EMC两成加价抢购Lomega 长城科技黯然另寻出路(2)

http://www.sina.com.cn 2008年04月12日 00:54  经济观察报

  但是这些计划已经落空。

  “Iomega最重要的意义在于它的融资平台,资本市场重组的基础上,可以更快、更有利地进入国际市场竞争中去,这个是最重要的——它以后肯定还会有计划的。”葛伟强说。

  收购失败后,长城科技也表示,其董事会将会继续为集团物色其他合适的投资或业务机会。

  EMC全球布局

  交易结束之后,Iomega将成为EMC刚刚成立的家庭及小企业产品部门的核心。这一新成立的部门还将包括EMCRetrospectR和EMCLifeLineR软件。

  EMC大中华区市场及渠道战略总监梅敏玲告诉本报,早在今年1月份,EMC董事会主席、总裁兼首席执行官乔·图斯就提出,今后EMC的业务增长重点在个人客户、小企业和中小企业。

  事实上,EMC一直在布局,2007年9月,EMC7600万美元收购了为个人客户提供专业在线备份产品及服务的厂商Mozy。此前被EMC收购的公司还包括Avamar、Kashya、NetworkIntelligence和Tablus,而其中Avamar和Kashya的收购目的就是提高EMC在备份和恢复产品市场的占有率。迄今为止,EMC用于收购的资金总额已经超过70亿美元,收购企业超过40家。

  据悉,1980年成立的Iomega,目前的业务收入主要来自外置硬盘驱动器、USB磁盘驱动器,以及针对个人客户和小企业的网络存储系统等。2007年Iomega的净营业收入为3.37亿美元,同比增长47%。

  “收购Iomega,将进一步扩充EMC的产品线,跟EMC在个人客户和小企业市场的战略非常一致。”梅敏玲表示,EMC进一步完善了全球市场布局,对中国市场帮助巨大。

  今年2月,EMC制定了进军中国中小企业市场的战略,3月EMC又在中国发布了首款针对个人客户和小企业的产品“存储宝箱”,专门针对中国市场销售。在此之前,EMC还没有针对个人客户和小企业这样级别的产品——Iomega可以很好地补充EMC的产品线。

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