用友计划三年收回U9数亿元成本

图为用友软件董事长兼总裁王文京

　　主持人：我们这次对U9这个产品有没有设定一些业绩的预期？

　　王文京：业绩预期是这样的，我们作为一个全新推出的产品，第一年我们给了业绩目标，但是没有太高，从明年开始，U9会成为我们业绩增长的一个重要的产品线，09年之后这个目标应该是比较高的。而且从我们现在情况看，我们客户很期待这个产品，很多客户已经应该说是持币待购，因为我们正好是满足了特别像针对多工厂、多组织的这样一些制造和流通企业，这种管理的需要，原来在这个市场上国产的产品是一个空白，我们U9的推出正好填补了这块空白。所以现在应该说U9面对的市场机会，这个商机很多，第一年我们会适当控制销售，但是明年开始我们会规模销售，这样的话我们预计U9应该会创造一个相当出色的业绩结果。

　　主持人：上次发布会的时候您提到，我们这个产品的研发投入是有几亿元之多，并且您说这个数字希望三年就把它收回来。

　　王文京：我想应该绝对没问题的，应该是没问题的。

　　主持人：为什么这么自信呢？

　　王文京：我想主要是两个方面，一个就是说，本身现在这个市场有很大需求，第二个，我们U9这个产品在满足这个市场的需求上，目前这个产品是最领先的，而且这个领先不光是国内领先，我们是一个全球领先的产品，就是说U9本身有足够的竞争力。

　　主持人：对于一般客户而言，我们在定位上我们给U9是哪一个市场段的定位？

　　王文京：U9定位在大中型的制造和流通，还有中型的制造和流通企业，U8定位是中型和中小型，U6是小型，NC是针对集团型，就是说集团型和大型，所以我们这几个产品线在目标市场上是有区隔的，不是重叠的。

　　主持人：像我们原来的NC和U9定位上有交叉吗？

　　王文京：定位上我们从产品规划上来讲是没有交叉的，NC定位是集团性企业，还有一些重点行业的解决方案，它针对的当然都是大型，一些大型企业，集团性企业，包括多元产业的集团，也包括一些大型的单一产业的集团企业，在制造业上NC主要是面对流程制造业，针对大型的离厂制造是U9覆盖。所以我们在产品定位上已经把它区隔开了。

　　主持人：如果按照我们这样划分的话，是不是说我们在U9发布之前，我们在多组织和多工厂这种中高端制造业，我们没有好的产品呢？

　　王文京：应该说在流程制造和一般的流通业，我们还是有NC的产品是可以覆盖的，对于离厂制造的多工厂，我们以往的产品确实这块是没有覆盖，U9的发布弥补了这个市场的空白。

　　主持人：以前这块市场都是哪些厂商在覆盖？

　　王文京：原来主要都是国外的产品，所以说U9的推出我们也是填补了国产产品针对这种多工厂、多组织的制造和流通业这样一个市场的空白。