff Raikes)。27岁的雷克斯本就是微软高层,与盖茨夫妇关系密切。盖茨说:“他接手新工作会很容易,因为我们之间太熟悉了。” 雷克斯承认:“如果乔与萨利·史密斯基金会已经是世界上规模最大的基金会的话,我可能不会这么快就被确定为候选人。”由于有在内布拉斯加州农场生活的经历,雷克斯显然对农业(基金会的一个关注焦点)非常感兴趣,但他的商业技能对基金会来说非常重要。未来几年,基金会的员工数量将增加一倍,同时将总部迁往西雅图。 盖茨很清楚,慈善家这个身份与一直以来扮演的“软件之王”角色绝对有天壤之别。他说:“我们不可能举办一个针对疟疾的国际展,你不能让5万人聚集到一座城市,说‘噢,比尔有关疟疾的讲话就要开始了’。”他意识到,与数字世界领导者这一身份相比,参与基金会的工作意义更大。他说:“这是一个全新的世界,与旧世界相比更为传统。我们要资助与农作物有关的研究。一些人认为,你不应该借科学之力帮助穷人。但与涉及饥饿和死亡的问题相比,使用什么样的操作系统简直不值一提。” 盖茨认为,自己必须马上确定如何使用基金会的疟疾基金。正如他所解释的那样,一种方式是斥资3亿美元用于当前的测试,也就是尚未完成的疫苗。此外,他也可以等上几年,直到疫苗进一步完善,这么做可能更为有效地预防这种疾病。他说:“你不能两者兼顾。其中有一种方式可以挽救数百万人的生命,但你并不确定到底是哪一个。在微软的时候,我从遇到过这种难于抉择的情况。” 对于盖茨了来说,离开自己深爱的岗位并投身一些充满不确定性的领域,一定会遇到前所未有的挑战和困难。保罗·艾伦(Paul Allen)在回忆1983年离开微软这段经历时说:“如果人们并不是每天依照你的决定行事,你并不能时时意识到转变角色将带有怎么的戏剧性。” 盖茨说:“我绝对不会说‘我正在做出牺牲,因为是妈妈告诉这是应该做的’。实际上,我一直都做着妈妈告诉我应该做的事,但这将给我带来许多乐趣,对于因此所产生的影响,我的感觉也会非常不错。”相比之下,身在微软,盖茨只能不停地与电子邮件打交道。(杨琳)
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