创立咨询公司是个误会

孙振耀做客总裁在线畅谈职场人生

　　创立咨询公司是个误会

　　主持人：除了大陆北京的这块，还有台湾的扬智这块，其实在去年神州数码有一个科技创新的会，在那个上面您好像也出席参加了，因为我看您的名片，上面是一个咨询公司，您是自己在创业吗？

　　孙振耀：这事实上是一个误会了，我自己并没有开任何公司，做这种咨询的工作，其实也谈不上咨询工作，我想只是因为有些朋友希望我跟他谈一谈我过去的一些经验，跟他们分享，能够帮助他们解决一些管理上面的问题。所以这是我个人的一些嗜好，因为我这么多年做工作，我是觉得这些经验，通过这样一个方式可以做好的总结，所以因为这样子就开始这样一个事情。他们要求印一些名片，因为好联系，所以就印上了，它是我现在的一个叫业余嗜好的事情，我有时间还是挺喜欢做这个事情的，也对自己是一个提升，认识这么多好的公司。

　　主持人：有没有在这个嗜好里面有没有一些精彩的小故事跟大家分享？

　　孙振耀：其实这个工作挺有意思的，回想我以前做中惠普总裁的时候，我最近准备要写我第五篇博客文章，我定的题目叫《心魔》，我发现有些事情决策很难下，其实不是因为不知道决定是什么，而是因为心理上有一种障碍阻止他做一个理性的决定。观察我当顾问里面碰到不同的事情跟不同的人士，我觉得我总结出几个人的一种心魔，这个心魔里面譬如说每个人都有感情的包袱，每个人都有固化的思维模式，他的经验，每个人做决定的时候所思考的问题，通常50%都不是一样的，我想把它总结成一篇叫《心魔》的文章。后来我觉得的确需要有些人跳离那个环境，站在一边，人不在席位里面的时候，用一个比较清晰的方式来看你所接触这些人所站的环境，他们也需要这种力量帮助他们，促成这个决定，这是我感受到的。

　　主持人：可以拿到新浪来写了。

　　孙振耀：我把它总结一下(笑)

　　主持人：从刚才您聊到的北京的海辉，台湾的扬智和北美的咨询公司，那您这个属于三地了，就是说您这个时间自己是怎么安排的？

　　孙振耀：原来我的时间是三分之二的时间在美国，然后三分之一的时间在台湾跟大陆，但是因为3月份正式担任了海辉国际集团的董事局主席，担任了扬智科技的董事长，所以我现在准备这样分配，就是五十，五十，就是一个月的时间在美国，一个月时间在台湾跟大陆处理自己事情，这是我准备用这样的方式安排我的时间，我想这个时间里面最难克服的就是时差了，其他都好解决。

　　主持人：如果您能自己开飞机回来就更方便一些了(笑)

　　孙振耀：这是我的梦想(笑)