如何才能从一个员工变为老板

孙振耀做客总裁在线畅谈职场人生

　　如何才能从一个员工变为老板

　　主持人：像您从半工半读一直做到总裁，在这里引出一个话题，如何才能从一个员工变为一个老板？

　　孙振耀：我刚刚所谈作为一个职业人士应该有的素质，当然这是基本条件了，常常有人问我，我们对这个职业生涯的发展是不是应该有一个很清晰的规划，然后按照这个规划往前走，或者有没有其他的方法。我给的建议，职业生涯的发展更重要的是你掌握机会，我常常比喻，如果说你有一个收音机，有的是打开103.9这个频道，你没有想换其他的频道，你接收到的只有这一个台的信号，可能机会就没了，当有这样的人，从出生那天开始，小学的时候写我的志愿他就很清晰的知道，一辈子追求这样的目标，是有这样的人，但是我认为这样的成功比率会低一点。你可以在适当的时间换你的频率，你可以收到不同的信息，然后你自己做出一个选择。所以我认为更重要的是你运用这个弹性看不同的机会，把这个心打开看不同的机会。但这是一个心态，最重要的我认为在每个阶段，做好这个阶段的工作，这是我认为做一个职业经理人发展的应该有的心态，当你把这个机会，你把这个工作做好了，做得很专业，做得很成功，就有很多人会来找你，公司会给你机会，这时候你把你的频道打开，你就有很多的选择，不要固化在这个位置上面，无论地点也好，职位也好，工作内容也好，你愿意接受这种挑战和变化，我相信你就有机会一步步的往前走。

　　主持人：您25年前有没有一些理想，现在完成得怎么样？

　　孙振耀：我25年前，那时候我加入惠普公司其实没有太多的想法，那时候在惠普公司只是说你希望能够一步步往前走，因为惠普公司这么大公司，你也不知道你可以走得多远，走得多高，你不晓得，但我只想说要是每一段时间有机会往前进步，就是一个很好的成就，所以我觉得一段段往前走，但是还没有到点，还有很长的路要为公司发展，但是到适当点的时候你会满足自己的角色。所以我有一个梦想，我想学飞行，终于经过这么长的时间我有机会了。

　　主持人：既然我们现在在谈员工的话题，您对现在海辉软件公司和扬智你的这些员工有什么话说吗？

　　孙振耀：我觉得海辉也好，或者是扬智科技也好，都是一个，从现在来看基础比较好的公司，海辉正在高速发展，找到一个非常好的中国跟外包的议题，扬智的基础好，所以它有机会往前走。所以我给两个公司的建议，应该是每个人把握这个机会，做好现在的工作，但是不要忘掉我们只有不断的变革，公司才有更多的发展，公司更多的发展会带来我们更多的发展。所以接受变化，勇于尝试一些新的想法，不要拘泥于固化于我们现在的环境，我认为这是我给扬智科技跟海辉集团的员工们的一个我的想法。