张汝京往事重提

　　往事重提

　　经济观察报：你来大陆做公司的时候有几种猜测，一种说法是在台积电收购世大之后，张汝京负气出走；另一种，他要来大陆做一个比台积电更大的公司，因为只有在大陆有这个可能。我不知道到底哪个对。

　　张汝京：都不正确。我们其实很早就想来大陆设厂，这不是从我这一代芯片人开始的。在德州仪器工作的时候，每逢有大陆代表团来访，我的老板、当时德仪的邵子凡副总裁，都会交给我去接待。因为他问过我，日后愿不愿意到大陆去建厂。他小时候在四川长大，年轻时去美国读书，毕业于斯坦福。他很希望能够为发展大陆科技做些努力。还有一位资深副总裁卢克修博士，他也相当支持我到大陆来参与半导体事业的发展。

　　经济观察报：没有商业上的考虑吗？

　　张汝京：当然有。我的前辈们觉得，如果没有半导体，大陆发展高科技会比较艰难。他们为了能够到大陆设厂，想了很多方法，跟美国政府和内地政府都谈了很久，最后轮到我的时候，大部分问题已经解决了。这是几代海外华人的努力，我们只是正好赶上了好时机。

　　我可以举一个例子，上海的8寸厂从2004年到现在，每一年都赚钱，但如果只经营8寸厂，就是小而美，不能发挥更大作用；若要投资12寸厂，一开始投资，折旧压力就会很大。但我们考虑后还是决定建立12寸厂，所以这几年中芯都不赚钱——现金流都是正的，但扣除折旧之后就会显得亏损。要在发展民族产业和商业盈利之间做出平衡。

　　到大陆设厂我们很久之前就开始考虑。台积电收购世大之后，我正好得到机会到大陆建厂。

　　经济观察报：外界有一种看法，你在台积电收购世大案上是一个反对派？

　　张汝京：我从来就没有反对过，写故事的记者完全搞错了。台积电中很多人都是我在德仪的同事。当时(1999年)3月份(同台积电)就已经开始接洽，但是没有谈妥。6月份联电表示有兴趣收购。我就问董事会，是要继续自己经营还是要考虑合并，董事会跟我说，都可以。

　　到了10月份，台积电听说联电也有兴趣并购，又回过头来讨论收购。当时是两边都在谈，董事会的意思是要卖掉。其实到最后一分钟我也不知道谁是收购者，结果出来后我才知道原来是台积电。但从头到尾我没反对过，我当时希望的是世大被并购后，新公司能够支持我到大陆建厂。

　　同台积电合并后，我跟台积电报告，问是否可以到大陆设厂。我觉得张忠谋先生和曾繁城先生两位都应该是认同这个想法，但是因为受当时台湾政策的局限，2000年没有机会进行，于是在世大被合并以后我就离开了。

　　事实上，我对张忠谋先生很尊敬，他也很欣赏TI(德仪)的人，因为TI系统训练出来的人相当不错。我不是不喜欢台积电，而是我更想到大陆来参与半导体事业的开展。

　　那年春天在宣布收购的消息之后，我就要求离开，当时台积电的领导要求我短时间内不要离开台湾，过一段时间再辞职。于是那段时间我就开始筹划前往大陆设厂的工作。

　　之后，我和几位志同道合的半导体前辈和朋友先在香港谈了一段时间，因为香港有意愿让我们去设厂，美国对香港(技术出口)限制也会少一些，但也有美国朋友告诉我，其实未来香港开放和限制的措施也会跟大陆一样。香港之后，我们也分别拜访了北京、上海和深圳。无锡和苏州我以前就去过。各地勘察过之后，回到香港一同商讨，最终决定是去上海设厂。这就是大致的整个过程。台湾记者喜欢写故事，但其实从头到尾都不准确，我一直希望能够澄清这个错误。我在TI工作了20多年，TI的传统是鼓励员工到各地去参与建厂，从而得到学习和成长。因此每次有好的机会到亚洲去设厂，总是鼓励我们去。

　　经济观察报：中芯的企业文化跟TI有相似之处吗？

　　张汝京：有许多相同之处。台积电的文化跟TI也比较相似。TI就像是“黄埔军校”，芯片行业很多人都从那里出来。早期离开TI的人大部分去了台湾，1997年以后离开TI的人也有相当一部分来到了大陆，现在中芯从TI系统来的(包括北美、台湾、新加坡、日本及欧洲等地)有100多人，大约占到海外员工的十分之一。