创维20年发展关键词

　　岁月如潮，二十年奔涌而来，漫过心堤，浸润着创维奋进之路，一路风雨，一路迷茫，一路辉煌。

　　作为对创维过去20年从萌芽、成长、发展到腾飞的企业历程的一个阶段性的小结，创维20周年系列报道最后，我们拟以“关键词”的形式对创维相关表现及事件作一次扫描与定格；诚然，再多关键词也无法全面对创维20年进行详尽与客观的概括，然而其中的“点滴”，或许能“窥一斑而知全豹”。

　　国际制式

　　90年代初期，作为一个初生的民营企业，创维的技术切入确定在一个“点”上，那就是抓住了全制式彩电。1993年，创维集团率先在国内推出多制式国际线路电视，由这个特有的技术功能使创维获得了彩电行业的“入场券”，这就是创维随后创造一系列成长奇迹的开始。

　　香港上市

　　2000年4月，创维数码控股有限公司在香港证券交易所主板上市(代码0751)，在香港公开发行4500万新股，认购价高达每股2.07港元，筹资过10亿港币。至此，创维成长为一个由公众、世界著名投资基金及企业管理层组成的市值突破60亿的国际性企业。

　　创维在获得充足资金规划未来发展蓝图的同时，企业内部的软、硬件也得到更健全的“完善”。2005年，创维还被香港贸易发展局推介为在香港创业板上市成功案例之一。

　　健康概念

　　“不闪的，才是健康的”，这句广告词让创维从同质化电视产品中脱颖而出，健康从此成为创维产品的代名词。2000年4月，创维集团率先在国内推出专为保护观众视力开发设计的健康电视，健康100Hz和健康GMD1250电视，成倍提高了扫描速度(50Hz-100Hz)，消除了图像在视觉上的不连续性，使人眼感觉不到闪烁，长期观看电视也不会眼睛疲劳，大大降低了电视对视力造成的伤害。这项科研成果取得了国家卫生权威机构中华预防医学会的认证，并被纳入中华预防医学会重点工程。

　　创维健康电视的问世，预示着家电产品注重人文关怀的新趋向。健康概念的提出更使创维的品牌资源“爆发”了具有潜力巨大的品牌价值。

　　而后在2006年平板电视兴起时，以六基色为基础的“新健康电视”再次受到消费者热捧，获得巨大的成功。

　　跨越百亿

　　创维是一个具有强烈危机意识的企业。创维创始人黄宏生就曾说，企业离死亡永远只有三个月的时间。而创维的企业文化里也有一条“痛苦理念”：作为创维人要了解，自己的幸福、收入、事业的发展都要靠自己的奋斗，只有具备长期吃苦思想的人才能经受住任何打击，并获得成功。

　　也许正是基于上述认知，创维总是不断检视自己，不断率先变革与突破。创办20年来，虽然一直风雨不断，从陆强华事件，到“1130事件”，创维多次频临巨大困境，但每一次都绝处逢生，而且越挫越强。

　　2003年，创维销售规模历史性跨越100亿元。创维从此跨入中国百亿企业行列。按照创维的目标，2010年，创维的销售规模将达到500亿元，成为世界消费电子产业巨头。创维力量，愈发让人瞩目！

　　酷开TV

　　多媒体娱乐电视——创维酷开TV。酷开TV的诞生，为彩电行业的发展找到了新的方向和活力，以“多功能”为利器，为同质化严重的平板电视开辟了一条全新的竞争路线。

　　它率先支持播放RM/RMVB格式网络电影，集酷影、酷K、酷乐三大优势于一身，将家庭变多媒体娱乐中心。酷开潜力惊人，令在其上市后的国庆期间，一举创下7天销售5万台的行业奇迹。

　　当前的彩电市场，酷开TV仍是各大家电卖场彩电销售的“TOP”型产品。